Kik／Whatsapp类移动应用，曾是移动互联网浪潮中的一个核心代表，最有望成为一个Killer App。我的多个朋友，包括我自己都曾经试图杀入，但这一大战役却迅速变成了局部战场。
　　国内最早一个涉足的是和信，当时Kik尚未流行，和信试图以Ip短信来干掉短信，但独木难支，最终被联发科收并。Kik流行前后一段时间，国内继续有团队涉足，基本与国际思维同步。国外Kik爆发流行之后，国内Copycat忽地增多。至今曾绵延不绝，大家伙们一个个挤进来。但以私下的眼光看，第一阶段的较量已经戛然而止。
　　作为替代短信的第一回合，国内众多的Kik产品完败，而且短时间看不到可解决的希望。这给了创业者第一个教训，企图以智能手机的某个应用，去取代功能手机的某个应用，会受制于“木桶原理”，因为手机最重要的功能仍然是通信，一环不通，整盘皆输。
　　于是只能开辟第二战场。各家以不同的功能来取胜，比如Talkbox以语音，米聊更是推出了发送手写和涂鸦体。但即使你把通讯录都导入了进来，大部分也只是说了上句没了下句，真正的用户活跃度得先线下打好招呼：“哥们，咱先商量好，以后咱们联系就用XX了。”基于熟人之间的个性化通讯工具，又败在人性的基本层面：懒。
　　最后只剩下一个战场了：陌生人交友的娱乐战场。进入这个战场就没有悬念了，谁的用户陌生人多，谁就能够获胜。这就是目前的市场状况：腾讯的微信依靠“查看附近的人”成为约会或约炮利器一骑绝尘(是不是每个人都有此需求暂且不论)，至于其他各家，当用户新鲜感一过，发现无法忍受后台驻留那么多IP短信而且费电之后，逐一删除之，只留下沙滩上注册用户的僵尸。
　　那么众多创业者或者大公司投身于此，是不是变得毫无意义或者成为烈士?对于创业者而言，直接想依靠单一的Kik成为下一个XX自然不可行，Killer App倒是做成了Killer AD。Kik因为横跨智能手机的开放性，取得了局部胜利；在国内却因为产品、用户的分裂，给我们展示了一个不完整的移动互联网图景。
　　这又留下了几分悬念：移动互联网上到底有没有Killer App?或者靠一个应用能否包打天下?你如何以一个应用的躯壳，满足所有人的社交需求?拿如日中天的微信来说，为了不停满足人的好奇心和欲望，就得加上各种陌生人的好友功能；而为了提高黏性和价值，就得强化熟人之间的通讯功能。这两个方向的诉求毫无疑问是矛盾的。
　　在移动互联网时代，你很难从一个App往另外一个App里导流量，一切又得从零开始。而用户的好奇心的长短，也就成了应用从手机桌面上被删去的生命周期，你得不停地去满足用户的好奇心，而使得一个App越来越臃肿。
　　国内这些移动社交能否从单一APP成为一个平台?微信的社交逻辑仍然不清晰，也不够开放，还看不出成为平台的潜力。这场战局也许难以说成败，因为战场都在快速变化。