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一个企业的中层干部，从权限上来说，管二三人到几十人不等。从职责上来说，起到上通下达，承上启下的作用。当然，有的企业中层干部是光杆司令，手下一个人没有；也有的部中层干部能管几百人甚至上千人，比如某跨国企业事业部的中层干部。中层干部做得好的，能成为副总直至CEO；做得不好的，则被贬为平民甚至卷铺盖走人。中层干部每天都要面对上司与属下，做得好与不好，除了业务水平之外，在管理艺术与人际关系上，也是大有学问。