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当消费者在节日里路过他们最喜欢的商场看到20%、40%的折扣时,会认为自己捡到了大便宜,然而事实并非如此。零售商总是通过折扣迷惑消费者,他们将价格提高,使折扣后的产品仍能赚到利润。除非商家即将关门或者在清库存,否则所有的打折都是他们的诡计。
你也如此对待你的顾客,对吗?别感到不好意思,这并不违法。这是所有精明的商家惯用的伎俩,大到跨国公司小到超市。所有的商人都知道产品定价的游戏。
对于初次接触产品定价者,顾问总是会提醒,千万别把价格定得太低,只不过顾问永远是顾问,他并没有经营经验。但是,有一天你可能会遇到打折问题。因为商场上卖方买方的价格磋商是平常事。
如果消费者太强大,或者你的生意不好做,你就要降价。当然,如果你的商品一直好卖,你可以不这样做。降价只是为了推动交易,没必要感觉不好意思,精明的商人都这么做。
所有商品都要有吊牌价吗?是。顾客喜欢打折商品,即使折扣后他们没占到多大便宜。但现实生活中,吊牌价可以纠偏。除非有极少数顾客让你不得不一而再再而三地降价,只有这时,形势才真正对你不利。
不要太过频繁地搞打折活动。如果你是做零售行业的,打折是件平常事。但不要在商场内常年挂着“打6折”的标牌,这无疑是在告诉顾客,你的商品只值6折。阶段性的打折才是上策。
没必要去过多关注售价,利润才是真正重要的东西。每一笔钱都指向最后的利润。之所以我要警告你这些,是因为每个月我都要统计经费、计算整个公司的成本。这样你才能把整个成本降下来,获得最大的利润。别担心,你可以打折,打折只是开展了一项活动,和价格玩了一场游戏。你应该参与其中。(Entrepreneur)
你也如此对待你的顾客,对吗?别感到不好意思,这并不违法。这是所有精明的商家惯用的伎俩,大到跨国公司小到超市。所有的商人都知道产品定价的游戏。
对于初次接触产品定价者,顾问总是会提醒,千万别把价格定得太低,只不过顾问永远是顾问,他并没有经营经验。但是,有一天你可能会遇到打折问题。因为商场上卖方买方的价格磋商是平常事。
如果消费者太强大,或者你的生意不好做,你就要降价。当然,如果你的商品一直好卖,你可以不这样做。降价只是为了推动交易,没必要感觉不好意思,精明的商人都这么做。
所有商品都要有吊牌价吗?是。顾客喜欢打折商品,即使折扣后他们没占到多大便宜。但现实生活中,吊牌价可以纠偏。除非有极少数顾客让你不得不一而再再而三地降价,只有这时,形势才真正对你不利。
不要太过频繁地搞打折活动。如果你是做零售行业的,打折是件平常事。但不要在商场内常年挂着“打6折”的标牌,这无疑是在告诉顾客,你的商品只值6折。阶段性的打折才是上策。
没必要去过多关注售价,利润才是真正重要的东西。每一笔钱都指向最后的利润。之所以我要警告你这些,是因为每个月我都要统计经费、计算整个公司的成本。这样你才能把整个成本降下来,获得最大的利润。别担心,你可以打折,打折只是开展了一项活动,和价格玩了一场游戏。你应该参与其中。(Entrepreneur)