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摘要：当建筑市场在迅速发展的同时，人们更关注的是建筑施工的质量，而做好施工的管理工作就能对质量进行保证，要细化的管理工作内容，做好监督工作，最大限度减少工程的施工成本，积极发现问题并予以解决，以获取工程项目最大化的经济利益和社会利益。
关键词：施工管理：措施：质量
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
建筑工程施工出现的问题，在很大程度上是由于管理方面引起的，所以在管理方面一定要明确各种规章制度，合理控制造价，整合安排和使用各项资源，协调好人物财之间的关系，保证管理程序正常进行，从而保证我国建筑行业长期稳定的发展。
一、建筑施工管理中的问题分析
（一）质量是建筑工程施工的首要要求，质量管理与工艺手段、材料设备等息息相关，因此实施质量管理需要通过利用质量无虞的设备和材料，在采用科学合理施工方法的基础上，提高质量施工的水平。质量的管理主体是建筑工程施工的决策者、管理者和执行者，他们的综合素质事关工程质量的高低，另外施工设备的合格、维修、保养等，以及材料的质量，都直接影响工程的质量。建筑工程施工内容复杂，譬如公路施工，包括路基施工、路面施工、给排水施工等，需要应用各种各样的材料设备，而单单材料的种类就有数百种，同样种类的材料又有不同型号，由此可见管理难度之大，在这种状况下，对质量管理问题存在往往是很难规避的。
（二）由于我国特殊的历史背景，我国在工业上起步较晚，因此，在建筑产业上也没有西方发达国家发展迅速和完善，因此，我国的建筑工程还比较年轻不够成熟，在设计水平上还比较低，没有充足的经验教训，设计理念也就不够的完善。我国建筑工程在设计上水平比较低主要表现在一些设计上不能根据实际变通，容易忽视一些建筑与当地环境是否适宜；一些建筑工程师在设计某项建筑时，不去深入的了解和考察所要设计建筑的用途以及建筑所在地的实际环境，使得一些建筑在设计上就存在不合理之处，结构布局不够完善；还有一些建筑设计师在设计图纸上会出现模糊的状况，使得建筑在施工过程中不能顺利进行；总之，建筑设计师的水平不高，职业素养不高导致了我国在建筑工程的设计上设计水平较低的现状。
（三）由于建筑工程在施工安全和施工质量方面出现的问题，使企业承受了很大的经济损失。建筑施工过程中出现安全质量问题，不仅仅会导致国家经济发展受到影响，同时最关键的是会导致人们的生命受到危害，因此，在进行施工安全和施工质量管理的时候，各个责任单位一定要明确好自身的责任。在一些施工单位章对建筑方面的相关法律法规是不进行重视，这样就使得施工中经常会出现没有相关资质的施工企业进行施工的情况，这样对建筑工程的施工质量是无法进行保证。同时，在进行施工项目招投标的时候也是存在着恶性竞争非常严重的情况，这样就导致了建筑市场出现了非常混乱的情况。建筑施工企业没有相关的施工资质，同时在施工技术和施工机械方面也是存在着很大问题，这样也是导致施工安全和质量无法得到保证的重要原因。
（四）建筑行业属于劳动密集型产业，而我国 80% 左右的劳动力来自由农村，这些劳动力大军均来自农村，这些大军存在着初中及其以下的文化程度为主，总的来说文化素质比较低，在进入建筑市场前对施工操作方法和施工流程等方面完全是空白，没什么了解，而进入施工现场后，存在着施工方对进城务工的农民工进行的岗前培训力度远远不够，达不到施工的要求。从而导致建筑行业所需的操作人员整体素质不高，不能适应施工现场对于劳动力在技术方面和素质方面的需求。
（五）在建筑工程的施工过程中，存在着许多不稳定的因素，这些因素可能会直接引发一些危险事件。所以在建筑工程的管理中，管理者必须要预防危机的发生。避免这些危险事件对建筑施工带来连锁反应，拖延建筑施工的进度甚至造成建筑施工的失败。同时，在建筑工程的施工过程中如果出现了不稳定因素，但是管理者却根本没有看到这些不稳定因素，那就更谈不上去解决这些危机。那么危机给建筑施工所带来的问题很可能会直接影响建筑施工的进度，对工程的质量以及施工的管理都造成不同程度的影响。
二、加强解决建筑施工管理中问题的措施
（一）由于在建筑施工的过程中，一切设备、材料、人员工资等费用都要受到成本价的影响，因此在建筑工程造价方面一定按照规定严格控制，在造价的过程中要尽可能的顾全大局，通过成本在各方面的控制管理整个施工过程，从而降低成本、提高质量、提高经济效益。完善建筑施工进度的计划，根据施工建筑的实际情况，确定工期的长短，实现成本与进度的有效结合，促进工期的按时完成和施工质量的提高。
（二）监理单位对于建筑施工的质量安全有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位。对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。
（三）现在是一个信息化的社会，就目前来说，我国各地区都已经建设了工程网上交易平台，只有一少部分的项目可以召开招标，其他的大部分项目都是在网上进行的公开招标。所以，本地企业和异地企业之间的差距已经越来越小，很多的外地施工企业开始越来越多的进驻本地建筑市场，竞争也变得越来越激烈，建筑工程的利润也在不断的下降，施工企业要想在竞争中取得优势，必须树立长远的经济效益观，学会走质量效益型道路，把工程的质量和经济效益有机的结合在一起，只有这样，企業才能真正的在竞争中取得优势地位，只有这样，工程的质量才能得到有效的保障，企业也才会得到长远的发展。
（四）施工管理部门应当要对整个市场上所提供的多种不同质量等级的材料进行全面的分析、比对，切实的做好各个方面的调查工作，尽可能的掌握到所有能够得到建筑材料的进货渠道。材料部门本身也应当要降低进货过程的复杂程度，以此来达到减少采购成本的目的，最大限度的提升资金运转效率。针对施工规划制定出科学合理的方案，完善采购调查体系。材料部门要对市场状况进行一定程度上的了解，依据市场发生的变化，对材料的供需进行灵活的调整。通过施工图纸以及施工方案配置出合理的进货材料。并结合施工的进程，使得材料有顺序的进场，从而保证施工能够正常、健康的运行。施工管理部门通过实际的施工情况进行发放材料，并做好跟踪监督的工作，能够保证在最大程度内减少对材料造成的浪费。此外，施工管理部门要结合有效的凭证及其收据进行发放材料，不能随便对施工材料进行发放。
（五）建筑工程是一项规模大、耗时长、成本高、复杂的系统工程，并且由于具有不可移动性，这也就在很大程度上限制了其施工，致使其施工不够灵活。并且建筑产品还具有一定的社会性，关系到社会效益与经济效益的提高。这就更需要管理者对其施工质量加以保证，坚持预防为主的原则对其质量进行全面控制。过去，人们一旦都比较注重事后管理，而忽视了事前控制与事中控制，致使施工过程中存在的安全隐患无法发现，而在其使用过程中日益凸显出来，影响到用户的正常使用。因此管理人员应该加强对工程施工的事前控制与事中控制。通过编制科学合理的目标管理计划，在实际施工之前将目标管理计划深入落实，全面做好预防措施，这样也就能够避免在施工过程中存在安全隐患，保证了工程的施工质量，达到了理想的施工效果。
结束语
建筑施工管理机制是企业经济、管理、安全工作的基础，它会直接影响工程施工质量、影响工程综合成本、影响施工企业经济效益及市场口碑、影响施工企业的发展，所以要完善施工管理制度，实现安全生产，提高建筑员工的素质，创新管理思维、采用新技术来解决建筑施工管理中存在的问题，促进建筑产业的发展。
参考文献：
[1]钱海峰. 浅析建筑施工管理中的问题与对策[J]. 科技创新与应用,2014,07:218.
[2]刘禹. 建筑施工管理机制存在的问题与对策[J]. 黑龙江科学,2014,02:123.
[3]刘洁. 当前建筑施工管理中存在的问题与对策探讨[J]. 中华民居(下旬刊),2014,04:371.
[4]马国栋. 建筑施工管理中的技术管理探究[J]. 科技致富向导,2014,09:110+127.
关键词：施工管理：措施：质量
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
建筑工程施工出现的问题，在很大程度上是由于管理方面引起的，所以在管理方面一定要明确各种规章制度，合理控制造价，整合安排和使用各项资源，协调好人物财之间的关系，保证管理程序正常进行，从而保证我国建筑行业长期稳定的发展。
一、建筑施工管理中的问题分析
（一）质量是建筑工程施工的首要要求，质量管理与工艺手段、材料设备等息息相关，因此实施质量管理需要通过利用质量无虞的设备和材料，在采用科学合理施工方法的基础上，提高质量施工的水平。质量的管理主体是建筑工程施工的决策者、管理者和执行者，他们的综合素质事关工程质量的高低，另外施工设备的合格、维修、保养等，以及材料的质量，都直接影响工程的质量。建筑工程施工内容复杂，譬如公路施工，包括路基施工、路面施工、给排水施工等，需要应用各种各样的材料设备，而单单材料的种类就有数百种，同样种类的材料又有不同型号，由此可见管理难度之大，在这种状况下，对质量管理问题存在往往是很难规避的。
（二）由于我国特殊的历史背景，我国在工业上起步较晚，因此，在建筑产业上也没有西方发达国家发展迅速和完善，因此，我国的建筑工程还比较年轻不够成熟，在设计水平上还比较低，没有充足的经验教训，设计理念也就不够的完善。我国建筑工程在设计上水平比较低主要表现在一些设计上不能根据实际变通，容易忽视一些建筑与当地环境是否适宜；一些建筑工程师在设计某项建筑时，不去深入的了解和考察所要设计建筑的用途以及建筑所在地的实际环境，使得一些建筑在设计上就存在不合理之处，结构布局不够完善；还有一些建筑设计师在设计图纸上会出现模糊的状况，使得建筑在施工过程中不能顺利进行；总之，建筑设计师的水平不高，职业素养不高导致了我国在建筑工程的设计上设计水平较低的现状。
（三）由于建筑工程在施工安全和施工质量方面出现的问题，使企业承受了很大的经济损失。建筑施工过程中出现安全质量问题，不仅仅会导致国家经济发展受到影响，同时最关键的是会导致人们的生命受到危害，因此，在进行施工安全和施工质量管理的时候，各个责任单位一定要明确好自身的责任。在一些施工单位章对建筑方面的相关法律法规是不进行重视，这样就使得施工中经常会出现没有相关资质的施工企业进行施工的情况，这样对建筑工程的施工质量是无法进行保证。同时，在进行施工项目招投标的时候也是存在着恶性竞争非常严重的情况，这样就导致了建筑市场出现了非常混乱的情况。建筑施工企业没有相关的施工资质，同时在施工技术和施工机械方面也是存在着很大问题，这样也是导致施工安全和质量无法得到保证的重要原因。
（四）建筑行业属于劳动密集型产业，而我国 80% 左右的劳动力来自由农村，这些劳动力大军均来自农村，这些大军存在着初中及其以下的文化程度为主，总的来说文化素质比较低，在进入建筑市场前对施工操作方法和施工流程等方面完全是空白，没什么了解，而进入施工现场后，存在着施工方对进城务工的农民工进行的岗前培训力度远远不够，达不到施工的要求。从而导致建筑行业所需的操作人员整体素质不高，不能适应施工现场对于劳动力在技术方面和素质方面的需求。
（五）在建筑工程的施工过程中，存在着许多不稳定的因素，这些因素可能会直接引发一些危险事件。所以在建筑工程的管理中，管理者必须要预防危机的发生。避免这些危险事件对建筑施工带来连锁反应，拖延建筑施工的进度甚至造成建筑施工的失败。同时，在建筑工程的施工过程中如果出现了不稳定因素，但是管理者却根本没有看到这些不稳定因素，那就更谈不上去解决这些危机。那么危机给建筑施工所带来的问题很可能会直接影响建筑施工的进度，对工程的质量以及施工的管理都造成不同程度的影响。
二、加强解决建筑施工管理中问题的措施
（一）由于在建筑施工的过程中，一切设备、材料、人员工资等费用都要受到成本价的影响，因此在建筑工程造价方面一定按照规定严格控制，在造价的过程中要尽可能的顾全大局，通过成本在各方面的控制管理整个施工过程，从而降低成本、提高质量、提高经济效益。完善建筑施工进度的计划，根据施工建筑的实际情况，确定工期的长短，实现成本与进度的有效结合，促进工期的按时完成和施工质量的提高。
（二）监理单位对于建筑施工的质量安全有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位。对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。
（三）现在是一个信息化的社会，就目前来说，我国各地区都已经建设了工程网上交易平台，只有一少部分的项目可以召开招标，其他的大部分项目都是在网上进行的公开招标。所以，本地企业和异地企业之间的差距已经越来越小，很多的外地施工企业开始越来越多的进驻本地建筑市场，竞争也变得越来越激烈，建筑工程的利润也在不断的下降，施工企业要想在竞争中取得优势，必须树立长远的经济效益观，学会走质量效益型道路，把工程的质量和经济效益有机的结合在一起，只有这样，企業才能真正的在竞争中取得优势地位，只有这样，工程的质量才能得到有效的保障，企业也才会得到长远的发展。
（四）施工管理部门应当要对整个市场上所提供的多种不同质量等级的材料进行全面的分析、比对，切实的做好各个方面的调查工作，尽可能的掌握到所有能够得到建筑材料的进货渠道。材料部门本身也应当要降低进货过程的复杂程度，以此来达到减少采购成本的目的，最大限度的提升资金运转效率。针对施工规划制定出科学合理的方案，完善采购调查体系。材料部门要对市场状况进行一定程度上的了解，依据市场发生的变化，对材料的供需进行灵活的调整。通过施工图纸以及施工方案配置出合理的进货材料。并结合施工的进程，使得材料有顺序的进场，从而保证施工能够正常、健康的运行。施工管理部门通过实际的施工情况进行发放材料，并做好跟踪监督的工作，能够保证在最大程度内减少对材料造成的浪费。此外，施工管理部门要结合有效的凭证及其收据进行发放材料，不能随便对施工材料进行发放。
（五）建筑工程是一项规模大、耗时长、成本高、复杂的系统工程，并且由于具有不可移动性，这也就在很大程度上限制了其施工，致使其施工不够灵活。并且建筑产品还具有一定的社会性，关系到社会效益与经济效益的提高。这就更需要管理者对其施工质量加以保证，坚持预防为主的原则对其质量进行全面控制。过去，人们一旦都比较注重事后管理，而忽视了事前控制与事中控制，致使施工过程中存在的安全隐患无法发现，而在其使用过程中日益凸显出来，影响到用户的正常使用。因此管理人员应该加强对工程施工的事前控制与事中控制。通过编制科学合理的目标管理计划，在实际施工之前将目标管理计划深入落实，全面做好预防措施，这样也就能够避免在施工过程中存在安全隐患，保证了工程的施工质量，达到了理想的施工效果。
结束语
建筑施工管理机制是企业经济、管理、安全工作的基础，它会直接影响工程施工质量、影响工程综合成本、影响施工企业经济效益及市场口碑、影响施工企业的发展，所以要完善施工管理制度，实现安全生产，提高建筑员工的素质，创新管理思维、采用新技术来解决建筑施工管理中存在的问题，促进建筑产业的发展。
参考文献：
[1]钱海峰. 浅析建筑施工管理中的问题与对策[J]. 科技创新与应用,2014,07:218.
[2]刘禹. 建筑施工管理机制存在的问题与对策[J]. 黑龙江科学,2014,02:123.
[3]刘洁. 当前建筑施工管理中存在的问题与对策探讨[J]. 中华民居(下旬刊),2014,04:371.
[4]马国栋. 建筑施工管理中的技术管理探究[J]. 科技致富向导,2014,09:110+127.