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摘 要：随着国企改革的深入推进，电力企业基层思想政治工作的新情况新问题不断出现。本文主要是对电力企业思想政治工作中存在问题进行分析，对如何做好电力企业基层思想政治工作提出建议和对策。总之，只有积极探索，开拓创新，注重实践，讲求实效，充分发挥思想政治工作的推动作用，才能促进企业的生存和发展，提升企业的核心竞争力。
关键词：电力企业；基层；思想政治工作
在改革开放和社会主义市场经济条件下，企业基层思想政治工作的复杂性、艰巨性进一步加大。面对新的更加严峻的工作形势，加强基层思想政治工作需要坚持与时俱进，开拓创新，不断赋予基层思想政治工作新的时代内涵，提高其实效性和感召力。
一、目前电力企业思想政治工作开展中存在的问题症结
当前，电力企业基层在开展思想政治工作中主动性不足、针对性不强、实效性不好的问题相对突出，究其原因，主要集中在工作方式、人员素质和制度保障等方面。
（一）因循守旧的工作方式使电力企业思想政治工作实效性差
一些电力企业在开展思想政治工作中缺少新意，流于形式，只满足于一般说教等单一的宣传教育方式。在组织形式上仍然停留在念文件、读报纸、看看电视、放放录像和开会提要求上，工作方法上灌输教育多、自我教育少。在教育对象上不区分层次，搞“一刀切”、“一锅煮”等等。这些因循守旧的工作方式与当前形势任务需求及企业职工精神需求严重脱节，其结果是政工干部感到辛辛苦苦做了无用功，员工群众认为枯燥乏味得不偿失。
（二）电力企业思想政治工作人员素质良莠不齐，工作缺乏能动性
有的政工干部对形势认识不清，对先进的理念学习不够，缺少解决深层次思想矛盾和实际问题的能力；有的责任心、事业心不强，工作靠上级布置，开展活动靠行政支持。其中原因，一方面有政工干部自身素质不高、主观能动性不强的问题，另一方面，也有一些电力企业在培养、选拔、使用政工干部上还不能做到人尽其才，才尽其用。
（三）电力企业思想政治工作缺乏制度保障和监督
一些电力企业的思想政治工作在指导思想、工作机制、运转体系、开展模式等方面都比较陈旧，如机构设置多、分工细，却配合不够，总体投入大，但形不成合力，管理观念落后，责任追究不严等等。由于缺乏制度保障和有效监督，一些电力企业基层的思想政治工作始终在低层次徘徊，难以实现突破。
二、高效务实开展电力企业基层思想政治工作的建议
面对新形势新情况，电力企业基层思想政治工作在继承和发扬优秀传统的基础上，需要着重在提高认识、创新方式、强化队伍、完善机制四个方面下功夫。
（一）加大宣传教育，强化职工对思想政治工作的积极认识
基层思想政治工作只有真正接地气，才能真正出成效。特别是当前电力企业职工面临的各种新矛盾、新问题不断涌现，需要我们不断加强宣传教育工作，引导职工消除理论上的困惑、思想上的疑惑、心态上的迷惑。要始终坚持以人为本，区分对象、区分层次开展针对性宣传教育，着力调动基层职工参与思想政治工作的主动性、积极性，自觉把个人的理想与社会的共同理想紧密联系起来，把个人奋斗与为企业奋斗紧密联系起来，把个人利益与企业的利益紧密联系起来，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的企业职工队伍，共同创建和谐企业。
（二）多措并举创新工作方式和手段，提高思想政治工作的实效性
思想政治工作是一项常抓常新的工作。在工作方式方法上要实现由单一化向多元化转变，在当前要特别重视由灌输式向渗透式、由说教式向感化式的转变，更多地寓教育于文化之中，寓教育于活动之中，寓教育于工作之中，寓教育于管理之中。要运用先进技术手段，构建网络思想政治教育体系。利用微博、微信、QQ等符合现代人信息交流特点的新形式，丰富宣传教育手段，不断拓宽宣传教育的渠道和覆盖面，增强宣传教育的互动性和感染力。要积极向社会延伸，有效整合社会资源，让思想政治工作进社区、进家庭，形成企业内部党政工齐抓共管、社会团体及职工家庭联动助推的“大政工”局面。
（三）建立一支高效、务实、富有责任心的思想政治队伍
基层政工干部的能力水平关系着企业思想政治队伍建设的质量。要倡导政工干部带头学习，带头实践，不断地提高自身的理论水平，达到在理论水平上高于人、在工作创新上先于人、在廉政建设上严于人、在纪律作风上优于人。要建立科学用人机制，选好用好基层政工干部，真正把政治素质好、业务能力强、文化层次高的人才充实到政工队伍中来，同时，在政治待遇、经济待遇上予以倾斜，为他们成长成才创造条件。
（四）逐步建立科学完善的思想政治工作管理机制
建立长期运转的运行机制，坚持机构调整，职能不变，干部优化，职责不变，工作频变，主线不变的原则，确保思想政治工作的连续性；建立日常工作的运行机制，坚持上级政策方针传达制度、年度计划落实制度、具体工作安排制度的制订和执行，通过一整套制度来保障日常的如期开展；建立互动动态的运行机制，组建员工思想状态动态管理数据库，坚持员工思想工作跟踪反馈制度，通过双向互动，动态跟踪，把员工思想工作进到家，能入户，谈到心。
三、结束语
思想政治工作是企业的“推进器”、“减压器”，更是企业生产经营的重要保证。在新形势下，只有积极探索，开拓创新，注重实践，讲求实效，充分发挥思想政治工作的推动作用，才能促进企业的生存和发展，提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1] 孙仲群. 新时期国有企业思想政治工作创新研究 [J].现代企业文化.2014（5）.
[2] 王丽丽. 新经济形势下企业思想政治工作的思路 [J].科技创新导报.2013（35）.
作者简介：赵晋（1975-），女，内蒙古呼和浩特人，内蒙古送变电有限责任公司变电第五工程处综合部，助理政工师，本科，研究方向：企业思政工作。
关键词：电力企业；基层；思想政治工作
在改革开放和社会主义市场经济条件下，企业基层思想政治工作的复杂性、艰巨性进一步加大。面对新的更加严峻的工作形势，加强基层思想政治工作需要坚持与时俱进，开拓创新，不断赋予基层思想政治工作新的时代内涵，提高其实效性和感召力。
一、目前电力企业思想政治工作开展中存在的问题症结
当前，电力企业基层在开展思想政治工作中主动性不足、针对性不强、实效性不好的问题相对突出，究其原因，主要集中在工作方式、人员素质和制度保障等方面。
（一）因循守旧的工作方式使电力企业思想政治工作实效性差
一些电力企业在开展思想政治工作中缺少新意，流于形式，只满足于一般说教等单一的宣传教育方式。在组织形式上仍然停留在念文件、读报纸、看看电视、放放录像和开会提要求上，工作方法上灌输教育多、自我教育少。在教育对象上不区分层次，搞“一刀切”、“一锅煮”等等。这些因循守旧的工作方式与当前形势任务需求及企业职工精神需求严重脱节，其结果是政工干部感到辛辛苦苦做了无用功，员工群众认为枯燥乏味得不偿失。
（二）电力企业思想政治工作人员素质良莠不齐，工作缺乏能动性
有的政工干部对形势认识不清，对先进的理念学习不够，缺少解决深层次思想矛盾和实际问题的能力；有的责任心、事业心不强，工作靠上级布置，开展活动靠行政支持。其中原因，一方面有政工干部自身素质不高、主观能动性不强的问题，另一方面，也有一些电力企业在培养、选拔、使用政工干部上还不能做到人尽其才，才尽其用。
（三）电力企业思想政治工作缺乏制度保障和监督
一些电力企业的思想政治工作在指导思想、工作机制、运转体系、开展模式等方面都比较陈旧，如机构设置多、分工细，却配合不够，总体投入大，但形不成合力，管理观念落后，责任追究不严等等。由于缺乏制度保障和有效监督，一些电力企业基层的思想政治工作始终在低层次徘徊，难以实现突破。
二、高效务实开展电力企业基层思想政治工作的建议
面对新形势新情况，电力企业基层思想政治工作在继承和发扬优秀传统的基础上，需要着重在提高认识、创新方式、强化队伍、完善机制四个方面下功夫。
（一）加大宣传教育，强化职工对思想政治工作的积极认识
基层思想政治工作只有真正接地气，才能真正出成效。特别是当前电力企业职工面临的各种新矛盾、新问题不断涌现，需要我们不断加强宣传教育工作，引导职工消除理论上的困惑、思想上的疑惑、心态上的迷惑。要始终坚持以人为本，区分对象、区分层次开展针对性宣传教育，着力调动基层职工参与思想政治工作的主动性、积极性，自觉把个人的理想与社会的共同理想紧密联系起来，把个人奋斗与为企业奋斗紧密联系起来，把个人利益与企业的利益紧密联系起来，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的企业职工队伍，共同创建和谐企业。
（二）多措并举创新工作方式和手段，提高思想政治工作的实效性
思想政治工作是一项常抓常新的工作。在工作方式方法上要实现由单一化向多元化转变，在当前要特别重视由灌输式向渗透式、由说教式向感化式的转变，更多地寓教育于文化之中，寓教育于活动之中，寓教育于工作之中，寓教育于管理之中。要运用先进技术手段，构建网络思想政治教育体系。利用微博、微信、QQ等符合现代人信息交流特点的新形式，丰富宣传教育手段，不断拓宽宣传教育的渠道和覆盖面，增强宣传教育的互动性和感染力。要积极向社会延伸，有效整合社会资源，让思想政治工作进社区、进家庭，形成企业内部党政工齐抓共管、社会团体及职工家庭联动助推的“大政工”局面。
（三）建立一支高效、务实、富有责任心的思想政治队伍
基层政工干部的能力水平关系着企业思想政治队伍建设的质量。要倡导政工干部带头学习，带头实践，不断地提高自身的理论水平，达到在理论水平上高于人、在工作创新上先于人、在廉政建设上严于人、在纪律作风上优于人。要建立科学用人机制，选好用好基层政工干部，真正把政治素质好、业务能力强、文化层次高的人才充实到政工队伍中来，同时，在政治待遇、经济待遇上予以倾斜，为他们成长成才创造条件。
（四）逐步建立科学完善的思想政治工作管理机制
建立长期运转的运行机制，坚持机构调整，职能不变，干部优化，职责不变，工作频变，主线不变的原则，确保思想政治工作的连续性；建立日常工作的运行机制，坚持上级政策方针传达制度、年度计划落实制度、具体工作安排制度的制订和执行，通过一整套制度来保障日常的如期开展；建立互动动态的运行机制，组建员工思想状态动态管理数据库，坚持员工思想工作跟踪反馈制度，通过双向互动，动态跟踪，把员工思想工作进到家，能入户，谈到心。
三、结束语
思想政治工作是企业的“推进器”、“减压器”，更是企业生产经营的重要保证。在新形势下，只有积极探索，开拓创新，注重实践，讲求实效，充分发挥思想政治工作的推动作用，才能促进企业的生存和发展，提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1] 孙仲群. 新时期国有企业思想政治工作创新研究 [J].现代企业文化.2014（5）.
[2] 王丽丽. 新经济形势下企业思想政治工作的思路 [J].科技创新导报.2013（35）.
作者简介：赵晋（1975-），女，内蒙古呼和浩特人，内蒙古送变电有限责任公司变电第五工程处综合部，助理政工师，本科，研究方向：企业思政工作。