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项目的成本控制的成功与否,是一个项目成功的关键之一.在建筑工程项目管理中应用Project软件从创建资源、分配资源到调整查看资源,以及监测成本的过程.使用Project软件可以及时掌握控制成本状况,以达到项目的成功.
Project 2003在建筑工程资源成本管理中应用
【摘 要】
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项目的成本控制的成功与否,是一个项目成功的关键之一.在建筑工程项目管理中应用Project软件从创建资源、分配资源到调整查看资源,以及监测成本的过程.使用Project软件可以及
【机 构】
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哈尔滨正大建筑企业集团有限责任公司
【出 处】
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建筑管理现代化
【发表日期】
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2004年6期
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