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按照中储粮总公司调整与完善中央储备油脂油料经营管理体制的指导思想，更好地服务于国家宏观调控及油脂油料“两个确保”、“三个维护”的需要，建设收购、仓储、物流、加工和市场营销一条龙的完整产业链条，是中储粮油脂有限公司（以下简称油脂公司）必须担负的重任。但目前油脂公司的财务管理存在一些问题，没有建立起完善的财务管理控制体系，笔者结合自己的工作实践，谈几点个人建议。