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公路企业施工中涉及的投资大、资金密集同时设施比较分散,因此要想做好公路施工企业的内部控制,就必须要保证内控制度符合公路施工企业的新形势和经济环境。公路施工企业需要坚持自主经营、自负盈亏、自我完善的主体原则,在内控体制的建设中不断地进行创新,保证公路施工企业经营活动的高效性、有序性和协调性。本文主要针对公路施工企业内部控制管理的现状进行分析并提出相应的解决对策。