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随着流域梯级的开发，我国已逐渐建成一批流域梯级水电站群。当前对单一电站的管理模式已不适应和满足对梯级水电群的管理，而科学技术的进步为流域公司提供了业务重组和企业重塑的契机。本文在分析流域梯级发展的状况、流域公司业务重组条件及方式的基础上，提出了流域公司企业重塑的方案，以期对流域公司的管理有一定的促进作用。