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随着我国经济结构转型,建筑行业面临日益激烈的市场竞争、房地产经济总量增长缓慢的形势,建筑行业任务来源及管理模式受到巨大的挑战.施工企业在抓住一切机会拓展市场的同时,还应加强项目自身管理,让来之不易的项目实现效益最大化.谈到项目管理,重点就是成本管理.本文通过剖析施工企业成本管理存在的问题,结合施工企业自身特点和管理要求提出管控措施,旨在控制成本、规范管理,提高其市场竞争力,实现企业利润最大化目标.