“战略场域”承载的组织认知、行动和战略变化——基于东方汽轮机的案例研究

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组织认知与行动的交互在场域中如何影响战略变化的程度?本文从组织认知与行动的不同优先级出发,基于战略变化理论和场域理论对东方汽轮机有限公司从1966年到2017年间影响战略变化的关键事件进行案例分析,探讨战略变化的过程机制并提出了“战略场域”的概念。研究发现,组织认知与行动的交互通过改变企业的场域来调整战略变化的程度。当企业以行动主导与场域之间的交互,战略以演化的方式变化;当组织认知与行动的变化相协调时,促进战略转型的出现。组织认知与行动的交互在场域的驱动和聚焦作用下开拓出新的场域,促进战略演化到战略转型的
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