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为做好基层供电企业人力资源管理工作,从人员思想态度、技术技能水平、发展通道、绩效管理、奖惩手段、学习培训,以及人力资源管理人员队伍建设七个方面探究了当前人力资源管理中存在的问题,并提出了解决方案,以期充分开发人力资源,调动员工的主动性和创造性,发掘的员工潜能,全面提升人力资源开发与管理的水平.