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当前，我国公路工程建筑施工市场已逐步建立并迅速发展，在激烈的市场竞争环境下，公路施工企业利润空间日益降低，这使得工程项目管理重要性越来越突出。本文以某公路工程施工项目目标成本制定与分解过程为例，对公路工程施工企业目标成本管理在公路工程施工项目中的应用进行了系统性的总结与分析，并提出了公路工程施工实际执行中目标成本控制方法与考核方法，以供参考。