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Project2007已成为项目管理编制计划的重要工具，但关于Project2007在建筑工程项目管理资源计划编制中应用相关研究还比较少，而建筑工程项目管理具有典型性和特殊性，本论文研究重点在“不但要在合理的时间内完成项目，而且在资源使用时达到平衡的效果”这一Project2007项目管理软件精髓思想，以达到避免编制出来的项目计划将是好看的、但却是在实际中无法实施的计划这一目的。