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又是一年毕业季，“就业”问题又成了社会各界的焦点，据说2013年被称作“史上最难就业年”。大学生正面临着如何就业的难题，而很多企业却因为招不到人而苦恼。这种就业难碰上了用工荒的奇怪局面就这样产业了。面对这么多就业生，企业为什么招不到员工？企业有话要说。
企业曲解了能力的实质
厦门安妮股份有限公司董事长张杰：我们经常听到企业管理者感叹企业员工的能力不够。有些企业为解决这样的问题每年都投巨资让企业展开海量内培外训。有些企业则积极研究招聘技术，希望能够找到有能力的员工。但实践证明以上各方式产生的结果都不令企业满意。导致这样结果的原因在于我们的企业没有真正想明白自己追求的员工能力究竟是什么。
实际上，企业所谓的员工能力是指“岗位能力”。我们相当多的企业把一般科学知识当作岗位知识，或将文凭直接当作岗位技能。自然的得出结论是学历越高 ，能力越大。这种对能力的曲解导致了我们缺失了对岗位能力——工作真正需要的能力的学习和建设。因此，企业与其感叹员工能力不够，不如下力气建立自己企业的“岗位能力建设能力”。建立岗位能力模型、给企业中的岗位建立岗位知识模型，并通过企业培训部门展开知识培训并进行制度化的考试、建立岗位操作手册等形式的岗位技能模型，并通过持续的训练使岗位工作者熟练掌握确定的岗位技能。
厦门安妮股份有限公司：以商务信息用纸的研发、生产、销售以及综合应用服务为主的大型企业集团。
教育与产业结构脱节
致远软件公司副总裁张屹：现在大学生的主要问题在于大学没有教给学生有用的东西，同质性太强，教育同产业结构脱节，学校授予的技能太少，授予知识很多却都是铺垫性的知识，在社会实际工作中运用太少。这需要企业投入成本来为刚毕业的新员工做入职前的培训。
就致远软件而言，对于毕业生新员工，致远会开展统一培训，教授指定课程，培训后有相关的考核，工作中也会有相关针对新员工的措施。
对于毕业生，我建议他们在找工作的过程中不要有过高不切实际的期望，进入社会的第一份工作非常的重要，要在第一份工作中锻炼自己的职业素养，深入了解自己，了解社会，工作中要动脑子，用心，要争取在工作中作出超过一般人的成果，寻求更多的发展机会。
致远软件公司：全国最大的协同管理软件研发机构和供应商，用户超过2万多家企业，其中大部分是大中型企业、上市公司超过100家、覆盖400万管理者。
毕业生就业难责任在自身
清华大学建筑设计研究院副院长刘玉龙：尽管今年就业大环境不太好，清华的大部分学生毕业前都已经找到工作了。但毕竟这是名牌大学又是属于应用水平比较高的行业，学生就业基本不成问题。
现在的大学生太多了，尤其是今年的毕业生，接近700万，通俗点说就是大学生不值钱了。第二现在大学生的休闲娱乐占用了太多学习时间，专业知识并不扎实。第三现在的大学生毕业后好高骛远，东张西望，骑驴找马的思想严重，在一个企业呆不久。也正是如此，很长企业不愿意接收应届毕业生，认为他们吃不了苦。前一阵我看过一篇报道，有一些毕业生刚上班没几天，一声不响的就去另一家公司了，前公司找不到他的人，就找到学校，这让学校很尴尬，只能说是学校没有在就业这方面给予学生更多的指导。这最基本的原则问题，我认为还是学生自己要付主要责任的。这是最起码的责任心问题，这个学校是没有义务教给你的。当然，我们说的不是全部毕业生，只是一部分学生带坏了风气。
其实，一般来说，企业需要的人才有一些特点，这是需要找工作的毕业生应该了解的。首先要有一个良好的工作态度，要放低姿态，对学生来讲，刚走出校门，都还心高气傲。不要总想着自己是某某大学的高材生，就不需要做基础性的工作，姿态摆的越高越是难得到领导的赏识。其次才是专业能力和学习潜力，这一点是建立在第一点的基础上的，如果没有一个好的工作态度、没有敬业精神，那么再好的专业能力也是无法弥补的。当然还要继续发挥和保持在校期间的学习潜能。还有就是要善于与人沟通，这点是学校教不了的，需要在社会中去历练。还要具有很强的适应环境的能力。
清华大学建筑设计研究院：事业单位，国家甲级建筑设计院，现有工程设计人员400余人，中高级专业技术人员占50%以上，人才密集、专业齐全、人员素质高、技术力量雄厚。
毕业生应树立正解的职业观
北京益源倍健科技有限公司总经理胡君：目前的就业情况供大于求的矛盾比较突出。毕业生需要有较强学习能力，踏实勤奋，能自我调整心态，专业知识较扎实。现在的学生综合素质欠缺，学业不精，浮躁，盲目追求大城市、大公司、高薪酬，不能清楚地认识自己。
我们公司一般会对新员工先培训，再让他们从一线基层做起，然后综合考量。我们建议毕业生要充分认识自我，做好就业决策；寻找自己真正感兴趣的行业和职位；能沉下去从基层做起；勇于挑战自我。
对于保就业可以采取以下措施：帮助毕业生树立正确的职业观念；减轻中小型民营企业的用人负担；对劳动密集型企业给予优惠扶持。
北京益源倍健科技有限公司：民营企业，新兴健康科技企业，主营高端安全功能食品，员工60人。
毕业生要了解社会了解自己
外国专家局培训中心部长李宁：社会目前需要自信、坚韧、有专业素养、责任感和职业技能，清晰自己今后的职业发展方向的学生。现在的学生主要是要尽快了解社会、学习艰苦朴素的作风；同时要对自己的未来和自身的缺点要有准确地把握；要培养自己的社会责任感和职业道德素质。
我认为国家和社会对学生就业可以提供宽松的就业政策，创造较多的职业发展机会以及研究生扩招等。我们单位会从国外引进适合学员创造力和就业能力的职业技能证书，并举办各类活动，为培养学生的职业素质做一些实事。
毕业生则要利用各种机会做两件事：一是清晰地了解社会，培养奉献精神和使命感、责任感。二是清晰地了解自己，要在充分了解自己核心竞争力之后，尽快采取行动，是自己逐步强大起来。总的说来，坚韧、不惧困难；沟通能力、情商较高比专业技能对毕业生今后的发展更加重要。 外国专家局培训中心：中央事业单位，主要负责全国出国培训备选人员外语考试（BFT）、全国专业技术人员职称外语等级考试、全国翻译专业资格（水平）考试，开展农业引进国外智力成果推广等方式，为我国培养大批国际化、高技能、复合型人才。
毕业生想要的太多
新浪研发部人力资源主管许一铭：现在的毕业生太浮躁、心思不稳，想要的太多。
新浪需要的人才主要有三大类：第一种是技术类、第二种是产品类、第三种是编辑类。就人才素质来说，我们需要的毕业生踏实稳定、有潜力、学校背景较好、自身素质良好、清楚自己的定位。在进入工作一至两年后能逐渐找到自己合适的岗位，并且热爱学习能够吃苦。
对于应届毕业生新浪有新员工培训、专业培训，内容包括企业文化、工作职责、 流程与制度，还有针对实操技能和沟通技能提高的素质训练。此外，新员工入职满一年后就有机会进行职级晋升。
首先，建议毕业生在选择单位时优先考虑规模大的单位。因为大单位给予的平台较宽，能够帮助初入职场的毕业生形成良好的工作习惯与思维模式。其次，找工作应先从自己的兴趣与能力出发，选择自己喜欢又有能力优势的工作岗位。最后，建议毕业生开始工作之后给自己设定阶段性的目标，比如在试用期学会哪些技能、在工作一至两年又如何丰富自己。
新浪研发部：新浪是中国四大门户网站之一， 2012年11月新浪注册用户突破4亿。
现在的大学生眼高手低
东方花园饭店人力资源经理程宁：现在各企业都是有职位招聘的，但大学生现在普遍的现象是眼高手低，太过于自信。许多大学生认为自己学识达到了一定水平，刚走出校园就想找类似公务员的高职位。对于企业来讲，一直想建立一个与大学生的交互平台。但现在这一代人放不下心态，不愿付出，所以导致了现在这种就业难的局面。
现在学生主要是心态问题，还是应该摆正心态，从零开始。学习知识和实践还是有区别的，像我们这一代人，从师傅带着的那一刻起就严格要求。现在的大学生在写文书的格式和写文章的逻辑上一看就知道有问题，基本功不扎实，这是一个最大的问题。
我们需要大专或职高生。因为酒店业大多数岗位并不需要太高的学历。本科生是有一定的知识层面，但大专生或职高生完全可以驾驭所需职位的工作。另外，我们这里的基本薪资也达不到本科生的要求。
企业需要加大对学生的吸引力。作为企业，除了工资外，在硬件、人文关怀等方面也需要做全，这样才能吸引更多的求职者。我们建议毕业生把心放下来，从最基础的岗位做起，不要小看基层岗位，只有从基层做起才是最扎实的，才能学到真正的东西。
东方花园饭店：国企，四星级商务酒店，由锦江国际酒店管理公司管理，员工500人。
学校应培养学生专业性以满足企业需求
北京凤霖世迦商贸有限责任公司经理郑铮：学校或街道可以与用人单位签订就业协议、明确就业指标；有针对性、专业性的培养学生以适应实际工作以满足用人单位的需求。毕业生则要放低要求及期望值，结合自身优势及能力选择岗位；明确发展方向确立目标，最好为自己制定一个五年或十年的职场规划；还要多向老员工取经、积极主动地学习岗位知识；如有能力也鼓励自主创业发展。
我们企业对新员工首先要进行企业培训，让新员工初步了解企业精神、公司章程、规范制度，让毕业生做好从学生到职场人转换；其次要开展员工拓展训练，好让同事间尽快熟悉了解。并让新员工初步学习、感受团队合作及集体氛围；再次要岗位轮换，让新员工从基层做起，定期评定，根据个人表现轮换岗位，学习各岗位工作流程，并结合自身能力确定最适合员工的发展方向及定位。
北京凤霖世迦商贸有限责任公司：民营企业，主营珠宝饰品、工艺品，员工20人。
企业要“理解、包容、善待”大学生
《经济》杂志社社长、总编辑陈志强：企业应该多多包容大学毕业生。请现在企业的领导们想想，当初我们刚毕业的时候不也是跟他们一样？甚至更傻！虽说现在的大学生有很多问题，比如好高骛远、眼高手低、责任心不足等。但他们更聪明，知识面广，也有进取心，敢拼搏，“上位”意识也很强，还有创新、学习能力、自我实现的需求和应变能力都很强，这些都比我们当时强很多。如果不给他们机会，他们怎么会有机会变成以后的我们，或者超越我们。
当然，企业也有一些现实问题，培养新入职的大学生本身成本很高，再加上风险成本，比如，刚培养起来员工就跳槽，造成企业的成本浪费，因此，很多企业都不愿意招新毕业的大学生。可是企业在谈大学生责任感欠缺的时候，不要忘记企业的社会责任感。因此，建议企业要“理解、包容、善待”大学生。
企业要做到“理解、包容、善待”，就要以人为本，体现“民生、民主、发展”。“民生”就是要从社会角度来理解大学生，要知道他们的基本生存和生活状态，理解他们的生活现状，来提供他们发展机会和基本权益保护；“民主”就是让他们从精神层面上感觉到自由，让他们有归属感，以企业为家；“发展”则要求企业要制订有利于企业与大学生的长期发展机制，让他们清楚了解自己未来在企业的发展目标以及自我实现的价值。
从大学生角度来讲，大学生应该理解用人企业。现在的企业现状早已不是你父母时期的企业状态，不要想着找一个混长期饭票的单位。而是应该想着怎么尽快学习工作业务，提高工作能力，给单位创造价值。更要学会从自身找不足、找问题、找差距，出于公心，与人为善，加强吃苦和团结协作的精神，要脚踏实地，打消自以为是的意识，少一些不切实际的东西。遇到事情要进行综合判断，学会做好踏实的员工，打断枝枝叉叉。
对于还没毕业的大学生，应该要转变就业观念，在还没毕业的时候就加入实习培训，此经历也有助于寻找就业机会。
其实，就我了解，政府很关心就业问题，有大量政策提供帮助。比如出台“大学生志愿服务西部计划”，鼓励大学生创业等，只是目前具体的形式不太多。我建议，政府相关部门以好操作的形式，多方面开展就业培训引导大学生就业；学校方面，应该与企业联合多增加些实用课程。 我们杂志社也愿意给大学生提供机会，我们目前需要两种人才：一是项目带头人，这个需要很强的个人能力，是专业性人才；二是优秀的助理，这个要求相对简单，但要有责任心，学习心。希望有志青年来我社工作学习。我们会为新进员工创造好的工作环境，开展入社教育，做好“传帮带”的工作，为新人提供成长空间。
《经济》杂志社：中央文化传媒企业，由国务院举办的《经济日报》主管主办的大型政经类新闻杂志，党和国家指导经济工作的舆论阵地，传播发布经济方面政策信息的重要渠道。核心读者群包括：全国人大常委、全国政协常委、国务院参事、省市自治区领导，银行、保险、证券、基金投资公司等金融机构负责人，跨国公司、行业领军企业、品牌企业负责人，为高层决策提供参考信息的研究机构、智囊单位的知名专家学者。月发行量25万份。
发挥政府职能加强引导就业
北京磊鑫建筑工程有限公司人力资源总监王卫：我们需要有良好的敬业精神和务实肯干的工作态度的人。认可企业文化，能够吃苦耐劳，尤其对来自于条件比较艰苦的农村的生源比较欢迎。要有较强的学习潜力及沟通能力，具有良好的团队精神。
现在学生的问题是学无所成、学业不精。部分学生在大学只是混日子，60分万岁的现象比比皆是，缺乏基本的职业技能。缺乏必要的社会实践经验。大部分学生不重视社会实践，甚至连毕业实习、暑期社会实践都不能完成。缺乏必要的社交能力、沟通合作能力、交际公关能力。缺乏稳定性，心浮气躁。尤其是一些优秀的毕业生，总是“这山望着那山高”，一看到好的企业和发展机遇，就会立马跳槽，对原来的企业没有“感恩”之情。重薪酬，部分学生盲目追求高薪水、高福利。选地域、挑单位；只看重大都市和国企、事业单位的发展机会，中小型城市及私企、民企就少人问津。
针对社会需求，加强人员的再培训，鼓励自谋职业和创业，并提供相应的优惠政策，加强引导。建立符合国情的社会保障体系，一方面要减轻企业的负担，另一方面要发挥政府职能，保证失业者的基本生活保障。大力促进劳动密集型产业、服务业的发展。进一步加快户籍制度的改革落地。解决外来打工人员子女就学、职称评审等实际问题。
我们部分岗位存在缺人现象，目前招人的主要方向是具备3年以上工作经验的人员，招聘的职位主要是：营销总监、幕墙设计师、幕墙一级建造师、材料采购主管、分公司负责人及分公司财务人员等。
北京磊鑫建筑工程有限公司：民营企业，幕墙及装饰装修系统整体解决方案提供商，员工460人左右，注册资金5000万元。
要协调好学校、专业和社会需求
亚信联创科技（中国）有限公司校园招聘及雇主品牌主管柏一鸣：目前就业出现明显的两级分化，公司找不到合适的应届毕业生和大量毕业生找不到工作的现象。我认为学校、专业和社会需求脱节是造成这个状况的根本原因。
现在的学生专业与社会需求脱节，所学知识技能无法应用到实践，需要增加相关岗位的实习经验和实训。缺乏正确的就业观和择业观，眼高手低，对于薪资和待遇以及劳动强度都比较关注，妨碍了获得工作机会的可能。目光应该放长远些，更加关注长期发展和行业选择，先就业再择业，在工作岗位中积极进取。目前毕业生大多是90后，父母还在职工作，没有经济负担和生存压力，缺少工作动力。
我们会对新员工启动启航计划，通过技术岗前培训、E-learning、新员工入职三级跳及导师计划向新员工介绍公司企业文化和业务知识，夯实技术基础，进行情感维系，加强归属感，帮助平稳过渡试用期。
建议毕业生要加强实习实训，在大学期间有目的的了解希望从事的行业和职业，积极寻找实习机会和企业社会实践，做好职业规划，保持良好心态，先就业再择业，不断武装自己的知识和技能。学习和工作中积极积累人脉，内部推荐也是就业的好渠道。
亚信联创科技（中国）有限公司：外资企业，中国最大、全球收入和市值均第二大的电信BSS/OSS提供商，员工12000余名。
毕业生不要重视起始薪金
北京鑫旺和达商贸有限公司经理杨乐：目前，就业岗位很多，学生找工作容易，但是找到理想的工作很难。
我们需要普通高校毕业生即可，沟通能力强，有主动意识，能够尽快融入到团队中。我们会对毕业生新员工重新培养，从最基层做起，由老员工带领新员工去熟悉企业的业务。
对于保就业我认为可以请用人单位提前与毕业生签订劳动合同。对于毕业生我希望脚踏实地的做好每一件事，要耐的住寂寞。明确自身的求职目标，确定未来发展方向，不盲目求职，不以起始薪资为衡量标准，注重自身发展，令自己创造价值，而不是因工作体现自身价值。
北京鑫旺和达商贸有限公司：民营企业，主要经营白酒、红酒，规模20人。
家长不要参与孩子的择业决策
华图教育高级副总裁于洪泽：目前的就业现状非常的虚幻。就业率是根据学生签订的三方协议统计得出，今年教育部门对三方协议的签订要求严于往年，所以目前只有国企、机关单位和事业单位等会与学生签订三方协议，民企一般不与学生签订，而且部分民企没有这个意识。但是民企是学生就业的主力军，毕业生人数居高，签约率低。从而形成最难就业年这么一个虚幻的现象。
毕业生难就业的一个重要原因是，家长替孩子做决定。现在的家长都不愿意让孩子受苦受累，所以在孩子择业的过程中，家长经常参与决策，替孩子选择工作，因此让很多学生错过了不错的就业机会。现在的学生找工作过度求稳。有的学生一心想要找稳定的工作，把稳定变成了一种固化状态，不参与社会市场环境的竞争和比较，不考虑其他类型的企业。
另一个原因是，民营企业减少招聘新员工。现在很多民营企业都是通过开展培训来提高企业内部人员的管理水平和职员的工作效率，从而适应企业发展的需求。很多民营企业宁愿增加现有人员的培训资金，也不愿意倒贴给新进的不稳定的员工。应该通过对员工的培训，提高工作效率，减少招聘成本。 保就业是一个保民生的举措，不应该躺在政府的怀抱里等待就业，应把保就业作为一个出发点开展工作。调整产业结构，扩大企业发展，创造更多的就业机会，促进学生自主创业，转变家长和学生的就业观念，先就业再择业。
对于特别优秀，专业能力突出，参与过实践的学生，我们的建议是进一步树立高远的目标，要对自己充满自信，在实践中发挥自己的专长。对于在学校学习优秀的学生，建议是尽快融入社会，忘记在学校中的光环，转变自己，更好地适应社会的需要。对于专业特长突出的学生，建议是在自己突出的领域找到团体，进入团体并找到适合自己的位置，要有明确的目标。对于在大学期间虚度光阴的学生，建议是要知道自我检讨，及早醒悟，脚踏实地找工作，要能够自己生存下来，不要成为家里的负担，更不要成为啃老族。
华图教育：民营股份制企业，分支机构100余家，主要开展公务员考试辅导，事业单位、三支一扶、村官、选调生、招警等考试辅导。年培训学员数十万，被誉为中国公职培训第一品牌。
毕业生要有团队意识
北京春天商业发展有限公司董事长尹铁铮：我们需要有一定的知识并且有一些实践经验的人才。现在公司主要要求员工在项目里做事情，如果处理不好，公司会有很大风险。现在的毕业生很少为企业考虑，这是一个很重要的问题。
但现在的学生主要有3个问题。一是比较浮躁。现在的学生喜欢与同学攀比，网络上经常出现某某学生取得了什么样的成绩，这毕竟是少数现象，作为学生心还是要沉下来，脚踏实地，踏踏实实；二是急于求成。我们鼓励大学生创业，但创业是需要过程的，现在的学生总是把好处想得太多，困难想得太少；三是本身的素质问题。普遍学生缺少责任，不管到哪个职位，只关注自己，但很少关注到别人。环境适应不好，总是以自我为中心，这就引出一个团队意识的问题。所以企业都是依靠团队作用才能繁荣，单靠个人力量是不够的。也许现在学生都是独生子女，对于责任感还是有所欠缺。
保就业是个口号。在这里说两点。一是因为现在市场不好，就业压力就大了。但是作为企业要有社会责任，基本的待遇要有。现在许多民营企业都是玻璃窗，看得见拿不到，在这方面国企做得还是比较好的。而目前民营企业在社会上提供的岗位是70%，但20多年这个问题一直没有得到解决，严重影响了对毕业生的吸引力，因而导致毕业生都想去国企、事业单位这种现象。企业为了生存什么都干，信誉都没有了，假东西太多，而且为了降低成本，许多单位采取少而精的措施，吸纳不了太多毕业生。希望毕业生们首先要展现出自己的潜力，还有就是态度，要勤动手，要实践，增强团队意识。
北京春天商业发展有限公司：民营企业，室内外装饰服务行业，注册资金400万。
进入社会更要学习
汉能控股集团地产有限公司总经理秦康：现在的学生对职场的认识有待加强。他们社会经验浅，职场基本素质较弱，如沟通、公文处理、软件运用等。进入职场前没有对自己进行基本的职业规划，发展目标没有针对性（比如3年后做主管，5年后做经理）。
我们企业为每一名毕业生都安排一位有工作经验的人员充当职业引导人，帮学生尽快完成从学生到职场人的过渡，还有基本培训课程、人才测评。
我们建议毕业生做好职业规划，针对自身的优劣势，做好“定位”，确定未来的职业发展道路。学习掌握有效沟通、执行力、时间管理和压力管理等职场必备素质，为进入职场前做好准备。走出“仰望星空”阶段后，摆正心态迎接“脚踏实地”，做事情切勿眼高手低。珍惜每一次工作中的锻炼机会，及时总结，扬长避短。进入“社会大学”后，持续学力，不断补充完善。
汉能控股集团地产有限公司：国内规模较大、横跨水电、风电和光伏发电的民营清洁能源企业。
从小培养学生就业意识
北京盈朗文化有限责任公司董事赵小叶：现在学生的问题是找工作很盲目，跟风问题严重。企业的问题则是企业文化不同，有的很宽松，有的却很死板。如果一个大学生的性格与企业文化相反，对企业和大学生都不利。
对于保就业，我认为需要改变教学理念，要从小抓起。在小学3、4年级阶段就培养他们的工作意识，给学生灌输未来工作的思想观念，转变长久以来的教学观念，这需要一个长期的过程。
我们建议大学生在找工作时把眼光放宽，对各个行业都要有一定了解，找符合自身性格和爱好的工作。学生在大学阶段就需要多接触企业，了解职场与校园的不同之处，比如去做兼职或实习。
另外还必须要提一下，文化产业是国家大力提倡的朝阳产业，近年来企业的发展也很快。但是目前大学生对文化产业的了解有限，投身于这个产业的大学生不多，这还是大学生在找工作时目标不明确，对各行业的发展现状不明确。
北京盈朗文化有限责任公司：民营单位，公司隶属服务行业，主营业务包括服务业-活动策划及执行，品牌推广。
应聘生要清楚自己的定位
北京怡生乐居网络科技有限公司（新浪乐居）人力资源经理徐颖：企业一般需要有扎实业务能力，为人谦虚，脚踏实地的毕业生。不懂业务，没关系，可以在日后工作中进行培养，但是就怕眼高手低的毕业生。
现在学生的主要问题是对自己认识不清晰，定位不清楚。任何人都是从初级职位开始做起的，不可能一蹴而就。这个过程就需要自己沉淀下来，避免心高气傲。最终发现现实和期望之间有较大的落差。
对于毕业生我们一般都会采用一对一的指导人带领制度，让毕业生在较快时间了解公司的业务、流程及制度。开展一些技术性的培训，以便理论和实践的结合。
作为一家外资公司来说，没有具体的行政概念。我们不像国企或者其他一些企业，每年有需要接收多少应届毕业生的任务。对于保就业谈不上有什么措施。
我们希望毕业生们，根据自己的实际情形，认真做一次职业规划。从底层做起，做扎实。保持谦虚学习的态度，从前辈身上学习。 北京怡生乐居网络科技有限公司（新浪乐居）：外企，上市公司，中国房地产、家居行业上下游产业链第一平台，员工500人。
毕业生就业压力真的很大
史密斯医疗器械（北京）有限公司人力资源专员王尹娜：现在应届生就业其实是比较难的，压力也很大，因为现在社会上提供给应届毕业生的岗位太少了，大多数单位都是不要应届毕业生的，所以就业压力蛮大的，情况不乐观。我们公司一般情况下是文职类的才会要应届毕业生，基本上，像HR部门是需要外语比较好的，其他部门的话也是除了英文之外各方面素质条件比较好的，注重综合的素质。
相对来讲我们对于毕业生的招聘是比较少的，一般我们会有一些实习的岗位给应届毕业生。都是非销售类和文职类的职位，会让他们接触一些简单的技能，熟悉一下公司，告诉他们工作是怎么样的一个环境，教他们怎么样在社会或者在工作中去适应的一些心态以及处理一些人际关系上的问题。
对于保就业我们觉得国家首先是要出台一些政策，给企业一些补贴，因为现在很多企业都是以盈利为基准，可是毕业生可能在三个月到半年是没有效益和盈利的，所以国家应该出台一些政策，鼓励这些企业，然后招收应届毕业生。给企业一些硬性或者软性的一些福利，比如说招一些应届毕业生，税收或者说其他方面是可以给一些特惠的政策。
建议企业也应该稍微创造一些机会给应届毕业生。因为所有的人都要有经验的人，但是不是所有的应届毕业生都是有经验的，每一个人都是从应届毕业生成长起来的，还是要给这个机会的，这些跟国家也有关系，跟企业也有关系。
我们觉得学生在大三的时候就应该多出来实习，不要经常想着去玩，没有意义，应该多找一些实习的机会。好比超市的促销之类的，多尝试一些销售的职位，因为那样的话可以更多地去接触社会，能够更多的去学习怎么样去和人相处，能够明白什么是工作。
史密斯医疗器械（北京）有限公司：是全球领先的医疗设备和器材供应商，有超过60年的品牌历史。
大学生要认同所在企业的文化
北京阳光万康医疗器械有限责任公司信息化部门主管程怀玉：对于保就业我个人认为学校应组织学生进行社会体验，参与实际的工作。并且针对学生感兴趣的就业方向进行专业知识培训。还要进行一些有项目管理类的培训，强化时间观念和计划性，以便能快速适应将来的工作岗位。
我们需要的毕业生要具有良好的沟通能力以及优秀的表达能力，热爱销售工作，反应敏锐、灵活，善于学习，自我管理能力强。还要具有战略性、开拓性思考能力和良好的执行能力；为人诚实、可信、自信，具有独立工作和组织工作能力，有责任感、工作努力，能承受工作压力；有一些社会工作经历。目前大多数毕业生组织性能力不强，其次沟通协调性不强、时间观念不强，再次计划性不强。
我们对毕业生新员工会组织专业知识培训，体验式业务模拟培训，并且让毕业生与其他部门协同工作，适应企业文化。
对于毕业生来说首先要有相关就业方向的知识。还要培训自己的演讲能力，与人沟通的能力。要做到心态落地，从小事做起，规划自己的职业生涯，并且对自己所向往从事的职业要有持续的激情，不能三分钟热血。
北京阳光万康医疗器械有限责任公司：从事大型医学影像设备的专业公司，整套影像设备解决方案提供商。
企业曲解了能力的实质
厦门安妮股份有限公司董事长张杰：我们经常听到企业管理者感叹企业员工的能力不够。有些企业为解决这样的问题每年都投巨资让企业展开海量内培外训。有些企业则积极研究招聘技术，希望能够找到有能力的员工。但实践证明以上各方式产生的结果都不令企业满意。导致这样结果的原因在于我们的企业没有真正想明白自己追求的员工能力究竟是什么。
实际上，企业所谓的员工能力是指“岗位能力”。我们相当多的企业把一般科学知识当作岗位知识，或将文凭直接当作岗位技能。自然的得出结论是学历越高 ，能力越大。这种对能力的曲解导致了我们缺失了对岗位能力——工作真正需要的能力的学习和建设。因此，企业与其感叹员工能力不够，不如下力气建立自己企业的“岗位能力建设能力”。建立岗位能力模型、给企业中的岗位建立岗位知识模型，并通过企业培训部门展开知识培训并进行制度化的考试、建立岗位操作手册等形式的岗位技能模型，并通过持续的训练使岗位工作者熟练掌握确定的岗位技能。
厦门安妮股份有限公司：以商务信息用纸的研发、生产、销售以及综合应用服务为主的大型企业集团。
教育与产业结构脱节
致远软件公司副总裁张屹：现在大学生的主要问题在于大学没有教给学生有用的东西，同质性太强，教育同产业结构脱节，学校授予的技能太少，授予知识很多却都是铺垫性的知识，在社会实际工作中运用太少。这需要企业投入成本来为刚毕业的新员工做入职前的培训。
就致远软件而言，对于毕业生新员工，致远会开展统一培训，教授指定课程，培训后有相关的考核，工作中也会有相关针对新员工的措施。
对于毕业生，我建议他们在找工作的过程中不要有过高不切实际的期望，进入社会的第一份工作非常的重要，要在第一份工作中锻炼自己的职业素养，深入了解自己，了解社会，工作中要动脑子，用心，要争取在工作中作出超过一般人的成果，寻求更多的发展机会。
致远软件公司：全国最大的协同管理软件研发机构和供应商，用户超过2万多家企业，其中大部分是大中型企业、上市公司超过100家、覆盖400万管理者。
毕业生就业难责任在自身
清华大学建筑设计研究院副院长刘玉龙：尽管今年就业大环境不太好，清华的大部分学生毕业前都已经找到工作了。但毕竟这是名牌大学又是属于应用水平比较高的行业，学生就业基本不成问题。
现在的大学生太多了，尤其是今年的毕业生，接近700万，通俗点说就是大学生不值钱了。第二现在大学生的休闲娱乐占用了太多学习时间，专业知识并不扎实。第三现在的大学生毕业后好高骛远，东张西望，骑驴找马的思想严重，在一个企业呆不久。也正是如此，很长企业不愿意接收应届毕业生，认为他们吃不了苦。前一阵我看过一篇报道，有一些毕业生刚上班没几天，一声不响的就去另一家公司了，前公司找不到他的人，就找到学校，这让学校很尴尬，只能说是学校没有在就业这方面给予学生更多的指导。这最基本的原则问题，我认为还是学生自己要付主要责任的。这是最起码的责任心问题，这个学校是没有义务教给你的。当然，我们说的不是全部毕业生，只是一部分学生带坏了风气。
其实，一般来说，企业需要的人才有一些特点，这是需要找工作的毕业生应该了解的。首先要有一个良好的工作态度，要放低姿态，对学生来讲，刚走出校门，都还心高气傲。不要总想着自己是某某大学的高材生，就不需要做基础性的工作，姿态摆的越高越是难得到领导的赏识。其次才是专业能力和学习潜力，这一点是建立在第一点的基础上的，如果没有一个好的工作态度、没有敬业精神，那么再好的专业能力也是无法弥补的。当然还要继续发挥和保持在校期间的学习潜能。还有就是要善于与人沟通，这点是学校教不了的，需要在社会中去历练。还要具有很强的适应环境的能力。
清华大学建筑设计研究院：事业单位，国家甲级建筑设计院，现有工程设计人员400余人，中高级专业技术人员占50%以上，人才密集、专业齐全、人员素质高、技术力量雄厚。
毕业生应树立正解的职业观
北京益源倍健科技有限公司总经理胡君：目前的就业情况供大于求的矛盾比较突出。毕业生需要有较强学习能力，踏实勤奋，能自我调整心态，专业知识较扎实。现在的学生综合素质欠缺，学业不精，浮躁，盲目追求大城市、大公司、高薪酬，不能清楚地认识自己。
我们公司一般会对新员工先培训，再让他们从一线基层做起，然后综合考量。我们建议毕业生要充分认识自我，做好就业决策；寻找自己真正感兴趣的行业和职位；能沉下去从基层做起；勇于挑战自我。
对于保就业可以采取以下措施：帮助毕业生树立正确的职业观念；减轻中小型民营企业的用人负担；对劳动密集型企业给予优惠扶持。
北京益源倍健科技有限公司：民营企业，新兴健康科技企业，主营高端安全功能食品，员工60人。
毕业生要了解社会了解自己
外国专家局培训中心部长李宁：社会目前需要自信、坚韧、有专业素养、责任感和职业技能，清晰自己今后的职业发展方向的学生。现在的学生主要是要尽快了解社会、学习艰苦朴素的作风；同时要对自己的未来和自身的缺点要有准确地把握；要培养自己的社会责任感和职业道德素质。
我认为国家和社会对学生就业可以提供宽松的就业政策，创造较多的职业发展机会以及研究生扩招等。我们单位会从国外引进适合学员创造力和就业能力的职业技能证书，并举办各类活动，为培养学生的职业素质做一些实事。
毕业生则要利用各种机会做两件事：一是清晰地了解社会，培养奉献精神和使命感、责任感。二是清晰地了解自己，要在充分了解自己核心竞争力之后，尽快采取行动，是自己逐步强大起来。总的说来，坚韧、不惧困难；沟通能力、情商较高比专业技能对毕业生今后的发展更加重要。 外国专家局培训中心：中央事业单位，主要负责全国出国培训备选人员外语考试（BFT）、全国专业技术人员职称外语等级考试、全国翻译专业资格（水平）考试，开展农业引进国外智力成果推广等方式，为我国培养大批国际化、高技能、复合型人才。
毕业生想要的太多
新浪研发部人力资源主管许一铭：现在的毕业生太浮躁、心思不稳，想要的太多。
新浪需要的人才主要有三大类：第一种是技术类、第二种是产品类、第三种是编辑类。就人才素质来说，我们需要的毕业生踏实稳定、有潜力、学校背景较好、自身素质良好、清楚自己的定位。在进入工作一至两年后能逐渐找到自己合适的岗位，并且热爱学习能够吃苦。
对于应届毕业生新浪有新员工培训、专业培训，内容包括企业文化、工作职责、 流程与制度，还有针对实操技能和沟通技能提高的素质训练。此外，新员工入职满一年后就有机会进行职级晋升。
首先，建议毕业生在选择单位时优先考虑规模大的单位。因为大单位给予的平台较宽，能够帮助初入职场的毕业生形成良好的工作习惯与思维模式。其次，找工作应先从自己的兴趣与能力出发，选择自己喜欢又有能力优势的工作岗位。最后，建议毕业生开始工作之后给自己设定阶段性的目标，比如在试用期学会哪些技能、在工作一至两年又如何丰富自己。
新浪研发部：新浪是中国四大门户网站之一， 2012年11月新浪注册用户突破4亿。
现在的大学生眼高手低
东方花园饭店人力资源经理程宁：现在各企业都是有职位招聘的，但大学生现在普遍的现象是眼高手低，太过于自信。许多大学生认为自己学识达到了一定水平，刚走出校园就想找类似公务员的高职位。对于企业来讲，一直想建立一个与大学生的交互平台。但现在这一代人放不下心态，不愿付出，所以导致了现在这种就业难的局面。
现在学生主要是心态问题，还是应该摆正心态，从零开始。学习知识和实践还是有区别的，像我们这一代人，从师傅带着的那一刻起就严格要求。现在的大学生在写文书的格式和写文章的逻辑上一看就知道有问题，基本功不扎实，这是一个最大的问题。
我们需要大专或职高生。因为酒店业大多数岗位并不需要太高的学历。本科生是有一定的知识层面，但大专生或职高生完全可以驾驭所需职位的工作。另外，我们这里的基本薪资也达不到本科生的要求。
企业需要加大对学生的吸引力。作为企业，除了工资外，在硬件、人文关怀等方面也需要做全，这样才能吸引更多的求职者。我们建议毕业生把心放下来，从最基础的岗位做起，不要小看基层岗位，只有从基层做起才是最扎实的，才能学到真正的东西。
东方花园饭店：国企，四星级商务酒店，由锦江国际酒店管理公司管理，员工500人。
学校应培养学生专业性以满足企业需求
北京凤霖世迦商贸有限责任公司经理郑铮：学校或街道可以与用人单位签订就业协议、明确就业指标；有针对性、专业性的培养学生以适应实际工作以满足用人单位的需求。毕业生则要放低要求及期望值，结合自身优势及能力选择岗位；明确发展方向确立目标，最好为自己制定一个五年或十年的职场规划；还要多向老员工取经、积极主动地学习岗位知识；如有能力也鼓励自主创业发展。
我们企业对新员工首先要进行企业培训，让新员工初步了解企业精神、公司章程、规范制度，让毕业生做好从学生到职场人转换；其次要开展员工拓展训练，好让同事间尽快熟悉了解。并让新员工初步学习、感受团队合作及集体氛围；再次要岗位轮换，让新员工从基层做起，定期评定，根据个人表现轮换岗位，学习各岗位工作流程，并结合自身能力确定最适合员工的发展方向及定位。
北京凤霖世迦商贸有限责任公司：民营企业，主营珠宝饰品、工艺品，员工20人。
企业要“理解、包容、善待”大学生
《经济》杂志社社长、总编辑陈志强：企业应该多多包容大学毕业生。请现在企业的领导们想想，当初我们刚毕业的时候不也是跟他们一样？甚至更傻！虽说现在的大学生有很多问题，比如好高骛远、眼高手低、责任心不足等。但他们更聪明，知识面广，也有进取心，敢拼搏，“上位”意识也很强，还有创新、学习能力、自我实现的需求和应变能力都很强，这些都比我们当时强很多。如果不给他们机会，他们怎么会有机会变成以后的我们，或者超越我们。
当然，企业也有一些现实问题，培养新入职的大学生本身成本很高，再加上风险成本，比如，刚培养起来员工就跳槽，造成企业的成本浪费，因此，很多企业都不愿意招新毕业的大学生。可是企业在谈大学生责任感欠缺的时候，不要忘记企业的社会责任感。因此，建议企业要“理解、包容、善待”大学生。
企业要做到“理解、包容、善待”，就要以人为本，体现“民生、民主、发展”。“民生”就是要从社会角度来理解大学生，要知道他们的基本生存和生活状态，理解他们的生活现状，来提供他们发展机会和基本权益保护；“民主”就是让他们从精神层面上感觉到自由，让他们有归属感，以企业为家；“发展”则要求企业要制订有利于企业与大学生的长期发展机制，让他们清楚了解自己未来在企业的发展目标以及自我实现的价值。
从大学生角度来讲，大学生应该理解用人企业。现在的企业现状早已不是你父母时期的企业状态，不要想着找一个混长期饭票的单位。而是应该想着怎么尽快学习工作业务，提高工作能力，给单位创造价值。更要学会从自身找不足、找问题、找差距，出于公心，与人为善，加强吃苦和团结协作的精神，要脚踏实地，打消自以为是的意识，少一些不切实际的东西。遇到事情要进行综合判断，学会做好踏实的员工，打断枝枝叉叉。
对于还没毕业的大学生，应该要转变就业观念，在还没毕业的时候就加入实习培训，此经历也有助于寻找就业机会。
其实，就我了解，政府很关心就业问题，有大量政策提供帮助。比如出台“大学生志愿服务西部计划”，鼓励大学生创业等，只是目前具体的形式不太多。我建议，政府相关部门以好操作的形式，多方面开展就业培训引导大学生就业；学校方面，应该与企业联合多增加些实用课程。 我们杂志社也愿意给大学生提供机会，我们目前需要两种人才：一是项目带头人，这个需要很强的个人能力，是专业性人才；二是优秀的助理，这个要求相对简单，但要有责任心，学习心。希望有志青年来我社工作学习。我们会为新进员工创造好的工作环境，开展入社教育，做好“传帮带”的工作，为新人提供成长空间。
《经济》杂志社：中央文化传媒企业，由国务院举办的《经济日报》主管主办的大型政经类新闻杂志，党和国家指导经济工作的舆论阵地，传播发布经济方面政策信息的重要渠道。核心读者群包括：全国人大常委、全国政协常委、国务院参事、省市自治区领导，银行、保险、证券、基金投资公司等金融机构负责人，跨国公司、行业领军企业、品牌企业负责人，为高层决策提供参考信息的研究机构、智囊单位的知名专家学者。月发行量25万份。
发挥政府职能加强引导就业
北京磊鑫建筑工程有限公司人力资源总监王卫：我们需要有良好的敬业精神和务实肯干的工作态度的人。认可企业文化，能够吃苦耐劳，尤其对来自于条件比较艰苦的农村的生源比较欢迎。要有较强的学习潜力及沟通能力，具有良好的团队精神。
现在学生的问题是学无所成、学业不精。部分学生在大学只是混日子，60分万岁的现象比比皆是，缺乏基本的职业技能。缺乏必要的社会实践经验。大部分学生不重视社会实践，甚至连毕业实习、暑期社会实践都不能完成。缺乏必要的社交能力、沟通合作能力、交际公关能力。缺乏稳定性，心浮气躁。尤其是一些优秀的毕业生，总是“这山望着那山高”，一看到好的企业和发展机遇，就会立马跳槽，对原来的企业没有“感恩”之情。重薪酬，部分学生盲目追求高薪水、高福利。选地域、挑单位；只看重大都市和国企、事业单位的发展机会，中小型城市及私企、民企就少人问津。
针对社会需求，加强人员的再培训，鼓励自谋职业和创业，并提供相应的优惠政策，加强引导。建立符合国情的社会保障体系，一方面要减轻企业的负担，另一方面要发挥政府职能，保证失业者的基本生活保障。大力促进劳动密集型产业、服务业的发展。进一步加快户籍制度的改革落地。解决外来打工人员子女就学、职称评审等实际问题。
我们部分岗位存在缺人现象，目前招人的主要方向是具备3年以上工作经验的人员，招聘的职位主要是：营销总监、幕墙设计师、幕墙一级建造师、材料采购主管、分公司负责人及分公司财务人员等。
北京磊鑫建筑工程有限公司：民营企业，幕墙及装饰装修系统整体解决方案提供商，员工460人左右，注册资金5000万元。
要协调好学校、专业和社会需求
亚信联创科技（中国）有限公司校园招聘及雇主品牌主管柏一鸣：目前就业出现明显的两级分化，公司找不到合适的应届毕业生和大量毕业生找不到工作的现象。我认为学校、专业和社会需求脱节是造成这个状况的根本原因。
现在的学生专业与社会需求脱节，所学知识技能无法应用到实践，需要增加相关岗位的实习经验和实训。缺乏正确的就业观和择业观，眼高手低，对于薪资和待遇以及劳动强度都比较关注，妨碍了获得工作机会的可能。目光应该放长远些，更加关注长期发展和行业选择，先就业再择业，在工作岗位中积极进取。目前毕业生大多是90后，父母还在职工作，没有经济负担和生存压力，缺少工作动力。
我们会对新员工启动启航计划，通过技术岗前培训、E-learning、新员工入职三级跳及导师计划向新员工介绍公司企业文化和业务知识，夯实技术基础，进行情感维系，加强归属感，帮助平稳过渡试用期。
建议毕业生要加强实习实训，在大学期间有目的的了解希望从事的行业和职业，积极寻找实习机会和企业社会实践，做好职业规划，保持良好心态，先就业再择业，不断武装自己的知识和技能。学习和工作中积极积累人脉，内部推荐也是就业的好渠道。
亚信联创科技（中国）有限公司：外资企业，中国最大、全球收入和市值均第二大的电信BSS/OSS提供商，员工12000余名。
毕业生不要重视起始薪金
北京鑫旺和达商贸有限公司经理杨乐：目前，就业岗位很多，学生找工作容易，但是找到理想的工作很难。
我们需要普通高校毕业生即可，沟通能力强，有主动意识，能够尽快融入到团队中。我们会对毕业生新员工重新培养，从最基层做起，由老员工带领新员工去熟悉企业的业务。
对于保就业我认为可以请用人单位提前与毕业生签订劳动合同。对于毕业生我希望脚踏实地的做好每一件事，要耐的住寂寞。明确自身的求职目标，确定未来发展方向，不盲目求职，不以起始薪资为衡量标准，注重自身发展，令自己创造价值，而不是因工作体现自身价值。
北京鑫旺和达商贸有限公司：民营企业，主要经营白酒、红酒，规模20人。
家长不要参与孩子的择业决策
华图教育高级副总裁于洪泽：目前的就业现状非常的虚幻。就业率是根据学生签订的三方协议统计得出，今年教育部门对三方协议的签订要求严于往年，所以目前只有国企、机关单位和事业单位等会与学生签订三方协议，民企一般不与学生签订，而且部分民企没有这个意识。但是民企是学生就业的主力军，毕业生人数居高，签约率低。从而形成最难就业年这么一个虚幻的现象。
毕业生难就业的一个重要原因是，家长替孩子做决定。现在的家长都不愿意让孩子受苦受累，所以在孩子择业的过程中，家长经常参与决策，替孩子选择工作，因此让很多学生错过了不错的就业机会。现在的学生找工作过度求稳。有的学生一心想要找稳定的工作，把稳定变成了一种固化状态，不参与社会市场环境的竞争和比较，不考虑其他类型的企业。
另一个原因是，民营企业减少招聘新员工。现在很多民营企业都是通过开展培训来提高企业内部人员的管理水平和职员的工作效率，从而适应企业发展的需求。很多民营企业宁愿增加现有人员的培训资金，也不愿意倒贴给新进的不稳定的员工。应该通过对员工的培训，提高工作效率，减少招聘成本。 保就业是一个保民生的举措，不应该躺在政府的怀抱里等待就业，应把保就业作为一个出发点开展工作。调整产业结构，扩大企业发展，创造更多的就业机会，促进学生自主创业，转变家长和学生的就业观念，先就业再择业。
对于特别优秀，专业能力突出，参与过实践的学生，我们的建议是进一步树立高远的目标，要对自己充满自信，在实践中发挥自己的专长。对于在学校学习优秀的学生，建议是尽快融入社会，忘记在学校中的光环，转变自己，更好地适应社会的需要。对于专业特长突出的学生，建议是在自己突出的领域找到团体，进入团体并找到适合自己的位置，要有明确的目标。对于在大学期间虚度光阴的学生，建议是要知道自我检讨，及早醒悟，脚踏实地找工作，要能够自己生存下来，不要成为家里的负担，更不要成为啃老族。
华图教育：民营股份制企业，分支机构100余家，主要开展公务员考试辅导，事业单位、三支一扶、村官、选调生、招警等考试辅导。年培训学员数十万，被誉为中国公职培训第一品牌。
毕业生要有团队意识
北京春天商业发展有限公司董事长尹铁铮：我们需要有一定的知识并且有一些实践经验的人才。现在公司主要要求员工在项目里做事情，如果处理不好，公司会有很大风险。现在的毕业生很少为企业考虑，这是一个很重要的问题。
但现在的学生主要有3个问题。一是比较浮躁。现在的学生喜欢与同学攀比，网络上经常出现某某学生取得了什么样的成绩，这毕竟是少数现象，作为学生心还是要沉下来，脚踏实地，踏踏实实；二是急于求成。我们鼓励大学生创业，但创业是需要过程的，现在的学生总是把好处想得太多，困难想得太少；三是本身的素质问题。普遍学生缺少责任，不管到哪个职位，只关注自己，但很少关注到别人。环境适应不好，总是以自我为中心，这就引出一个团队意识的问题。所以企业都是依靠团队作用才能繁荣，单靠个人力量是不够的。也许现在学生都是独生子女，对于责任感还是有所欠缺。
保就业是个口号。在这里说两点。一是因为现在市场不好，就业压力就大了。但是作为企业要有社会责任，基本的待遇要有。现在许多民营企业都是玻璃窗，看得见拿不到，在这方面国企做得还是比较好的。而目前民营企业在社会上提供的岗位是70%，但20多年这个问题一直没有得到解决，严重影响了对毕业生的吸引力，因而导致毕业生都想去国企、事业单位这种现象。企业为了生存什么都干，信誉都没有了，假东西太多，而且为了降低成本，许多单位采取少而精的措施，吸纳不了太多毕业生。希望毕业生们首先要展现出自己的潜力，还有就是态度，要勤动手，要实践，增强团队意识。
北京春天商业发展有限公司：民营企业，室内外装饰服务行业，注册资金400万。
进入社会更要学习
汉能控股集团地产有限公司总经理秦康：现在的学生对职场的认识有待加强。他们社会经验浅，职场基本素质较弱，如沟通、公文处理、软件运用等。进入职场前没有对自己进行基本的职业规划，发展目标没有针对性（比如3年后做主管，5年后做经理）。
我们企业为每一名毕业生都安排一位有工作经验的人员充当职业引导人，帮学生尽快完成从学生到职场人的过渡，还有基本培训课程、人才测评。
我们建议毕业生做好职业规划，针对自身的优劣势，做好“定位”，确定未来的职业发展道路。学习掌握有效沟通、执行力、时间管理和压力管理等职场必备素质，为进入职场前做好准备。走出“仰望星空”阶段后，摆正心态迎接“脚踏实地”，做事情切勿眼高手低。珍惜每一次工作中的锻炼机会，及时总结，扬长避短。进入“社会大学”后，持续学力，不断补充完善。
汉能控股集团地产有限公司：国内规模较大、横跨水电、风电和光伏发电的民营清洁能源企业。
从小培养学生就业意识
北京盈朗文化有限责任公司董事赵小叶：现在学生的问题是找工作很盲目，跟风问题严重。企业的问题则是企业文化不同，有的很宽松，有的却很死板。如果一个大学生的性格与企业文化相反，对企业和大学生都不利。
对于保就业，我认为需要改变教学理念，要从小抓起。在小学3、4年级阶段就培养他们的工作意识，给学生灌输未来工作的思想观念，转变长久以来的教学观念，这需要一个长期的过程。
我们建议大学生在找工作时把眼光放宽，对各个行业都要有一定了解，找符合自身性格和爱好的工作。学生在大学阶段就需要多接触企业，了解职场与校园的不同之处，比如去做兼职或实习。
另外还必须要提一下，文化产业是国家大力提倡的朝阳产业，近年来企业的发展也很快。但是目前大学生对文化产业的了解有限，投身于这个产业的大学生不多，这还是大学生在找工作时目标不明确，对各行业的发展现状不明确。
北京盈朗文化有限责任公司：民营单位，公司隶属服务行业，主营业务包括服务业-活动策划及执行，品牌推广。
应聘生要清楚自己的定位
北京怡生乐居网络科技有限公司（新浪乐居）人力资源经理徐颖：企业一般需要有扎实业务能力，为人谦虚，脚踏实地的毕业生。不懂业务，没关系，可以在日后工作中进行培养，但是就怕眼高手低的毕业生。
现在学生的主要问题是对自己认识不清晰，定位不清楚。任何人都是从初级职位开始做起的，不可能一蹴而就。这个过程就需要自己沉淀下来，避免心高气傲。最终发现现实和期望之间有较大的落差。
对于毕业生我们一般都会采用一对一的指导人带领制度，让毕业生在较快时间了解公司的业务、流程及制度。开展一些技术性的培训，以便理论和实践的结合。
作为一家外资公司来说，没有具体的行政概念。我们不像国企或者其他一些企业，每年有需要接收多少应届毕业生的任务。对于保就业谈不上有什么措施。
我们希望毕业生们，根据自己的实际情形，认真做一次职业规划。从底层做起，做扎实。保持谦虚学习的态度，从前辈身上学习。 北京怡生乐居网络科技有限公司（新浪乐居）：外企，上市公司，中国房地产、家居行业上下游产业链第一平台，员工500人。
毕业生就业压力真的很大
史密斯医疗器械（北京）有限公司人力资源专员王尹娜：现在应届生就业其实是比较难的，压力也很大，因为现在社会上提供给应届毕业生的岗位太少了，大多数单位都是不要应届毕业生的，所以就业压力蛮大的，情况不乐观。我们公司一般情况下是文职类的才会要应届毕业生，基本上，像HR部门是需要外语比较好的，其他部门的话也是除了英文之外各方面素质条件比较好的，注重综合的素质。
相对来讲我们对于毕业生的招聘是比较少的，一般我们会有一些实习的岗位给应届毕业生。都是非销售类和文职类的职位，会让他们接触一些简单的技能，熟悉一下公司，告诉他们工作是怎么样的一个环境，教他们怎么样在社会或者在工作中去适应的一些心态以及处理一些人际关系上的问题。
对于保就业我们觉得国家首先是要出台一些政策，给企业一些补贴，因为现在很多企业都是以盈利为基准，可是毕业生可能在三个月到半年是没有效益和盈利的，所以国家应该出台一些政策，鼓励这些企业，然后招收应届毕业生。给企业一些硬性或者软性的一些福利，比如说招一些应届毕业生，税收或者说其他方面是可以给一些特惠的政策。
建议企业也应该稍微创造一些机会给应届毕业生。因为所有的人都要有经验的人，但是不是所有的应届毕业生都是有经验的，每一个人都是从应届毕业生成长起来的，还是要给这个机会的，这些跟国家也有关系，跟企业也有关系。
我们觉得学生在大三的时候就应该多出来实习，不要经常想着去玩，没有意义，应该多找一些实习的机会。好比超市的促销之类的，多尝试一些销售的职位，因为那样的话可以更多地去接触社会，能够更多的去学习怎么样去和人相处，能够明白什么是工作。
史密斯医疗器械（北京）有限公司：是全球领先的医疗设备和器材供应商，有超过60年的品牌历史。
大学生要认同所在企业的文化
北京阳光万康医疗器械有限责任公司信息化部门主管程怀玉：对于保就业我个人认为学校应组织学生进行社会体验，参与实际的工作。并且针对学生感兴趣的就业方向进行专业知识培训。还要进行一些有项目管理类的培训，强化时间观念和计划性，以便能快速适应将来的工作岗位。
我们需要的毕业生要具有良好的沟通能力以及优秀的表达能力，热爱销售工作，反应敏锐、灵活，善于学习，自我管理能力强。还要具有战略性、开拓性思考能力和良好的执行能力；为人诚实、可信、自信，具有独立工作和组织工作能力，有责任感、工作努力，能承受工作压力；有一些社会工作经历。目前大多数毕业生组织性能力不强，其次沟通协调性不强、时间观念不强，再次计划性不强。
我们对毕业生新员工会组织专业知识培训，体验式业务模拟培训，并且让毕业生与其他部门协同工作，适应企业文化。
对于毕业生来说首先要有相关就业方向的知识。还要培训自己的演讲能力，与人沟通的能力。要做到心态落地，从小事做起，规划自己的职业生涯，并且对自己所向往从事的职业要有持续的激情，不能三分钟热血。
北京阳光万康医疗器械有限责任公司：从事大型医学影像设备的专业公司，整套影像设备解决方案提供商。