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摘 要：在当今的新媒体时代，城市电视台面临着巨大的压力，它们不仅要面对同行的竞争，还受到了新兴媒体的冲击。城市电视台要想在新媒体时代谋求更大的发展，就需要对其进行转型与创新，以提高自身的竞争力。本文主要分析了新媒体时代城市电视台面临的挑战，并提出了新媒体时代城市电视台的转型发展策略。
关键词：新媒体；城市电视台；转型与发展
新媒体时代为电视媒体的发展带来了新的机遇，同时为电视媒体的传统运营形式带来了新的挑战。城市电视台作为传统电视媒体的一份子，在新媒体时代，其转型是必然的。
一、新媒体时代城市电视台面临挑战
（一）同行的竞争。在传统媒体时代，城市电视台面对竞争压力主要来自如下两个方面：第一，央视、省级卫视的挤压。中央电视台是我国唯一的垄断性大台，所以其具有其他电视台所无法比拟的优势，尤其是对于一些全局性重大题材和突发性事件来说，央视抢占了大量的收视率。另外，省级台在办好主频道的同时，纷纷开設了一些专业频道，例如都市频道、生活频道以及新闻频道等。第二，其他城市电视台的激烈竞争。城市电视台遍地开花，导致各城市电视台之间竞争激烈。除本土新闻节目之外，其他节目都有相同点甚至雷同之处。
（二）新兴媒体的冲击。除了同行的竞争之外，新兴媒体的出现也给电视台带来了极大的冲击。首先，新兴媒体对城市电视受众的影响极大。随着新兴媒体的不断崛起，网络逐渐开始战胜电视。与传统的电视相比，新兴媒体在新闻的更新速度、新闻新兴容量大小以及新闻接收方式等方面都具有诸多的优势，具体来说，主要表现为：在视频传播领域，互联网依据媒体技术有效解决了其原本的弱势问题；在传播大型活动方面，互联网也很大程度地参与实时现场转播，抢夺电视观众；在影视剧播放领域，网络剧场占尽先机。城市电视台用重金购进的片子，还没来得及播放，网络上就已经流传开了，使电视台大受影响；其次，新兴媒体对广告市场也造成了极大的影响。新兴媒体中的广告形式更加丰富和新颖，因此抢占了大份额的广告市场，给传统媒体带来了极大的冲击。
（三）人才的挑战。城市电视台的转型必然需要更多的电视媒体创新人才的支持，然而由于受到传统城市电视台的体制的局限，城市电视台的人才选择仍旧受到“亲友推荐”的局限，难以构建创新型的人才队伍。加之城市电视台硬件和软件的局限，很难招揽到高素质的人才。
二、新媒体时代城市电视台的转型发展策略
（一）进一步挖掘本土优势。对于城市电视台来说，其与互联网媒体以及数字媒体最大的区别就是具有贴近区域民众生活的本土特色。因此，城市电视台要想在新媒体时代的大环境下站稳脚跟，就需要明确自身的定位，进一步挖掘本土优势，打造具有本土品牌的电视节目，以此来吸引更多的本地观众。
（二）发展数字多媒体电视业务。随着广播电视网络建设的不断发展，我国的有线电视已经进入到了数字化互动时代。今后，多媒体电视的发展将逐渐趋向于数字化、网络化和互动化的方向发展。互动电视的出现将会从根本上改变电视产业的面貌，并將电视台逐渐发展为以观众为中心的双向式信息、娱乐、生活的综合服务平台。由于城市电视台与有线电视数字化改造具有十分密切的关系，所以在对城市电视台进行转型的时候要充分利用这一点，借助数字化进行改造，抢占先机。首先，积极发展电视点播业务。依托强大的媒介内容制作和存储功能留住观众，建立庞大的媒体资源库，供观众随时点播收看；其次，利用有线数字电视优势，与各类地方社会机构合作，建设包括服务、娱乐、信息的数字化商业平台，为用户提供购物、交通、旅游、视频、物流等交互式信息服务，满足数字电视用户的各类信息资讯需求，增强有线数字电视的吸引力。
（三）加大对人才培养的力度。在新媒体时代，要想实现对城市电视台的成功转型，促进其稳定发展，就需要加大对人才的培养力度。在互联网思维的整体环境中，城市电视台不仅需要电视行业的专才，也需要其他相关行业的多元化人才；不仅要有吸引和留住人才的政策，也要有培养人才和激励人才的环境。具体实施措施如下：首先，制定严格的人才准入制度。在招聘相关人才的时候，要严格把好关，保证所招聘的人才具有真正的实力。对转型发展，城市电视台首先要突破体制束缚，推动身份管理向岗位管理和契约管理转型，努力做到“工作由最好的人来做”；其次，加大对人才成长的培训力度。具体针对新媒体时代的相关知识、观念以及理念等对员工进行培训，对人员结构不断进行优化，以实现员工素质的有效提升；最后，建立合理的激励机制。在新媒体时代，要建立一个广纳贤才、能上能下的用人机制，将待遇、人文关怀、工作要求相结合，充分激励员工的积极性和创造性，以为城市电视台的成功转型奠定良好的基础。
（四）打造新平台。为了实现城市电视台的成功转型，促进城市电视台的稳定发展，打造新的平台是十分有必要的。城市电视台本身作为一个很好的宣传平台，其拥有丰富的运行经验。因此，城市电视台可以利用自身的这一优势，打造更多新的发展平台。
三、结语
总的来说，新媒体时代的到来，不仅给城市电视台带来了诸多的挑战，也带来了发展的机遇。因此，城市电视台应充分的把握机遇，勇敢的迎接挑战，对城市电视台进行转型，不断扩大生存发展空间。
参考文献：
[1]蔡根款.新媒体背景下城市电视台发展转型探究[J].新闻传播，2015，12：33+35.
[2]王忠云.新媒体时代城市电视台的转型与发展[J].中国广播电视学刊，2015，08：24-26.
[3]吴蔷茵.浅谈新媒体时代背景下城市电视台的发展策略[J].戏剧之家，2015，21：261.
关键词：新媒体；城市电视台；转型与发展
新媒体时代为电视媒体的发展带来了新的机遇，同时为电视媒体的传统运营形式带来了新的挑战。城市电视台作为传统电视媒体的一份子，在新媒体时代，其转型是必然的。
一、新媒体时代城市电视台面临挑战
（一）同行的竞争。在传统媒体时代，城市电视台面对竞争压力主要来自如下两个方面：第一，央视、省级卫视的挤压。中央电视台是我国唯一的垄断性大台，所以其具有其他电视台所无法比拟的优势，尤其是对于一些全局性重大题材和突发性事件来说，央视抢占了大量的收视率。另外，省级台在办好主频道的同时，纷纷开設了一些专业频道，例如都市频道、生活频道以及新闻频道等。第二，其他城市电视台的激烈竞争。城市电视台遍地开花，导致各城市电视台之间竞争激烈。除本土新闻节目之外，其他节目都有相同点甚至雷同之处。
（二）新兴媒体的冲击。除了同行的竞争之外，新兴媒体的出现也给电视台带来了极大的冲击。首先，新兴媒体对城市电视受众的影响极大。随着新兴媒体的不断崛起，网络逐渐开始战胜电视。与传统的电视相比，新兴媒体在新闻的更新速度、新闻新兴容量大小以及新闻接收方式等方面都具有诸多的优势，具体来说，主要表现为：在视频传播领域，互联网依据媒体技术有效解决了其原本的弱势问题；在传播大型活动方面，互联网也很大程度地参与实时现场转播，抢夺电视观众；在影视剧播放领域，网络剧场占尽先机。城市电视台用重金购进的片子，还没来得及播放，网络上就已经流传开了，使电视台大受影响；其次，新兴媒体对广告市场也造成了极大的影响。新兴媒体中的广告形式更加丰富和新颖，因此抢占了大份额的广告市场，给传统媒体带来了极大的冲击。
（三）人才的挑战。城市电视台的转型必然需要更多的电视媒体创新人才的支持，然而由于受到传统城市电视台的体制的局限，城市电视台的人才选择仍旧受到“亲友推荐”的局限，难以构建创新型的人才队伍。加之城市电视台硬件和软件的局限，很难招揽到高素质的人才。
二、新媒体时代城市电视台的转型发展策略
（一）进一步挖掘本土优势。对于城市电视台来说，其与互联网媒体以及数字媒体最大的区别就是具有贴近区域民众生活的本土特色。因此，城市电视台要想在新媒体时代的大环境下站稳脚跟，就需要明确自身的定位，进一步挖掘本土优势，打造具有本土品牌的电视节目，以此来吸引更多的本地观众。
（二）发展数字多媒体电视业务。随着广播电视网络建设的不断发展，我国的有线电视已经进入到了数字化互动时代。今后，多媒体电视的发展将逐渐趋向于数字化、网络化和互动化的方向发展。互动电视的出现将会从根本上改变电视产业的面貌，并將电视台逐渐发展为以观众为中心的双向式信息、娱乐、生活的综合服务平台。由于城市电视台与有线电视数字化改造具有十分密切的关系，所以在对城市电视台进行转型的时候要充分利用这一点，借助数字化进行改造，抢占先机。首先，积极发展电视点播业务。依托强大的媒介内容制作和存储功能留住观众，建立庞大的媒体资源库，供观众随时点播收看；其次，利用有线数字电视优势，与各类地方社会机构合作，建设包括服务、娱乐、信息的数字化商业平台，为用户提供购物、交通、旅游、视频、物流等交互式信息服务，满足数字电视用户的各类信息资讯需求，增强有线数字电视的吸引力。
（三）加大对人才培养的力度。在新媒体时代，要想实现对城市电视台的成功转型，促进其稳定发展，就需要加大对人才的培养力度。在互联网思维的整体环境中，城市电视台不仅需要电视行业的专才，也需要其他相关行业的多元化人才；不仅要有吸引和留住人才的政策，也要有培养人才和激励人才的环境。具体实施措施如下：首先，制定严格的人才准入制度。在招聘相关人才的时候，要严格把好关，保证所招聘的人才具有真正的实力。对转型发展，城市电视台首先要突破体制束缚，推动身份管理向岗位管理和契约管理转型，努力做到“工作由最好的人来做”；其次，加大对人才成长的培训力度。具体针对新媒体时代的相关知识、观念以及理念等对员工进行培训，对人员结构不断进行优化，以实现员工素质的有效提升；最后，建立合理的激励机制。在新媒体时代，要建立一个广纳贤才、能上能下的用人机制，将待遇、人文关怀、工作要求相结合，充分激励员工的积极性和创造性，以为城市电视台的成功转型奠定良好的基础。
（四）打造新平台。为了实现城市电视台的成功转型，促进城市电视台的稳定发展，打造新的平台是十分有必要的。城市电视台本身作为一个很好的宣传平台，其拥有丰富的运行经验。因此，城市电视台可以利用自身的这一优势，打造更多新的发展平台。
三、结语
总的来说，新媒体时代的到来，不仅给城市电视台带来了诸多的挑战，也带来了发展的机遇。因此，城市电视台应充分的把握机遇，勇敢的迎接挑战，对城市电视台进行转型，不断扩大生存发展空间。
参考文献：
[1]蔡根款.新媒体背景下城市电视台发展转型探究[J].新闻传播，2015，12：33+35.
[2]王忠云.新媒体时代城市电视台的转型与发展[J].中国广播电视学刊，2015，08：24-26.
[3]吴蔷茵.浅谈新媒体时代背景下城市电视台的发展策略[J].戏剧之家，2015，21：261.