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辽河油田提出加强基层生产经营节约化管理的要求，注重循环经济理论在油田经营管理中的实践，探索修旧利废管理新模式，构建修旧利废管理新机制，运行专业化修旧利废管理体系，为缓解材料成本压力，达到节支降耗的目的，抓住材料修旧利废环节大做文章，对回收的物资材料统筹安排，合理调配，变废为宝。对材料及小型设备进行修复，做到物尽其用。