“眼下，手机游戏领域的春天还没到来，智能终端还没有普及，还需要等。摸着石头过河吧。”一向对市场投资环境相当敏感的薛蛮子，在谈到手机游戏的未来趋势时如是说。这是第22期腾讯科技微论坛的探讨话题，和薛一起探讨这个话题的，还有长城会联合创始人宋炜、摩游世纪CEO宋啸飞和i-free中国总经理王金星。
　　那么，怎么摸着石头过河？在这个问题上是否有经验可以借鉴？
　　
　　用户正变得刁钻
　　
　　智能时代的用户要比非智能时代的用户刁钻的多。
　　在非智能机时代，手机的功能有限，人们对手机游戏的要求也有限，所以像俄罗斯方块和贪食蛇之类的简易游戏也能够备受宠爱。而进入智能机时代，特别是Pad机的出现，依靠硬件的支持，给用户带来了更多拓展性的体验。
　　体验的拓展让用户的口味变得多变、复杂和不易满足。正如宋啸飞所言，对于一个从来没有玩过游戏的人来说，让他在非智能机上玩比较简单的单机游戏就觉得开心满足，“而到智能机时代后，用户总会对当前的体验感觉还不过瘾。”
　　面对更刁钻、更随意化的用户，手机游戏开发商做起事来就麻烦多了。比如，在非智能机时代，他们随便选一款看上去还差不多的游戏，再拉点关系，开拓好路子，一切就搞定了。但是在智能机时代，一款游戏能不能生存下来，得由用户说了算，渠道的作用反而越来越弱。
　　那么，如何满足用户的口味，让用户的体验更好？这恐怕就得看开发者在产品开发上如何下功夫了。
　　
　　别走任何邪门歪道
　　
　　要做好产品和用户体验，不要去想任何歪门邪道，包括花钱刷排行和买流量。王金星拿割绳子游戏打了个比方：“它就没有做过任何的推广，就是把它扔到平台上面，然后它自己就上去了。”
　　卡梅隆十年出一个电影照样能火，靠的是真本事，“卡梅隆”三个字就是一个品牌象征。反之，手机游戏产品亦然。从某种程度上说，手机游戏开发可以是一项艺术，是需要拼创意的。如果能开创出一种新玩法，开创出一个全新的体验，哪怕过十年它依然能火。但问题是，你不可能保证你的每个创意都能赢，除非你的产品已经能够产生品牌效应。“一个很简单的例子就是，不知道iPhone5究竟好不好，但只要是苹果开发的，我就愿意掏钱去买”。
　　但是想做手游业的“苹果”非常难。成功者如愤怒的小鸟，它成功之前失败了51次。宋啸飞说，对于游戏来讲，品牌不是那么容易呈现的，但这是必须要努力的一个方向。
　　
　　抛掉一些功利心
　　
　　为什么中国的移动互联网游戏开发者难出精品？王金星透露i-free公司(俄罗斯最大移动互联增值服务公司)去年年收入达到1.6亿美金。别人已经盅满盆满，中国的同行们却还在温饱线上挣扎。原因何在？
　　跟俄罗斯的开发者有过几年接触的金星，认为俄罗斯是个比较奇特的市场。
　　“俄罗斯在电脑技术上非常牛，甚至比美国人还要厉害。他们的开发者爱好独立开发，一两个人组成一个小团队，就能开发出一个东西。”
　　而国内的开发团队，一般也非常小。但与俄罗斯开发团队不同的是，他们面临着很大的生存危机，难以真正静下心来，在技术上下功夫，在创意上也难以有找到更深刻的想法。
　　开发者的心态，往往决定了产品的形态。俄罗斯的开发者在讨论问题时，从不考虑VC和资本的问题，而是讨论真正产品开发的问题。“他没有说我一定要去找一个投资者，把公司做得多么多么大。他只是单纯地开发他的产品，这就是他的兴趣所在。”王金星一语点破，中国的开发者在做产品时，应该抛掉一些功利心。