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【摘 要】变电运行的班前会和班后会对于整个变电运行的意义是非常重大的，可以从两个角度规范和完善变电运行的操作，所以相关的管理人员要提高重视。本文中笔者将从几个方面展开对于班前会和班后会的重要性的讨论。
【关键词】班前、班后会;变电站;倒闸操作
实践中我们要坚决贯彻和落实相关部门的安全运行的方针,而班前、班后会作为其中的一个重要的组成部分和内容，值得我们进行相关的探讨。下文中笔者就从几个方面来谈谈这两会的重要性。
一、提高对班前、班后会的正确认识
作为变电运行的事故最多发的倒闸环节，其在班前会中的强调会起到一定的控制作用。尤其是班前会中的值班长对于具体的本次工作的任务的强调和要求的强调，可以有效的减少误操作的发生几率。另外，在班后会中，对于刚刚结束的各种工作，值班长可以对操作中出现的问题进行总结，可以有效的及时纠正各种误操作。但是在实践中，我们发现最主要的问题是班后会的不严谨，通常表现为形式上的进行，没有真正的发挥本次会议的效果和作用。尤其是对于倒闸操作的总结，更是不能够忽略。
对于班前会和班后会的不重视，会直接降低变电系统的安全运行的效率，也就会间接的导致安全事故的发生，这是有具体的实例作证的。我们熟知的几起重大的倒闸事故就是深刻的教训，如广西某电力公司“2?11”人身触电死亡事故，其发生的根本原因就是由于值班员对于刀闸的位置的错误认定导致的。还有河北某供电公司220kV变电站“2?27”带地线送电恶性误操作事故，其产生的原因是因为值班员没有按照操作规范确认地线状态所导致的。
通过对这些重大的这些恶性误操作事故的分析，我们得出一个结论,即这些事故产生的共同的根本原因就是由于在班前会和班后会中相关的负责人和值班长没有在班会中强调好倒闸操作的规范执行的重要性，也没有准确的通报和核实各项操作的任务内容。尤其是在出现了一些轻微的违规的现象后，并没有在班后会中及时的总结教训，予以处理。所以，通过这些问题的分析，我们得出要端正班前、班后会的重要性,切实的做好会中的各项任务，完成会议目标。
二、班前、班后会中应强调的内容
1.会议的总结要有条理
即要求我们在开会的过程中，要将会议的内容进行梳理，将本次变电运行的整体的操作的状况全面的展现出来，班前会中要强调任务的布置，班后会中要侧重对于问题的总结。
2.不能忽略表扬与批评
班前会中要注重对于前一次工作中的优秀的操作行为和现象进行表扬，班后会中我们要针对各种不当操作和工作现象进行批评，以免该问题的再次发生。另外，还要在会议中严肃各种会议纪律，以保证会议的正常进行和会议内容的通报。
3.制定相应的整改措施
整改措施对于变电操作的重要性是不言而喻的，实践中我们如果遇到了各种具体的操作和管理問题，我们不能仅仅做临时的应急处理，还要及时的做好相关的处理工作的布置。否则就会发生，一些问题出现端倪时的管理不当导致的严重的安全事故的发生。所以，我们对于变电中的各种问题，尤其是倒闸操作过程中的瑕疵要引起足够的重视，不给其隐患发展的空间。
三、开好班前、班后会所要注意的问题
1.班前、班后会要联系工作实际
班前、班后会应结合当日倒闸操作工作任务和现场安全情况,特别要结合当日倒闸操作职工的业务素质和工作状态,客观分析操作过程,要与执行的操作票、危险点分析和标准化作业指导书相结合,具体分析压板、空开(保险)、五防锁具可能存在的问题等。班前会作为保证操作安全的第一环节,要讲求实效;班后会要总结当天所做的安全措施是否完善,警示标志是否明确无误,补充带电部分必须明确,要求检修人员确认签名,要考虑检修人员对安全的要求,并作为今后班前会内容的补充。
2.班前、班后会要前后联系
安全管理是一个全过程管理,要形成闭环管理。班后会是倒闸操作工作结束或告一段落后由值班长主持召开的一次班组会。班后会多以汇报和相互探讨的方式进行,在总结、检查倒闸操作全过程的同时,总结、检查安全和文明生产,并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础,班后会则是班前会的继续和检查。
3.严格执行班前、班后会制度
某变电站110kV出线间隔线路侧刀闸两侧的两组地刀(开关CT侧地刀,线路侧地刀)一同安装在一个水泥柱上。2005年12月值班员误合地刀时被监护人员发现并及时制止。由于事后未开班后会总结,未对倒闸操作过程出现的违章现象、发生的违章行为进行探讨,深究原因,未落实防范措施。一周后(12月21日),该站一台110kV出线开关检修,在线路带电运行的情况下，误合线路侧地刀，导致事故的发生。
4.参会人员要各抒己见
对于巡维中心,管辖的变电站比较多,而且各变电站的设备型号、运行方式不尽相同。有时操作任务多,需要分组完成,为此,要求巡维中心必须开好班前、班后会,各组成员分别叙述操作情况,谈想法,提措施,警钟长鸣,消除事故隐患,杜绝安全漏洞。
5.班站人员的职责分工要明确
倒闸操作中,站长或技术负责人要始终在现场,跟踪操作,做好第二监护工作,全面了解倒闸操作全过程,切勿代替值长工作。值长要充分发挥工作积极性,全面做好本值工作。在当日班后会讲评时,对倒闸操作过程中符合安全的行为,要坚持,要肯定；对不符合规程的行为,要纠正,要考核,并制定针对性的防范措施。
四、结束语
综上所述，随着社会经济的发展，人们的生活和生产用电量的增加，各种电网的管理和操作的难度加大。这种情况给我们的变电运行的工作带来了不便，尤其是对于预防各种安全隐患问题。这就要求我们的工作人员要立足岗位,坚持开好班前班后会,人员责任意识、安全意识就会不断提高,变电安全运行基础就会切实夯实,安全基础将会进一步筑牢,电力设备安全及电网的可靠运行将从根本上得到保证。 参考文献
[1]杨剑,黄英,金小玲.班组长人员管理精要[M].北京:中国纺织出版社,2006.
[2]国家电网公司安全生产规程规定[M].北京:中国电力出版社出版,2003.
[3]全国电力工人技术教育供电委员会.变电运行岗位技能培训教材[M].北京:中国电力出版社,1998.
【关键词】班前、班后会;变电站;倒闸操作
实践中我们要坚决贯彻和落实相关部门的安全运行的方针,而班前、班后会作为其中的一个重要的组成部分和内容，值得我们进行相关的探讨。下文中笔者就从几个方面来谈谈这两会的重要性。
一、提高对班前、班后会的正确认识
作为变电运行的事故最多发的倒闸环节，其在班前会中的强调会起到一定的控制作用。尤其是班前会中的值班长对于具体的本次工作的任务的强调和要求的强调，可以有效的减少误操作的发生几率。另外，在班后会中，对于刚刚结束的各种工作，值班长可以对操作中出现的问题进行总结，可以有效的及时纠正各种误操作。但是在实践中，我们发现最主要的问题是班后会的不严谨，通常表现为形式上的进行，没有真正的发挥本次会议的效果和作用。尤其是对于倒闸操作的总结，更是不能够忽略。
对于班前会和班后会的不重视，会直接降低变电系统的安全运行的效率，也就会间接的导致安全事故的发生，这是有具体的实例作证的。我们熟知的几起重大的倒闸事故就是深刻的教训，如广西某电力公司“2?11”人身触电死亡事故，其发生的根本原因就是由于值班员对于刀闸的位置的错误认定导致的。还有河北某供电公司220kV变电站“2?27”带地线送电恶性误操作事故，其产生的原因是因为值班员没有按照操作规范确认地线状态所导致的。
通过对这些重大的这些恶性误操作事故的分析，我们得出一个结论,即这些事故产生的共同的根本原因就是由于在班前会和班后会中相关的负责人和值班长没有在班会中强调好倒闸操作的规范执行的重要性，也没有准确的通报和核实各项操作的任务内容。尤其是在出现了一些轻微的违规的现象后，并没有在班后会中及时的总结教训，予以处理。所以，通过这些问题的分析，我们得出要端正班前、班后会的重要性,切实的做好会中的各项任务，完成会议目标。
二、班前、班后会中应强调的内容
1.会议的总结要有条理
即要求我们在开会的过程中，要将会议的内容进行梳理，将本次变电运行的整体的操作的状况全面的展现出来，班前会中要强调任务的布置，班后会中要侧重对于问题的总结。
2.不能忽略表扬与批评
班前会中要注重对于前一次工作中的优秀的操作行为和现象进行表扬，班后会中我们要针对各种不当操作和工作现象进行批评，以免该问题的再次发生。另外，还要在会议中严肃各种会议纪律，以保证会议的正常进行和会议内容的通报。
3.制定相应的整改措施
整改措施对于变电操作的重要性是不言而喻的，实践中我们如果遇到了各种具体的操作和管理問题，我们不能仅仅做临时的应急处理，还要及时的做好相关的处理工作的布置。否则就会发生，一些问题出现端倪时的管理不当导致的严重的安全事故的发生。所以，我们对于变电中的各种问题，尤其是倒闸操作过程中的瑕疵要引起足够的重视，不给其隐患发展的空间。
三、开好班前、班后会所要注意的问题
1.班前、班后会要联系工作实际
班前、班后会应结合当日倒闸操作工作任务和现场安全情况,特别要结合当日倒闸操作职工的业务素质和工作状态,客观分析操作过程,要与执行的操作票、危险点分析和标准化作业指导书相结合,具体分析压板、空开(保险)、五防锁具可能存在的问题等。班前会作为保证操作安全的第一环节,要讲求实效;班后会要总结当天所做的安全措施是否完善,警示标志是否明确无误,补充带电部分必须明确,要求检修人员确认签名,要考虑检修人员对安全的要求,并作为今后班前会内容的补充。
2.班前、班后会要前后联系
安全管理是一个全过程管理,要形成闭环管理。班后会是倒闸操作工作结束或告一段落后由值班长主持召开的一次班组会。班后会多以汇报和相互探讨的方式进行,在总结、检查倒闸操作全过程的同时,总结、检查安全和文明生产,并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础,班后会则是班前会的继续和检查。
3.严格执行班前、班后会制度
某变电站110kV出线间隔线路侧刀闸两侧的两组地刀(开关CT侧地刀,线路侧地刀)一同安装在一个水泥柱上。2005年12月值班员误合地刀时被监护人员发现并及时制止。由于事后未开班后会总结,未对倒闸操作过程出现的违章现象、发生的违章行为进行探讨,深究原因,未落实防范措施。一周后(12月21日),该站一台110kV出线开关检修,在线路带电运行的情况下，误合线路侧地刀，导致事故的发生。
4.参会人员要各抒己见
对于巡维中心,管辖的变电站比较多,而且各变电站的设备型号、运行方式不尽相同。有时操作任务多,需要分组完成,为此,要求巡维中心必须开好班前、班后会,各组成员分别叙述操作情况,谈想法,提措施,警钟长鸣,消除事故隐患,杜绝安全漏洞。
5.班站人员的职责分工要明确
倒闸操作中,站长或技术负责人要始终在现场,跟踪操作,做好第二监护工作,全面了解倒闸操作全过程,切勿代替值长工作。值长要充分发挥工作积极性,全面做好本值工作。在当日班后会讲评时,对倒闸操作过程中符合安全的行为,要坚持,要肯定；对不符合规程的行为,要纠正,要考核,并制定针对性的防范措施。
四、结束语
综上所述，随着社会经济的发展，人们的生活和生产用电量的增加，各种电网的管理和操作的难度加大。这种情况给我们的变电运行的工作带来了不便，尤其是对于预防各种安全隐患问题。这就要求我们的工作人员要立足岗位,坚持开好班前班后会,人员责任意识、安全意识就会不断提高,变电安全运行基础就会切实夯实,安全基础将会进一步筑牢,电力设备安全及电网的可靠运行将从根本上得到保证。 参考文献
[1]杨剑,黄英,金小玲.班组长人员管理精要[M].北京:中国纺织出版社,2006.
[2]国家电网公司安全生产规程规定[M].北京:中国电力出版社出版,2003.
[3]全国电力工人技术教育供电委员会.变电运行岗位技能培训教材[M].北京:中国电力出版社,1998.