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城市商业银行实施网点转型升级中长期规划，最终目的可以概括为改变发展和盈利模式，促进业务结构和收入结构多元化。作为银行业组织最基层的营业网点（特指包括理财中心、财富管理中心、社区支行在内的二级支行），肩负了经营管理、业务营销、风险控制等各项基本职能。网点负责人作为城市商业银行中层干部队伍主体，在提升网点竞争力的进程中，务必要以统一选拔任用网点负责人为引领；