【摘要】信息时代大背景下，信息工作关系到企业的生存发展质量，必须站在全局战略高度，紧密围绕企业生产经营中心，创新性开展信息工作，精确、及时、全面反映企业发展的新成果、新情况和新问题，建立高效的信息工作机制，充分发挥信息的参谋助手和桥梁纽带作用，为企业战略发展提供重要信息支撑。
　　【关键词】信息工作；企业；全局战略
　　当前，社会进入信息时代，信息工作成为关系企业发展质量的关键因素之一。信息工作必须紧密围绕企业发展新形势，求稳、求真、求新、求变，不断提高工作质量和水平，有效发挥信息的参谋助手和桥梁纽带作用，为领导提供更有价值的信息参考，为企业战略发展提供重要信息支撑。
　　一、信息工作对企业全局战略的重要意义
　　（一）领导决策的重要依据。信息工作既关注宏观发展，更关注中心工作，触角延伸到企业的各个角落，是企业领导的“耳目 外脑”，因此及时准确提供高质量的信息，是企业领导掌握动态、科学管理、指导工作的基础和重要依据。
　　（二）管理提升的重要参考。信息工作掌握企业各项工作部署和进展情况，通过深度挖掘，鲜明体现管理中的重点、亮点和难点，真实反映企业管理存在的问题，有针对性进行分析总结，提出改进提高的建议对策，对企业管理提升有重要的导向作用。
　　（三）上下沟通的重要方式。信息贯穿于企业领导与企业上级部门、政府部门、企业内部业务部门、基层员工的沟通协调过程中，贯穿于各项决策指令的执行落实中，贯穿于问题的反映和解决过程中，是企业上情下达和下情上传的重要途径。
　　二、做好企业信息工作的关键举措
　　（一）精准选题。信息工作的宗旨是“想领导所想，急领导所急，提供领导所需和必需”，不仅要时刻关注领导思想，更要关注行业前沿信息、企业工作动态信息、典型经验信息、问题建议信息、要事急事信息等，根据企业全局需要，精准确定选题，反映领导想了解、不了解、应该了解的有价值的客观情况，为领导提供高质量的信息。
　　（二）广泛收集。信息工作人员应该带着责任、带着选题、带着思路，主动贴近、主动参与、主动联系信息源，充分利用好企业信息工作网络，畅通沟通报送渠道，横向到边、纵向到底，定向到人，加大上下配合，及时收集第一手信息，广泛收集综合信息，对口收集专业信息，形成枝干发达、内容丰富、运转高效的信息库。
　　（三）深度分析。做好信息的过滤、分类、加工，多层次、多角度、多方面分析，变简单整理为深度挖掘，把深层次的问题反映出来，把好的建议提炼出来，把好的经验挖掘出来，做到有情况、有分析、有建议，展现新视角、新思路、新经验、新成果，实现信息工作由“资料库”向“加工厂”的转变。
　　（四）高效整合。统一协调整合有效资源，集中全员智慧，进行由浅入深、由表及里的组合整理，做到政策性信息准确，突发性信息洗练，综合性信息充实，同时安排好信息的结构，做到逻辑严谨、层次清晰，注重在修改上下功夫，把好标题关、文字关和数字关，决不让高质量的信息失去价值，决不让无价值的信息蒙混过关。
　　三、发挥企业信息工作的战略作用
　　（一）指导性。始终坚持信息是为领导服务的这一目标，围绕企业重点和领导需要，认真研究分析企业面临的全局性、战略性和前瞻性的问题，突出特色和新意，提高报送信息的参考价值，为领导决策提供坚实的信息保障。
　　（二）准确性。准确的信息是正确决策的前提。信息人员要增强大局意识和责任意识，准确领会上级部门和领导意图，准确找准定位，准确把握切入点、落脚点和价值点，准确核实问题，既要通过深加工使信息“锦上添花”，更要保留信息的“原汁原味”，不可偏离信息的真貌本意。
　　（三）时效性。时效性是信息的一个重要特性，早一分钟报送能掌握更多的主动权，方便领导未雨绸缪，及时有效化解矛盾问题，消除不良影响，避免次生问题发生。信息人员应及时反馈重大事件、突发事件和紧急事件，避免“二传手”和“等要靠”的消极做法，要有抢信息、抢时间的意识，力争第一时间报送信息。
　　四、结论
　　信息工作要体现全局高度，围绕企业大局，牢固树立强烈的责任意识、创新意识、争先意识、敬业意识、服务意识，注重选题要好、事实要真、立意要新、内容要精、分析要透、文理要顺、建议要实、报送要快，将信息工作在企业战略发展中的价值发挥到最大化。
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