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摘 要：新形势下，企业若想在激烈的市场竞争当中获取自身独特的竞争优势，首要的工作就是必须加强和完善企业内部的管理制度。政工管理制度作为企业管理制度的重要内容之一，对于整个企业的发展进步起着至关重要的作用，但是在企业经营发展的过程中如何提高政工管理水平，是几乎每个企业都在面临的重要问题。
关键词：新形势；企业政工；管理方式
一、企业政工管理的含义
所谓企业政工管理，就是指以企业精神、企业文化、企业发展为中心主旨，做好企业员工的思想政治工作，让员工一致认同企业的发展目标和发展方向，愿意为企业贡献自己的力量，实现企业的目标，进而实现个人的社会价值与自我价值。因为我国社会主义市场经济体制在不断发展和完善，企业的各项机制也在发生变化，企业员工的思想意识水平也随之变化、提高，认识观和价值观在工作中也会凸显出来，但由于企业员工不同的生活环境、知识水平、性格意识等问题的差异，要想真正实现对员工的思想认识进行教育和统一，就要扎实做好企业政工管理工作，为企业奠定坚实的发展基础，实现企业发展的终极目标。
二、新形势下企业政工管理工作的重要意义
新形势背景下，我国社会经济呈现出迅猛发展的态势，并在这一过程中涌现并发展了一大批具有竞争活力的新兴企业。但就已经进入市场年份较长的企业来说，其部分采取的依然是传统的管理思维，由此而逐步在激烈的市场竞争中处于被动地位。因此在企业发展的过程中，充分认识到将政工工作的开展与新形势的大背景予以联系是十分的，必须要在经营管理的过程中打破传统管理思维的桎梏，不断地尝试新的政工管理的方法及模式，促使政工管理工作的开展符合企业发展的实际需要，为促进企业运营与时俱进作出更大贡献。
三、新形势下企业政工管理存在的问题
（一）企业政工管理制度不够完善
企业都是以盈利为目的的，比较注重投入的成本和回报利润，这就导致部分企业的高层管理人员只注重经济利益，在企业发展中没有重视政工管理工作，将政工工作交给其他综合或者内勤部门监管，降低了管理工作的质量和完成效率。
（二）政工管理的组织框架不够完整
之前的很多企业在建立之初都没有专门的政工管理部门，一般都由综合管理部门兼职政工管理工作，更不用说会有专门的政工管理人才了。然而，事实证明，一个企业的政工管理往往在企业管理的过程中占据着主导地位。政工管理的组织框架的完整与否，往往能够直接体现出一个企业对政工管理的重视程度。然而很多企业政工管理的组织框架是不完整的，他们往往以综合管理的形式开展政工管理工作，再加之没有专业性的政工管理人才，通常会出现身兼数职的情况。
（三）政工管理思想过时落后
目前的大多数企业，为了追求经营效益，将工作重心完全放在了公司业务经营上，未能对政工管理工作进行重视，以至企业政工管理理念依旧沿袭过去的传统思想，缺乏创新意识。在这种情况下开展政工管理工作不但不会提升企业的经济效率，还会影响企业的进一步发展，对企业的正常经营造成严重阻碍，影响到企业的市场竞争力。
四、新形势下企业政工管理创新的建议
（一）完善企业政工管理制度
企业政工管理的规章制度是政工工作稳定开展的保障，企业政工管理人员工作的正常展开都要严格按照规章制度，因此合理的管理制度尤为重要，如果落后，企业的发展将会停留在原地无法切实的进步，与社会发展不能同步。要将传统的政工管理制度与新形势下的社会企业发展结合起来，制定与時俱进、可行的管理制度，以人为本，不断创新。要在具体的工作中扩大政工工作的影响，政工管理制度要奖罚分明，给工作人员压力的同时也要有动力，让员工在新制度下保持高昂的积极性，在工作中不断进行改革创新，加强企业的精神文化建设。新的政工管理制度要职责明确，确保每个管理任务都能落实到底，提高工作操作的可靠性，让每个问题都能得到具体解决，避免出现因为制度的缺陷影响到其他工作混乱的情况，完善所有的管理工作。
（二）企业政工管理方式方法的创新
企业政工管理工作的有效进行对整個企业的管理有着重要意义，因此，在企业政工管理工作进行的过程中，要选择相应的方法，特别是要加强领导与员工之间的有效沟通与交流。在政工管理工作的进行过程中，领导与下级员工之间的有效沟通和密切交流是非常重要的，只有这样才能了解员工的想法，才能满足员工的需求。企业在自身的发展过程中，一定要与时俱进，并且要将正确积极的人生观和价值观融入企业的管理理念中去，激励员工勇于创新，努力做好企业政工管理工作。
（三）加大对企业员工思想政治的培训力度
对于内部思想观念比较落后的员工，要根据实际情况开展思想教育活动，努力激发个人价值观，在培训的过程中要做到以下几点：第一，企业管理者需要做出适当的调整，在企业内部要对工作人员进行专业技术培训，让员工充分认识思想政治工作的重要性，从而树立正确的发展目标。第二，企业管理者应该定期组织轻松的政治工作活动，使员工想法通过活动展现出来，让员工在工作过程中意识到政工工作带来的乐趣。第三，企业管理者应该适当采取科学的激励政策，给优秀员工一个评优评先进的机会，调动他们参与的兴趣。
（四）注重企业内部文化氛围的构建
企业的发展是在全部企业员工的共同努力之下实现的，通过企业内部文化氛围的构建将企业员工紧紧地凝聚在一起，公司通过构建良好的文化氛围利用精神的支撑力实现企业与员工的有机结合，公司员工则有着强烈的集体荣誉感和个人责任感，在企业工作的过程中有家的归属感。随着社会主义市场经济的发展，在这个更加注重科技和人才的时代一个企业若想提高自身的市场竞争力就必须要构建适合企业自身的文化氛围，以感情留住人才、培养人才，提升企业的技术水平。在公司的政工管理工作当中十分注重企业内部文化的建设，多年来促使企业不断的发展和进步，在企业文化的构建中注重企业员工集体荣誉感的培养，而且十分注重保护公司员工的个人权益，将企业内部的所有员工紧紧地结合在一起，有效的促进了企业的发展。
结束语
总而言之，政工工作是一个企业能够持续发展的重要组成部分。所以，在市场竞争越来越激烈的新形势下，加强对企业政工工作的管理，对企业发展有着极其重要的作用，有利于企业基层员工与高层领导思想保持一致，也有利于推进社会主义精神文明建设，实现可持续发展目标。因此，企业必须要清楚自身的不足和企业政工工作管理中存在的问题，采用与时俱进、科学合理的工作方式去不断改善，才能从根本上实现企业的健康与稳定发展。
参考文献：
[1]甘贵生.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].经营管理者，2018，（1）：116.
[2]张劲.建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2018，（5）：182-183.
[3]诸映权.浅谈我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J].价值工程，2018，（3）：161-162.
[4]刘义.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].价值工程，2018，（9）：184-185.
[5]汤雁.新时期企业政工管理方式的创新研究[J].现代企业文化，2018，（33）：106-106.
关键词：新形势；企业政工；管理方式
一、企业政工管理的含义
所谓企业政工管理，就是指以企业精神、企业文化、企业发展为中心主旨，做好企业员工的思想政治工作，让员工一致认同企业的发展目标和发展方向，愿意为企业贡献自己的力量，实现企业的目标，进而实现个人的社会价值与自我价值。因为我国社会主义市场经济体制在不断发展和完善，企业的各项机制也在发生变化，企业员工的思想意识水平也随之变化、提高，认识观和价值观在工作中也会凸显出来，但由于企业员工不同的生活环境、知识水平、性格意识等问题的差异，要想真正实现对员工的思想认识进行教育和统一，就要扎实做好企业政工管理工作，为企业奠定坚实的发展基础，实现企业发展的终极目标。
二、新形势下企业政工管理工作的重要意义
新形势背景下，我国社会经济呈现出迅猛发展的态势，并在这一过程中涌现并发展了一大批具有竞争活力的新兴企业。但就已经进入市场年份较长的企业来说，其部分采取的依然是传统的管理思维，由此而逐步在激烈的市场竞争中处于被动地位。因此在企业发展的过程中，充分认识到将政工工作的开展与新形势的大背景予以联系是十分的，必须要在经营管理的过程中打破传统管理思维的桎梏，不断地尝试新的政工管理的方法及模式，促使政工管理工作的开展符合企业发展的实际需要，为促进企业运营与时俱进作出更大贡献。
三、新形势下企业政工管理存在的问题
（一）企业政工管理制度不够完善
企业都是以盈利为目的的，比较注重投入的成本和回报利润，这就导致部分企业的高层管理人员只注重经济利益，在企业发展中没有重视政工管理工作，将政工工作交给其他综合或者内勤部门监管，降低了管理工作的质量和完成效率。
（二）政工管理的组织框架不够完整
之前的很多企业在建立之初都没有专门的政工管理部门，一般都由综合管理部门兼职政工管理工作，更不用说会有专门的政工管理人才了。然而，事实证明，一个企业的政工管理往往在企业管理的过程中占据着主导地位。政工管理的组织框架的完整与否，往往能够直接体现出一个企业对政工管理的重视程度。然而很多企业政工管理的组织框架是不完整的，他们往往以综合管理的形式开展政工管理工作，再加之没有专业性的政工管理人才，通常会出现身兼数职的情况。
（三）政工管理思想过时落后
目前的大多数企业，为了追求经营效益，将工作重心完全放在了公司业务经营上，未能对政工管理工作进行重视，以至企业政工管理理念依旧沿袭过去的传统思想，缺乏创新意识。在这种情况下开展政工管理工作不但不会提升企业的经济效率，还会影响企业的进一步发展，对企业的正常经营造成严重阻碍，影响到企业的市场竞争力。
四、新形势下企业政工管理创新的建议
（一）完善企业政工管理制度
企业政工管理的规章制度是政工工作稳定开展的保障，企业政工管理人员工作的正常展开都要严格按照规章制度，因此合理的管理制度尤为重要，如果落后，企业的发展将会停留在原地无法切实的进步，与社会发展不能同步。要将传统的政工管理制度与新形势下的社会企业发展结合起来，制定与時俱进、可行的管理制度，以人为本，不断创新。要在具体的工作中扩大政工工作的影响，政工管理制度要奖罚分明，给工作人员压力的同时也要有动力，让员工在新制度下保持高昂的积极性，在工作中不断进行改革创新，加强企业的精神文化建设。新的政工管理制度要职责明确，确保每个管理任务都能落实到底，提高工作操作的可靠性，让每个问题都能得到具体解决，避免出现因为制度的缺陷影响到其他工作混乱的情况，完善所有的管理工作。
（二）企业政工管理方式方法的创新
企业政工管理工作的有效进行对整個企业的管理有着重要意义，因此，在企业政工管理工作进行的过程中，要选择相应的方法，特别是要加强领导与员工之间的有效沟通与交流。在政工管理工作的进行过程中，领导与下级员工之间的有效沟通和密切交流是非常重要的，只有这样才能了解员工的想法，才能满足员工的需求。企业在自身的发展过程中，一定要与时俱进，并且要将正确积极的人生观和价值观融入企业的管理理念中去，激励员工勇于创新，努力做好企业政工管理工作。
（三）加大对企业员工思想政治的培训力度
对于内部思想观念比较落后的员工，要根据实际情况开展思想教育活动，努力激发个人价值观，在培训的过程中要做到以下几点：第一，企业管理者需要做出适当的调整，在企业内部要对工作人员进行专业技术培训，让员工充分认识思想政治工作的重要性，从而树立正确的发展目标。第二，企业管理者应该定期组织轻松的政治工作活动，使员工想法通过活动展现出来，让员工在工作过程中意识到政工工作带来的乐趣。第三，企业管理者应该适当采取科学的激励政策，给优秀员工一个评优评先进的机会，调动他们参与的兴趣。
（四）注重企业内部文化氛围的构建
企业的发展是在全部企业员工的共同努力之下实现的，通过企业内部文化氛围的构建将企业员工紧紧地凝聚在一起，公司通过构建良好的文化氛围利用精神的支撑力实现企业与员工的有机结合，公司员工则有着强烈的集体荣誉感和个人责任感，在企业工作的过程中有家的归属感。随着社会主义市场经济的发展，在这个更加注重科技和人才的时代一个企业若想提高自身的市场竞争力就必须要构建适合企业自身的文化氛围，以感情留住人才、培养人才，提升企业的技术水平。在公司的政工管理工作当中十分注重企业内部文化的建设，多年来促使企业不断的发展和进步，在企业文化的构建中注重企业员工集体荣誉感的培养，而且十分注重保护公司员工的个人权益，将企业内部的所有员工紧紧地结合在一起，有效的促进了企业的发展。
结束语
总而言之，政工工作是一个企业能够持续发展的重要组成部分。所以，在市场竞争越来越激烈的新形势下，加强对企业政工工作的管理，对企业发展有着极其重要的作用，有利于企业基层员工与高层领导思想保持一致，也有利于推进社会主义精神文明建设，实现可持续发展目标。因此，企业必须要清楚自身的不足和企业政工工作管理中存在的问题，采用与时俱进、科学合理的工作方式去不断改善，才能从根本上实现企业的健康与稳定发展。
参考文献：
[1]甘贵生.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].经营管理者，2018，（1）：116.
[2]张劲.建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2018，（5）：182-183.
[3]诸映权.浅谈我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J].价值工程，2018，（3）：161-162.
[4]刘义.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].价值工程，2018，（9）：184-185.
[5]汤雁.新时期企业政工管理方式的创新研究[J].现代企业文化，2018，（33）：106-106.