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摘 要：近年来，人们生活水平提高的同时也要求科学技术的发展达到与之相匹配的高度。特别是现在市场上出现的智能家居，机器人的广泛应用都是靠着计算机这个大系统来支持的，软件自然成为其核心研究对象。随着我国网络新兴化信息技术的不断发展和进步，计算机在各行各业得到了广泛的应用。由于计算机软件本身就是一个特殊的性能，因此在进行计算机软件工程管理工作时应该涉及到多个学科的知识。因此对于计算机软件工程管理常见的问题有必要进行对其分析并提出相应的解决的方案，使得计算机软件工程管理能够更加安全有效的被人们利用。
关键词：计算机技术;软件工程;管理;应用策略
引言
虽然我国近几年来对软件的开发投了很多人力、财力，但是都没有取得很大的进展，一般情况下，都把技术放在首要位置，不能合理的对软件开发进行管理，管理自然成为计算机发展的一大障碍，为了解决这一问题，应该加强管理，使二者能够达到平衡的状态，这样有利于加快软件开发的步伐。
1 計算机软件工程管理的内容
1.1成本控制
软件成本工程管理中我们要做的第一个任务就是成本估计，做为绩效衡量指标的基准。人力、时间、工作量是影响成本估计的最主要的三个方面。
1.2规模管理
计算软件的规模是计算机软件工程管理的一项重要的工作，也是基础性质的工作。规模和成本都是在管理过程中的首要工作和任务，是其他管理工作进行前需要了解的整合成的大框架。
1.3工程进度控制
进度控制包括活动定义、活动排序、历史估算、编制进度以及变更进度等方法。下面对其中较常用的两种方法进行说明。①活动排序。在活动排序工作中，应用十分普遍的方法是项目网络图是活动排序中应用较为普遍常用的方法，它能很好的反应出一种顺序和逻辑关系，在不同的活动之间。活动排序还有几种不同的分类，箭线图法和双代号网络图。前者是是反映顺序关系的，后者是反映逻辑关系的。②编制进度。计算机软件工程管理者在用这种方法进行工程控制的时候，要做的工作是确定要进行控制检测的任务的开始和结束时间。
1.4质量控制
质量控制在整个计算机管理过程中是最重要的，质量为一切为本。有关质量控制的方法有很多，这里就简单说明比较常用的四种方法，各有侧重，在不同的情况做具体分析，来采取适宜的方法达到质量圆满控制的效果。①鱼骨图法。这是一种直观而方便的方法，正因为此，在用来做因果分析时它得到了时分秒广泛的应用，一个问题的产生往往不是的单一的因素导致的，特别是在计算机软件开发的这个领域，问题的产生是由多种因素综合导致的，鱼骨图可以将影响结果的变量与变量的结果做分别的分析，通过层层分析，得到系统分明的综合图、从这种方法的命名来看我们就不难想出此综合图的大体形状。②统计抽样。顾名思义，此种方法即是抽取样本，通过统计的相关知识，以及工作人员长期以往形成的工作经验来得出我们所需要的相关数据，来为质量的控制这一目的来服务。在样本选择完成后应该由专业人员来确信此样本的可信度，信度高的样本才能得到效度高的统计结果。③帕累托分析。这种方法也是对影响结果的相关因素进行分析，它的重点通过科学的分析，从而找出影响结果的最主要原因，针对这一原因相关工作部门做出相应的调整与改善。以达到质量控制的要求。
2 计算机软件工程管理的方法探析
2.1 建立完善的管理制度
加强员工与管理人员的培训，注重培训，不断提高计算机软件工程人员的职业素养。在培训及工作的同时，应该注意让理论联系实际，不要只是空谈，实践才是检验真理的唯一标准，全面实施奖赏鼓励的有效措施，加强制度建设，提高员工的合作意识、集体主义。管理制度的完善是方方面面的完善，它的完善同时也代表着整个公司综合实力的提升。可通过使用奖 励机制来激发员工的工作热情，这样也会有利于项目完成的质量，另外要进行一些专业知识的培训，让员工在工作之余还可以学习更多软件工程的知识，再将学到的知识加以实践，这样既能让员工增长技能，又能有利于工程更好的完成;不止要实行奖励制度，还要实行惩罚制度，有奖有罚才能有利管理的规范建设。
2.2研发者当中的软件工程管理
随着计算机软件在日 常中的应用普遍的广泛，研发工作着就需要根据不同人群在不同方向上的需求进行有机的结合在一起，得到一个高技术含量的软件工程。其中主要的研究工作者值得就是研究者的高层管理部门、系统的分析检测工作者、高级的编码工程师以及一些比较基础的材料撰写人员之类的工作者。各个部门严格按照各部门相关的法则进行有条不絮的工作，防止出现问题处于手忙脚乱，导致工作无法进行高级管理者再将该部门的优点及特色进行完善。研发人员在工作上要做到尽职尽责，不断进行很好的计算机软件工程的相关的学习，这就坚决不能阻碍计算机的管理创新，因此，做好计算机研发者工作态度，是计算机软件工程管理过程中最最重要的一个方面，这也是管理的根本之处。严格的对研发人员的要求是为了使其成果获得社会及大众的认同感，因为这样也是对他们的贡献的一种表达方式，也是为社会做出的贡献的主要表现形式。
2.3加强风险管理
开发人员应该具备必要的风险意识，通过学习风险管理知识，识别出软件开发过程中存在的风险，再根据实际情况选择科学的手段，避免因为风险而造成的不必要的损失。管理人员应坚持定期按时及时作出适合的计划的原则，有计划是防范风险的有效措施，将能够控制的因素尽量的控制住，这是管理人员应该具有的职业素养，在平时的工作中，应该将对于风险的管理脚踏实地地落实到整个过程中，注意细节，将一切风险组织是未开始之前，现实情况 中，总有一些不可抗力的问题出现，如若出现了风险问题，采取处理风险的措施要及时、要准确，这样才能将损失降到最低。坚持理论联系实际，对各个工程项目实行有效的监督，确保各项件工作能够及时有效的完成。
结束语
随着现代社会潮流的脚步越来越快，在计算机软件工程管理在信息交流更迭的时代脚步中迅速发展，只有了解计算机软件工程管理的相关的管理办法，才可以紧跟计算机软件管理的步伐，才能保证不被社会淘汰，这样持续做下去对其长久的发展也是非常有益的。随着社会的进步发展，对计算机软件工程的投入使用也在逐渐的增多，伴随着不断的创新发展，才能更好的让计算机软件工程管理发挥其应有的作用，为人类服务，为社会创造财富。
参考文献
[1]于文龙.关于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨[C]// 2014.
[2]徐洪位.在计算机系统软件开发中软件工程技术的有效应用分析[J].科技创新导报，2019（10）.
关键词：计算机技术;软件工程;管理;应用策略
引言
虽然我国近几年来对软件的开发投了很多人力、财力，但是都没有取得很大的进展，一般情况下，都把技术放在首要位置，不能合理的对软件开发进行管理，管理自然成为计算机发展的一大障碍，为了解决这一问题，应该加强管理，使二者能够达到平衡的状态，这样有利于加快软件开发的步伐。
1 計算机软件工程管理的内容
1.1成本控制
软件成本工程管理中我们要做的第一个任务就是成本估计，做为绩效衡量指标的基准。人力、时间、工作量是影响成本估计的最主要的三个方面。
1.2规模管理
计算软件的规模是计算机软件工程管理的一项重要的工作，也是基础性质的工作。规模和成本都是在管理过程中的首要工作和任务，是其他管理工作进行前需要了解的整合成的大框架。
1.3工程进度控制
进度控制包括活动定义、活动排序、历史估算、编制进度以及变更进度等方法。下面对其中较常用的两种方法进行说明。①活动排序。在活动排序工作中，应用十分普遍的方法是项目网络图是活动排序中应用较为普遍常用的方法，它能很好的反应出一种顺序和逻辑关系，在不同的活动之间。活动排序还有几种不同的分类，箭线图法和双代号网络图。前者是是反映顺序关系的，后者是反映逻辑关系的。②编制进度。计算机软件工程管理者在用这种方法进行工程控制的时候，要做的工作是确定要进行控制检测的任务的开始和结束时间。
1.4质量控制
质量控制在整个计算机管理过程中是最重要的，质量为一切为本。有关质量控制的方法有很多，这里就简单说明比较常用的四种方法，各有侧重，在不同的情况做具体分析，来采取适宜的方法达到质量圆满控制的效果。①鱼骨图法。这是一种直观而方便的方法，正因为此，在用来做因果分析时它得到了时分秒广泛的应用，一个问题的产生往往不是的单一的因素导致的，特别是在计算机软件开发的这个领域，问题的产生是由多种因素综合导致的，鱼骨图可以将影响结果的变量与变量的结果做分别的分析，通过层层分析，得到系统分明的综合图、从这种方法的命名来看我们就不难想出此综合图的大体形状。②统计抽样。顾名思义，此种方法即是抽取样本，通过统计的相关知识，以及工作人员长期以往形成的工作经验来得出我们所需要的相关数据，来为质量的控制这一目的来服务。在样本选择完成后应该由专业人员来确信此样本的可信度，信度高的样本才能得到效度高的统计结果。③帕累托分析。这种方法也是对影响结果的相关因素进行分析，它的重点通过科学的分析，从而找出影响结果的最主要原因，针对这一原因相关工作部门做出相应的调整与改善。以达到质量控制的要求。
2 计算机软件工程管理的方法探析
2.1 建立完善的管理制度
加强员工与管理人员的培训，注重培训，不断提高计算机软件工程人员的职业素养。在培训及工作的同时，应该注意让理论联系实际，不要只是空谈，实践才是检验真理的唯一标准，全面实施奖赏鼓励的有效措施，加强制度建设，提高员工的合作意识、集体主义。管理制度的完善是方方面面的完善，它的完善同时也代表着整个公司综合实力的提升。可通过使用奖 励机制来激发员工的工作热情，这样也会有利于项目完成的质量，另外要进行一些专业知识的培训，让员工在工作之余还可以学习更多软件工程的知识，再将学到的知识加以实践，这样既能让员工增长技能，又能有利于工程更好的完成;不止要实行奖励制度，还要实行惩罚制度，有奖有罚才能有利管理的规范建设。
2.2研发者当中的软件工程管理
随着计算机软件在日 常中的应用普遍的广泛，研发工作着就需要根据不同人群在不同方向上的需求进行有机的结合在一起，得到一个高技术含量的软件工程。其中主要的研究工作者值得就是研究者的高层管理部门、系统的分析检测工作者、高级的编码工程师以及一些比较基础的材料撰写人员之类的工作者。各个部门严格按照各部门相关的法则进行有条不絮的工作，防止出现问题处于手忙脚乱，导致工作无法进行高级管理者再将该部门的优点及特色进行完善。研发人员在工作上要做到尽职尽责，不断进行很好的计算机软件工程的相关的学习，这就坚决不能阻碍计算机的管理创新，因此，做好计算机研发者工作态度，是计算机软件工程管理过程中最最重要的一个方面，这也是管理的根本之处。严格的对研发人员的要求是为了使其成果获得社会及大众的认同感，因为这样也是对他们的贡献的一种表达方式，也是为社会做出的贡献的主要表现形式。
2.3加强风险管理
开发人员应该具备必要的风险意识，通过学习风险管理知识，识别出软件开发过程中存在的风险，再根据实际情况选择科学的手段，避免因为风险而造成的不必要的损失。管理人员应坚持定期按时及时作出适合的计划的原则，有计划是防范风险的有效措施，将能够控制的因素尽量的控制住，这是管理人员应该具有的职业素养，在平时的工作中，应该将对于风险的管理脚踏实地地落实到整个过程中，注意细节，将一切风险组织是未开始之前，现实情况 中，总有一些不可抗力的问题出现，如若出现了风险问题，采取处理风险的措施要及时、要准确，这样才能将损失降到最低。坚持理论联系实际，对各个工程项目实行有效的监督，确保各项件工作能够及时有效的完成。
结束语
随着现代社会潮流的脚步越来越快，在计算机软件工程管理在信息交流更迭的时代脚步中迅速发展，只有了解计算机软件工程管理的相关的管理办法，才可以紧跟计算机软件管理的步伐，才能保证不被社会淘汰，这样持续做下去对其长久的发展也是非常有益的。随着社会的进步发展，对计算机软件工程的投入使用也在逐渐的增多，伴随着不断的创新发展，才能更好的让计算机软件工程管理发挥其应有的作用，为人类服务，为社会创造财富。
参考文献
[1]于文龙.关于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨[C]// 2014.
[2]徐洪位.在计算机系统软件开发中软件工程技术的有效应用分析[J].科技创新导报，2019（10）.