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项目管理工作贯穿工程建设全生命周期,包含项目的启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段,传统的项目管理工作往往需通过"望闻问切"的方式进行质量、进度、投资、安全文明等控制,均为事中或事后控制,事前控制往往停留在计划控制上,而源自机械制造的BIM技术可革命性地改变传统的管理方法,本文依托北京中关村曹妃甸高新技术成果转化基地项目(以下称"本项目")重点阐述了BIM应用在本项目管理工作中带来的优势。