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一直以来,我国大多数科研单位只是考核科研任务完成情况,只重视科研进度和研制性能指标,导致设计成本脱离研制最终目标,居高不下.在科技体制逐渐转变的今天,对于科研单位而言,其经济效益逐渐成为支撑科研单位自主创新的渠道,而且利润的主要来源重点依然在于科研经费.本文从多角度分析目标成本管理在降低科研成本中的应用,以供大家参考.