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勤上光电11月8日晚间发布公告称,为完善东莞勤上光电股份有限公司在教育产业的战略布局,进一步推动公司向教育产业转型与升级,公司于当日与何志坚、刘东鸣签署了《资产转让之框架协议》。根据框架协议,公司拟收购何志坚、刘东鸣持有的小红帽教育股权以及其实际控制或所有的幼儿园股权不低于80%的比例。
积极谋求战略转型 大力布局教辅服务
近年来,勤上光电积极寻求战略转型新方向,并于今年初披露收购广州龙文100%股权方案,交易作价20亿元并募集配套资金18亿元,成为A股首家顺利推进教育培训资产证券化的民营企业。通过此次交易,勤上光电将获得广州龙文100%的股权,实现半导体照明产品与K12辅导服务的双主业布局,并通过战略布局教育服务产业,逐步建立K12教育服务生态圈。K12教育是指从小学一年级至高中三年级的12年基础教育阶段,学习时间跨度长、在校学生数量大,是我国教育市场规模最大的细分领域。随着我国家庭对教育支出的比例不断提高,K12教育对应的中小学课外辅导市场保持平稳快速增长,达到1600亿元的规模,市场发展空间巨大。
作为国内领先的K12教育信息咨询服务提供商,广州龙文充分考虑每个学生不同的学习需求和偏好,为每个学生量身定制相对应的教学方案,提高了学生在广州龙文的长期学习粘性;通过布局全国连锁教学网点,自我培育优秀师资力量,不断研究和创新教学方案、教学方式和发展方向,构建了从团队建设、组织知识到网点体系的核心竞争力,奠定了业内领先的优势竞争地位。未来,广州龙文将建立起以个性化1对1辅导为中心、以精品化小班化为补充、以O2O教育平台来扩大网点辐射半径、以在线教育平台为教学内容支持,形成广州龙文在K12非学历教育咨询服务领域完整的教育服务生态圈。
加快布局民办教育 推动全方位合作
勤上光电还于10月21日公告称,为加快公司在民办教育领域的产业战略布局,提高教育领域市场占有率,公司以不超过8800万人民币投资深圳国际预科学校并与英伦教育、英伦教育全体股东共同签署了《增资及收购框架协议》。交易完成后,公司持有英伦教育40%股权,并间接持有英伦教育100%控股的深圳国际预科学院40%股权。
英伦教育100%控股的预科学院是深圳一所老牌的美式国际学校,于2004年6月经深圳市教育局批准成立,学院在引进美国Common Core课程体系的基础上,经过长期探索,打造出将美国中小学教学理念与中国学生综合优势相互糅合形成的国际平衡课程,在办学上有极大的自主性,从开学至今在业内取得了较好的成绩。预科学院在深圳乃至华南地区国际教育领域享有盛名,该校利用传统办学优势,正在积极布局覆盖3岁至18岁年龄阶段的国际教育产业,旨在打造行业旗舰地位。
此外,勤上光电为推动公司在教育培训领域的发展,拓展项目融资渠道,于8月26日分别与华夏人寿保险股份有限公司和华夏久盈资产管理有限责任公司签订了《战略合作框架协议》,协议各方拟在教育培训领域等符合公司战略发展方向的产业领域进行多元化的金融与产业合作,包括但不限于寻求并购资源、资产重组、资产注入、配套融资、定向增发等资本运作事项。本次勤上光电与华夏人寿、华夏久盈在教育培训领域开展全方位合作,有利于实施公司发展规划,实现公司战略目标,努力打造公司教育产业完整产业链平台。
11月7日,国家新版《民办教育促进法》审核通过,为我国民办教育产业的未来发展提供了法律基础和导向性指引。新法规定,民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校,明确了营利性民办教育的法人属性,有利于资产证券化;分类管理落实针对非营利性民办学校税收、土地等优惠政策,使其获得与公办学校同等待遇,有利于提高办学水平。
对此勤上光电实际控制人李旭亮表示,“这更加坚定了我们转型教育的决心,公司非常看好教育行业的发展潜力,本次战略转型是公司转型升级进军教育产业的开篇之作,后续也将集中资源、持续关注行业机会”。可以预见,民办教育资产证券化的历史性机遇已经出现,勤上光电正不断通过并购,实现资本平台嫁接优质教育资产,积极拥抱行业发展机遇。随着公司“教育+资本”融合模式日趋完善,教育产业布局加快,一系列战略措施相继落实,未来盈利能力将得到极大的提升。
积极谋求战略转型 大力布局教辅服务
近年来,勤上光电积极寻求战略转型新方向,并于今年初披露收购广州龙文100%股权方案,交易作价20亿元并募集配套资金18亿元,成为A股首家顺利推进教育培训资产证券化的民营企业。通过此次交易,勤上光电将获得广州龙文100%的股权,实现半导体照明产品与K12辅导服务的双主业布局,并通过战略布局教育服务产业,逐步建立K12教育服务生态圈。K12教育是指从小学一年级至高中三年级的12年基础教育阶段,学习时间跨度长、在校学生数量大,是我国教育市场规模最大的细分领域。随着我国家庭对教育支出的比例不断提高,K12教育对应的中小学课外辅导市场保持平稳快速增长,达到1600亿元的规模,市场发展空间巨大。
作为国内领先的K12教育信息咨询服务提供商,广州龙文充分考虑每个学生不同的学习需求和偏好,为每个学生量身定制相对应的教学方案,提高了学生在广州龙文的长期学习粘性;通过布局全国连锁教学网点,自我培育优秀师资力量,不断研究和创新教学方案、教学方式和发展方向,构建了从团队建设、组织知识到网点体系的核心竞争力,奠定了业内领先的优势竞争地位。未来,广州龙文将建立起以个性化1对1辅导为中心、以精品化小班化为补充、以O2O教育平台来扩大网点辐射半径、以在线教育平台为教学内容支持,形成广州龙文在K12非学历教育咨询服务领域完整的教育服务生态圈。
加快布局民办教育 推动全方位合作
勤上光电还于10月21日公告称,为加快公司在民办教育领域的产业战略布局,提高教育领域市场占有率,公司以不超过8800万人民币投资深圳国际预科学校并与英伦教育、英伦教育全体股东共同签署了《增资及收购框架协议》。交易完成后,公司持有英伦教育40%股权,并间接持有英伦教育100%控股的深圳国际预科学院40%股权。
英伦教育100%控股的预科学院是深圳一所老牌的美式国际学校,于2004年6月经深圳市教育局批准成立,学院在引进美国Common Core课程体系的基础上,经过长期探索,打造出将美国中小学教学理念与中国学生综合优势相互糅合形成的国际平衡课程,在办学上有极大的自主性,从开学至今在业内取得了较好的成绩。预科学院在深圳乃至华南地区国际教育领域享有盛名,该校利用传统办学优势,正在积极布局覆盖3岁至18岁年龄阶段的国际教育产业,旨在打造行业旗舰地位。
此外,勤上光电为推动公司在教育培训领域的发展,拓展项目融资渠道,于8月26日分别与华夏人寿保险股份有限公司和华夏久盈资产管理有限责任公司签订了《战略合作框架协议》,协议各方拟在教育培训领域等符合公司战略发展方向的产业领域进行多元化的金融与产业合作,包括但不限于寻求并购资源、资产重组、资产注入、配套融资、定向增发等资本运作事项。本次勤上光电与华夏人寿、华夏久盈在教育培训领域开展全方位合作,有利于实施公司发展规划,实现公司战略目标,努力打造公司教育产业完整产业链平台。
11月7日,国家新版《民办教育促进法》审核通过,为我国民办教育产业的未来发展提供了法律基础和导向性指引。新法规定,民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校,明确了营利性民办教育的法人属性,有利于资产证券化;分类管理落实针对非营利性民办学校税收、土地等优惠政策,使其获得与公办学校同等待遇,有利于提高办学水平。
对此勤上光电实际控制人李旭亮表示,“这更加坚定了我们转型教育的决心,公司非常看好教育行业的发展潜力,本次战略转型是公司转型升级进军教育产业的开篇之作,后续也将集中资源、持续关注行业机会”。可以预见,民办教育资产证券化的历史性机遇已经出现,勤上光电正不断通过并购,实现资本平台嫁接优质教育资产,积极拥抱行业发展机遇。随着公司“教育+资本”融合模式日趋完善,教育产业布局加快,一系列战略措施相继落实,未来盈利能力将得到极大的提升。