论文部分内容阅读
集成管控下的全面预算管理是企业在价值链分析和优化的基础上进行预算编制，同时又将信息技术与预算管理相结合，实现预算信息实时传递与反馈、调整、控制相协调，使企业能够有效应对经营环境变化，从而实现企业战略目标的一种先进的预算管理模式。
徐工集团预算管理体系的构建及运行
【摘 要】
：
集成管控下的全面预算管理是企业在价值链分析和优化的基础上进行预算编制，同时又将信息技术与预算管理相结合，实现预算信息实时传递与反馈、调整、控制相协调，使企业能够有效应
【机 构】
：
江苏联合职业技术学院
【出 处】
：
企业管理
【发表日期】
：
2012年11期
其他文献
2009年12月初,贵州省遵义市桐梓县芭蕉乡某养殖户从重庆引进外二元母猪20头,在原种猪场内按正规程序进行猪瘟、猪肺疫、猪丹毒、猪蓝耳病、猪口蹄疫等疫苗的接种。十几天后有
提出了将KBE方法应用于汽车覆盖件冲压工艺设计，叙述了基于知识的拉伸工序件设计过程。总结了拉伸件设计的知识和准则，建立了基于知识的截面控制线设计模型。通过将设计准则、
本文论述了延迟策略及其在供应链管理中的应用。延迟策略是为降低供应链系统风险,有效满足客户的个性化需求,企业将部分(或全部)生产流程或物流业务推迟到客户下订单之后所进
1喂初乳初乳是母牛产犊后1～7天内所产的奶。正常的初乳是浓稠的,呈奶油状的黄色分泌物,具有很高特殊的生物学特性,是新生犊牛不可缺少的营养品。
从今天的各种迹象看，危机似乎已经过去。在经济开始复苏的时候，人们在弹额相庆并讨论后危机时代如何发展的同时，恐怕最应该反思的是这样两个问题：是什么让企业走出这场灾难？该怎样
老板创建了企业，企业就是老板的，但老板的利益并不等于企业的利益。在“普天之下莫非王土”的年代，国家该是帝王的吧？但是王族、帝室的利益与国家的利益就矛盾重重。那些帝党、后