论文部分内容阅读
摘 要：财务活动对于每一个市场中的企业来说都是最主要的活动，换句话说，企业的经济效益与财务的获得有着巨大的关联。但是，企业在进行财务方面的活动时，由于企业内部或者企业外部的原因，往往会出现一些难以预料的财务风险。所以，如何预防这些财务风险便成了每个企业工作的重中之重，尤其是房地产企业的财务风险防范更显得尤为重要了。本文对企业的财务风险进行了简单地叙述，指出了我国企业在管理财务方面存在的问题，并提出了一些防范企业风险的措施。
关键词：企业 财务 风险 防范措施
1、企业财务风险概述
企业财务风险是指由于某种原因使得企业偿债能力丧失甚至导致预期效益下降的风险。造成企业财务风险的原因是多方面的，既有来于企业外部的原因，又有企业自身的原因，其中公司财务结构不合理、融资不恰当等是最主要的原因。一般来说，房地产的财务风险跟一般的风险相比，既有极大的相似性又有其自身的特殊性，房地产的财务风险可以概括为以下几点：客观存在性、不确定性、可转移性和难以防范的特性。可以说，企业财政风险存在于企业的各项财务活动中，再根据房地产企业风险的特性可以得出：要想将企业财务风险降到最低，必须从各项财务活动入手，从财务管理抓起。
2、我国企业财务管理上的不足
2.1、企业管理人员素质不够
任何系统的正常运行都需要高素质人员的操控和管理。同样的，高素质的理财人员对房地产企业的财务管理来说是非常重要的，是企业发展的基础。然而，现在许多企业的财务管理人员没有风险意识，这直接导致了财务风险的发生。我国财务管理人员专业素养不足、素质较低，还不具备抵抗风险的能力。尤其是专业技能的落后，素质达不到专业要求的高度，更是加大了企业财务的风险。
2.2、资本结构不合理，财务监控系统不健全
项目投资观念滞后、负债结构不合理是财务风险发生的催化剂。在企业发展的过程中，如果不能做到以低于收益率的成本获取所需要的资金或者是不能做到以合适的价格变换资产，那必然会导致财务风险的产生；在财务管理系统中，有一个很重要的系统对财务风险的防范起到至关重要的作用，它就是内部财务监控系统。现在，企业财务部门的内部监控系统并不完善，监控机制不健全是企业财务风险存在的重要原因。而企业对监控系统建设的忽略，更是加大了风险发生的几率。
2.3、企业内部财务关系混乱，筹资缺少规划，资金利用率低
企业内部机构设置不合理，管理部门制度不健全，导致企业内部各部门之间在资金管理以及利用分配方面混乱。资金利用率低、资金流失严重，资金的安全和完整得不到保证。另外企业理财环境是变化无常的，这些导致企业环境变化的外部原因势必会影响企业财务活动，而对与管理基础较差的管理部门来说，由于缺乏预测能力和对外界环境变化的适应能力，当风险来临时企业对筹资没有规划，便会因处理不当给企业带来巨大的经济损失。
3、企业财务风险的防范措施
3.1、不断提高理财人员的风险防范意识
企业财务风险存在于财务管理的各个环节，哪一个环节处理不好都会给企业带来巨大的损失。在房地产企业中，投资的方向必须有足够的把握才能去执行，在各个方面必须谨慎考虑，总结出做成后带给企业及公司的效益和失败后对公司的损害，权衡利弊做出投资选择。为此，企业理财人员必须不断地锻炼自己，提高风险防范意识，提高投资正确性。所以，企业必须不断提高理财人员的风险防范意识，树立正确的管理企业风险的理念，才能有效的防范企业风险。
3.2、完善企业风险管理制度，运用多种财务策略降低损失
在财务管理过程中要明确各个部门的责任，兼顾企业各方面的利益。要把握住财务工作的各个方面，包括预测、计划、决策等各个财务管理过程。完善企业财务风险管理制度，采取科学的方法对财务进行分析，有条件的话要对效果做出评价。在应对风险的过程中，要针对问题采取不同的财务策略，比如风险接受策略、风险回避策略、风险分散策略等，想尽一切办法将企业的损失降到最低。总之，要完善企业风险管理制度，采取适当策略降低企业损失，实现企业效益最大化。
3.3、完善财务预警机制，优化内部资源配置
监督部门的力量是不可小觑的，它可以保证部门按照应有的程序运行下去，是每个正规企业都应该设立的重要部门。在企业财务方面，财务预警机制可以实现对财务风险的识别，提示理财人员及时的做出分析和判断并对此做出防范。简单来说预算可以从两个方面入手，一方面是短期财务预警，另一方面编制对现金流量的预算。另外，财务风险的防范不是仅仅一个部门就可以完成的，它需要很多部门的积极配合。因此，优化企业内部资源配置对企业额财务风险的防范有着重要的作用。
3.4、建立合理的财务决策机构
财务的管理工作一直是受财务决策的影响的，一般情况下，主观和经验上的决策失误是造成企业财务风险的重要原因。所以，在企业财务风险防范的过程中，必须有正确合理的决策作为指导，才能做出正确的理财措施防范财务风险。例如，在投资前应该做出数种投资方案，然后分别在收益、风险等各个方面做出分析，综合评价以后选择一个最好最适合的方案进行实施。在此过程切不可由于个人偏好和经验主义影响决策，要始终坚持以大局为重，全面配合公司的发展，以企业利益为根，让企业在正确的决策下健康的发展。
4、结语
我国企业面临的财务风险所涉及的领域是很广的，因此企业财务风险的防范是一项复杂的工程。企业风险是客观存在的，是不以人的意志而转移的。所以，在企业经营的过程中，必须加强对财务管理人员的管理，提高理财工作人员的风险防范意识，完善企业风险管理制度和财务监控机制，优化内部资源配置。在决策时，要把握好财务风险的来源，做出正确的预测，采取适当的方式防范企业财务风险，以实现房地产企业利益最大化的目标。
参考文献：
[1]陈忠勇.浅谈企业财务风险成因及防范对策[J].商场现代化.2010（26）
[2]黄洁.企业财务风险成因及防范对策浅析[J].中国市场.2010（14）
关键词：企业 财务 风险 防范措施
1、企业财务风险概述
企业财务风险是指由于某种原因使得企业偿债能力丧失甚至导致预期效益下降的风险。造成企业财务风险的原因是多方面的，既有来于企业外部的原因，又有企业自身的原因，其中公司财务结构不合理、融资不恰当等是最主要的原因。一般来说，房地产的财务风险跟一般的风险相比，既有极大的相似性又有其自身的特殊性，房地产的财务风险可以概括为以下几点：客观存在性、不确定性、可转移性和难以防范的特性。可以说，企业财政风险存在于企业的各项财务活动中，再根据房地产企业风险的特性可以得出：要想将企业财务风险降到最低，必须从各项财务活动入手，从财务管理抓起。
2、我国企业财务管理上的不足
2.1、企业管理人员素质不够
任何系统的正常运行都需要高素质人员的操控和管理。同样的，高素质的理财人员对房地产企业的财务管理来说是非常重要的，是企业发展的基础。然而，现在许多企业的财务管理人员没有风险意识，这直接导致了财务风险的发生。我国财务管理人员专业素养不足、素质较低，还不具备抵抗风险的能力。尤其是专业技能的落后，素质达不到专业要求的高度，更是加大了企业财务的风险。
2.2、资本结构不合理，财务监控系统不健全
项目投资观念滞后、负债结构不合理是财务风险发生的催化剂。在企业发展的过程中，如果不能做到以低于收益率的成本获取所需要的资金或者是不能做到以合适的价格变换资产，那必然会导致财务风险的产生；在财务管理系统中，有一个很重要的系统对财务风险的防范起到至关重要的作用，它就是内部财务监控系统。现在，企业财务部门的内部监控系统并不完善，监控机制不健全是企业财务风险存在的重要原因。而企业对监控系统建设的忽略，更是加大了风险发生的几率。
2.3、企业内部财务关系混乱，筹资缺少规划，资金利用率低
企业内部机构设置不合理，管理部门制度不健全，导致企业内部各部门之间在资金管理以及利用分配方面混乱。资金利用率低、资金流失严重，资金的安全和完整得不到保证。另外企业理财环境是变化无常的，这些导致企业环境变化的外部原因势必会影响企业财务活动，而对与管理基础较差的管理部门来说，由于缺乏预测能力和对外界环境变化的适应能力，当风险来临时企业对筹资没有规划，便会因处理不当给企业带来巨大的经济损失。
3、企业财务风险的防范措施
3.1、不断提高理财人员的风险防范意识
企业财务风险存在于财务管理的各个环节，哪一个环节处理不好都会给企业带来巨大的损失。在房地产企业中，投资的方向必须有足够的把握才能去执行，在各个方面必须谨慎考虑，总结出做成后带给企业及公司的效益和失败后对公司的损害，权衡利弊做出投资选择。为此，企业理财人员必须不断地锻炼自己，提高风险防范意识，提高投资正确性。所以，企业必须不断提高理财人员的风险防范意识，树立正确的管理企业风险的理念，才能有效的防范企业风险。
3.2、完善企业风险管理制度，运用多种财务策略降低损失
在财务管理过程中要明确各个部门的责任，兼顾企业各方面的利益。要把握住财务工作的各个方面，包括预测、计划、决策等各个财务管理过程。完善企业财务风险管理制度，采取科学的方法对财务进行分析，有条件的话要对效果做出评价。在应对风险的过程中，要针对问题采取不同的财务策略，比如风险接受策略、风险回避策略、风险分散策略等，想尽一切办法将企业的损失降到最低。总之，要完善企业风险管理制度，采取适当策略降低企业损失，实现企业效益最大化。
3.3、完善财务预警机制，优化内部资源配置
监督部门的力量是不可小觑的，它可以保证部门按照应有的程序运行下去，是每个正规企业都应该设立的重要部门。在企业财务方面，财务预警机制可以实现对财务风险的识别，提示理财人员及时的做出分析和判断并对此做出防范。简单来说预算可以从两个方面入手，一方面是短期财务预警，另一方面编制对现金流量的预算。另外，财务风险的防范不是仅仅一个部门就可以完成的，它需要很多部门的积极配合。因此，优化企业内部资源配置对企业额财务风险的防范有着重要的作用。
3.4、建立合理的财务决策机构
财务的管理工作一直是受财务决策的影响的，一般情况下，主观和经验上的决策失误是造成企业财务风险的重要原因。所以，在企业财务风险防范的过程中，必须有正确合理的决策作为指导，才能做出正确的理财措施防范财务风险。例如，在投资前应该做出数种投资方案，然后分别在收益、风险等各个方面做出分析，综合评价以后选择一个最好最适合的方案进行实施。在此过程切不可由于个人偏好和经验主义影响决策，要始终坚持以大局为重，全面配合公司的发展，以企业利益为根，让企业在正确的决策下健康的发展。
4、结语
我国企业面临的财务风险所涉及的领域是很广的，因此企业财务风险的防范是一项复杂的工程。企业风险是客观存在的，是不以人的意志而转移的。所以，在企业经营的过程中，必须加强对财务管理人员的管理，提高理财工作人员的风险防范意识，完善企业风险管理制度和财务监控机制，优化内部资源配置。在决策时，要把握好财务风险的来源，做出正确的预测，采取适当的方式防范企业财务风险，以实现房地产企业利益最大化的目标。
参考文献：
[1]陈忠勇.浅谈企业财务风险成因及防范对策[J].商场现代化.2010（26）
[2]黄洁.企业财务风险成因及防范对策浅析[J].中国市场.2010（14）