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基于国内外的环境,分析了我国建筑业的发展趋势,指出我国工程项目管理存在很多缺陷.为完善我国工程项目管理体系,参照国际惯例,提出项目管理应建立承发包模式一合同模式一管理模式三位一体的管理体系.给出建立市场条件下的专业管理服务体系框架.并通过构建与之配套的合同模式,建立一种合同条件下的项目管理机制.