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播客，归去来兮
差不多十年前，以土豆网和中国播客网为代表的播客平台一时风光无两，吸引了不少拥有电台梦的年轻人加盟。然而，紧接着出现的网络视频，让播客平台无奈只能昙花一现。
互联网的飞速发展，让在线视频成为了可能，视频网站大红大紫的同时，也终结了播客的命运。可谁曾想，移动互联网的兴起，又为播客带来了新的生存空间。近一两年，《喜马拉雅》、《荔枝FM》和《考拉FM》等多个播客平台借移动互联网上位，大有恢复以前荣光的势头。
今年5月获得A轮融资的《喜马拉雅》，目前激活用户数已经超过6 000万。而《考拉FM》的日活跃用户也超过百万，用户日使用时长高达40分钟。在国外，一直有“音乐界的YouTube”之称的Sound Cloud切入移动互联网后，用户数一下子就从300多万冲过了1亿。
播客，为什么又火了？
主流的观点认为，这主要是由于移动互联网的“硬条件”已经可以支撑播客平台的普及。除了智能手机的性能已经足以胜任播客平台的各项功能之外，3G和4G移动网络的普及，也为音频流媒体的传播打开了最后的桎梏。
不仅通过移动互联网手段收听播客内容更加方便，普通用户尝试做播客的门槛也被大幅降低。在以前，即便只用录音笔，也需要1 000元左右的开销，更别提电容麦克风和独立声卡等专业设备了。可以说，移动互联网从客观上，降低了播客的准入门槛。值得一提的是，一些广播人也纷纷作别老东家，变成播客的推动力量。
事实上，播客的再度兴起，还跟整个社会的发展有关。私家车越来越多，都市人的通勤时间（编者注：上下班途中所耗费的时间）越来越长和公众日渐增长的视觉上的阅读压力等，都是播客重回人们视线的无形推手。这一系列原因，让大家对于播客节目的潜在需求，开始觉醒。
《IT公论》创始人李如一认为，播客逐渐开始重归流行，意味着人类在互联网上对信息的需求从干走向了湿；从“信息量”走向了“情感”，两者共生互补。“以前我们只要干货和信息量，现在也想要些别的了。”他认为，播客是一种完全不同的阅读体验，有一种“有人陪着你”和“和主播身处一个共同空间”的感觉。
摆在播客面前的几条路
虽已不是一个新鲜事物，但对于播客平台的创业者来说，最优发展路径仍是一个还无定论的话题。目前看来，UGC、聚合平台，以及SNS社交化，是国内的播客平台的三大主要发力方向。
《蜻蜓FM》似乎更看重聚合平台。它通过聚合各地区的电台内容，同时利用标签的方式进行分类，帮助用户发现感兴趣的内容。不过，《蜻蜓FM》的做法似乎并不主流，《荔枝FM》亲睐UGC，《考拉FM》则全力投向PGC。
《荔枝FM》致力于降低用户使用门槛。起初，他们连独立的APP都没有，仅以微信公众账号的形式存在。有了独立APP之后，其又引入了短平快的节目制作功能，试图吸引更多潜在的主播，催生更多原创内容。如今，《荔枝FM》的播客TOP10中，大部分内容都是用手机录制的。
自制 版权，《考拉FM》对内容质量的把控要更进一步。其团队成员和主播大多有广播行业相关工作经验，内容品质可以得到保证。不仅仅提供简单的播客内容列表，《考拉FM》还对内容进行编排，形成十来个不同的网络电台，它甚至会根据用户的喜好自动编排推荐节目。
相对于其他播客平台，《喜马拉雅》采用了“UGC PGC”的模式。他们认为，UGC、PGC兼容社交互动，在PGC有了长足发展形成巨大规模优势的时候，会自然拥有聚合内容的属性，内容丰富度甚至远超简单的内容聚合模式。
《喜马拉雅》同时注重用户的产品使用和便捷分享的体验。其品牌中心公关主管文灿强调：“我们产品设计之初就具有社交属性”，具体由一条主线和一条辅线来支撑，“主线是主播和用户的这种互动，辅线则是通过内容分享，在朋友圈之间进行分享传播”。
潜力市场，如何盈利？
虽然朋友圈和微博等主宰着国内的SNS，但是我们仍然可以在不少手机论坛上看到用户对于FM功能的期待。可见，很多人对于电台这种旧事物仍有需求。《考拉FM》公关总监石颖认为，手机、穿戴设备和汽车，为音频内容的爆发创造了绝好的条件。实际上，随着人们通勤时间的不断增加，音频内容还有很大的潜力可挖。
有市场需求、有成熟的外部条件，更何况还没有巨头来抢占空间，播客平台可以说是迎来了自己的小阳春。然而，如何盈利成为每一个创业者都需要面临的最大难题。
和其他的一些移动互联网创业项目不同，播客平台的核心是内容，而内容和版权本身就需要很大的资金投入，何况还有大量的运营工作。以《考拉FM》为例，其内容采用了自制、外包和购买三种方式获得，每一种方式都需要花钱。《喜马拉雅》的内容库，亦是如此。
不过在采访中，各大播客平台都对盈利模式表示乐观。而广告，则是最重要的关键词。
“《考拉FM》以数据智能推荐内容，会精算每个用户的行为并推送相应音频内容，从而也能获知用户特征，并为广告主进行精准的广告推送。”此外石颖还向记者透露，电商方向也是《考拉FM》当前发力的一个重点。
《喜马拉雅》现阶段主要广告盈利模式，表现为广告植入和节目冠名等。而长远看来，《喜马拉雅》还会帮助主播进一步提升节目品质，将更多声音爱好者，培养为集节目策划、播讲和制作于一身的“全能播客”。据文灿透露，目前《喜马拉雅》平台已聚集7 000多名优秀主播，未来团队将为更多播客提供“声音创业”舞台，帮助他们在这里实现个人梦想和商业价值。
差不多十年前，以土豆网和中国播客网为代表的播客平台一时风光无两，吸引了不少拥有电台梦的年轻人加盟。然而，紧接着出现的网络视频，让播客平台无奈只能昙花一现。
互联网的飞速发展，让在线视频成为了可能，视频网站大红大紫的同时，也终结了播客的命运。可谁曾想，移动互联网的兴起，又为播客带来了新的生存空间。近一两年，《喜马拉雅》、《荔枝FM》和《考拉FM》等多个播客平台借移动互联网上位，大有恢复以前荣光的势头。
今年5月获得A轮融资的《喜马拉雅》，目前激活用户数已经超过6 000万。而《考拉FM》的日活跃用户也超过百万，用户日使用时长高达40分钟。在国外，一直有“音乐界的YouTube”之称的Sound Cloud切入移动互联网后，用户数一下子就从300多万冲过了1亿。
播客，为什么又火了？
主流的观点认为，这主要是由于移动互联网的“硬条件”已经可以支撑播客平台的普及。除了智能手机的性能已经足以胜任播客平台的各项功能之外，3G和4G移动网络的普及，也为音频流媒体的传播打开了最后的桎梏。
不仅通过移动互联网手段收听播客内容更加方便，普通用户尝试做播客的门槛也被大幅降低。在以前，即便只用录音笔，也需要1 000元左右的开销，更别提电容麦克风和独立声卡等专业设备了。可以说，移动互联网从客观上，降低了播客的准入门槛。值得一提的是，一些广播人也纷纷作别老东家，变成播客的推动力量。
事实上，播客的再度兴起，还跟整个社会的发展有关。私家车越来越多，都市人的通勤时间（编者注：上下班途中所耗费的时间）越来越长和公众日渐增长的视觉上的阅读压力等，都是播客重回人们视线的无形推手。这一系列原因，让大家对于播客节目的潜在需求，开始觉醒。
《IT公论》创始人李如一认为，播客逐渐开始重归流行，意味着人类在互联网上对信息的需求从干走向了湿；从“信息量”走向了“情感”，两者共生互补。“以前我们只要干货和信息量，现在也想要些别的了。”他认为，播客是一种完全不同的阅读体验，有一种“有人陪着你”和“和主播身处一个共同空间”的感觉。
摆在播客面前的几条路
虽已不是一个新鲜事物，但对于播客平台的创业者来说，最优发展路径仍是一个还无定论的话题。目前看来，UGC、聚合平台，以及SNS社交化，是国内的播客平台的三大主要发力方向。
《蜻蜓FM》似乎更看重聚合平台。它通过聚合各地区的电台内容，同时利用标签的方式进行分类，帮助用户发现感兴趣的内容。不过，《蜻蜓FM》的做法似乎并不主流，《荔枝FM》亲睐UGC，《考拉FM》则全力投向PGC。
《荔枝FM》致力于降低用户使用门槛。起初，他们连独立的APP都没有，仅以微信公众账号的形式存在。有了独立APP之后，其又引入了短平快的节目制作功能，试图吸引更多潜在的主播，催生更多原创内容。如今，《荔枝FM》的播客TOP10中，大部分内容都是用手机录制的。
自制 版权，《考拉FM》对内容质量的把控要更进一步。其团队成员和主播大多有广播行业相关工作经验，内容品质可以得到保证。不仅仅提供简单的播客内容列表，《考拉FM》还对内容进行编排，形成十来个不同的网络电台，它甚至会根据用户的喜好自动编排推荐节目。
相对于其他播客平台，《喜马拉雅》采用了“UGC PGC”的模式。他们认为，UGC、PGC兼容社交互动，在PGC有了长足发展形成巨大规模优势的时候，会自然拥有聚合内容的属性，内容丰富度甚至远超简单的内容聚合模式。
《喜马拉雅》同时注重用户的产品使用和便捷分享的体验。其品牌中心公关主管文灿强调：“我们产品设计之初就具有社交属性”，具体由一条主线和一条辅线来支撑，“主线是主播和用户的这种互动，辅线则是通过内容分享，在朋友圈之间进行分享传播”。
潜力市场，如何盈利？
虽然朋友圈和微博等主宰着国内的SNS，但是我们仍然可以在不少手机论坛上看到用户对于FM功能的期待。可见，很多人对于电台这种旧事物仍有需求。《考拉FM》公关总监石颖认为，手机、穿戴设备和汽车，为音频内容的爆发创造了绝好的条件。实际上，随着人们通勤时间的不断增加，音频内容还有很大的潜力可挖。
有市场需求、有成熟的外部条件，更何况还没有巨头来抢占空间，播客平台可以说是迎来了自己的小阳春。然而，如何盈利成为每一个创业者都需要面临的最大难题。
和其他的一些移动互联网创业项目不同，播客平台的核心是内容，而内容和版权本身就需要很大的资金投入，何况还有大量的运营工作。以《考拉FM》为例，其内容采用了自制、外包和购买三种方式获得，每一种方式都需要花钱。《喜马拉雅》的内容库，亦是如此。
不过在采访中，各大播客平台都对盈利模式表示乐观。而广告，则是最重要的关键词。
“《考拉FM》以数据智能推荐内容，会精算每个用户的行为并推送相应音频内容，从而也能获知用户特征，并为广告主进行精准的广告推送。”此外石颖还向记者透露，电商方向也是《考拉FM》当前发力的一个重点。
《喜马拉雅》现阶段主要广告盈利模式，表现为广告植入和节目冠名等。而长远看来，《喜马拉雅》还会帮助主播进一步提升节目品质，将更多声音爱好者，培养为集节目策划、播讲和制作于一身的“全能播客”。据文灿透露，目前《喜马拉雅》平台已聚集7 000多名优秀主播，未来团队将为更多播客提供“声音创业”舞台，帮助他们在这里实现个人梦想和商业价值。