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我国纺织国企劳动组织工作素以严谨、细腻而著称,其量化程度之高、可操作性之强是其他行业不可比拟的,以二十世纪八十年代初期形成的<可比用工>和<劳动规范>为代表的"管理体系"曾极大地刺激了纺织生产.但步入市场经济以来,纺织企业劳动组织的改革明显滞后于产业结构调整与企业转机改制,平均用工比同类型的合资企业、外商独资企业多出二到四倍,直接影响到企业的经济效益.解决这一问题的根本出路在于劳动组织科学化.现将几个关键性的问题做如下探索.