【摘 要】
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在建立财务共享中心以后,应通过共享中心将管理会计的工作内容逐次与企业业务、价值链的单元、模块、领域相结合,以财务共享中心作为财务管理的方法工具,将生产经营与管理会
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在建立财务共享中心以后,应通过共享中心将管理会计的工作内容逐次与企业业务、价值链的单元、模块、领域相结合,以财务共享中心作为财务管理的方法工具,将生产经营与管理会计工作结合起来,为企业管理层、部门领导制定经营策略提供信息参考。在财务共享中心模式下,众多的财务数据可以及时更新、跟踪,实现共享,加强了财务信息化与企业经营生产间的联系,促进企业健康、快速发展。本文主要分析探讨了财务共享服务下的管理会计信息化策略,以供参阅。
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