“我们什么都做。只要客户需要，什么软件我们都能做。”这是不少软件厂商经常对客户说的话。不知是无知者无畏，还是艺高人胆大，他们什么软件都愿意做，也都敢做。
　　是专注某个细分市场，还是多元化经营，曾经一度成为广泛讨论的话题。多元化經营的好处是可以分散风险，其缺点是企业产品线过于丰富，往往注意力分散。专注的优势在于可以把一件事情做好做彻底，拥有领导优势。
　　蓝代斯克可谓专注某个细分的小市场的典型代表。１９８５年成立到现在，不论是作为英特尔的一个部门，还是作为一个独立的软件厂商，蓝代斯克一直都是在同一个领域耕耘。不论是在硬件大赚钞票的时代，还是在互联网泡沫高涨的年代，蓝代斯克都没有动心。
　　市场肯定了蓝代斯克的专注，给予了丰厚的回报。在Ｇａｒｔｎｅｒ Ｇｒｏｕｐ公布的《２００７年ＰＣ生命周期配置管理象限图》研究报告中，蓝代斯克位居领导者象限。即使在低迷的市场环境中，蓝代斯克也保持着高速增长。
　　软件是一个技术密集度高的产品，很多软件产品甚至需要一群人用毕生精力来完善、维护和改进。如果关注太多的产品线，必然影响到公司的技术积累和核心竞争能力。多而不强、小而不精，是一些“什么都做”的软件公司面临的普遍困境。
　　与其什么都做，不如专注某一个领域，打造强势品牌，做大、做强。
　　做一个小市场里的大公司，不亦乐乎。