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后现代管理思潮的形成与发展，为后现代企业组织变革提出了更多的要求。虽然战略联盟、企业再违和虚拟企业组织模式。能够在不同的运行环节上体现了敏捷性和后现代的具体要求；但是从整体角度来看，都存在着或多或少的缺陷。其关键在于这三种变革模式都只重视了组织变革的一个层面，或是内部变革，或是外部行为变革，而没有能够将企业组织变革祝为一个整体系统。实现组织内部行为与外部行为变革的协同进行。所以．敏捷性组炽是一个能够集以上组织模式的优点于一体，充分体现企业敏捷性和后现代性要求的组织变革模式的最佳选择。