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摘 要：随着社会主义市场经济的普遍确立，企业在市场中面临的竞争越来越激烈。而为了在市场竞争中获得优势，提高管理水平从而减少不必要的成本投入成为了企业管理的关键。在企业管理中，会计管理具有重要的地位，一方面，通过会计管理可以有效的整合企业的资源，实现资源价值的最大化发挥，另一方面，通过会计管理，企业可以有效的遇见财务风险，并采取相应的措施来进行风险的降低或者消除。总而言之，现代化企业运行已将会计管理作为核心内容，所以本文就现代化企业会计管理模式以及财务风险进行分析，旨在加深企业对会计管理的认识，从而实现综合水平的提升。
关键词：现代企业 会计管理模式 财务风险
企业的现代化发展需要配备现代化的管理模式，会计管理是现代企业发展必不可少的管理内容，但是由于企业对会计管理的理解不同，加之行业存在差异，所以不同的企业，采用的会计管理模式也存在着不同。就目前的情况而言，大部分企业的会计管理采用的是目标模式，而有的企业则采用的是过程细则管理模式。由于模式的不同，所以管理中出现的财务风险也具有不同。所以深入的分析会计管理模式以及相应的财务风险具有重要的意义。
一、现代企业会计管理及财务风险的目标
1.企业利益最大化。从目前企业会计管理以及财务风险的目标来看，最主要的目标便是追求企业利益的最大化。企业发展最根本的目的便是要追求商业利益，所以利用会计管理的根本目的，就是要实现利益的最大化。利益最大化这种会计管理目标模式的突出优势是看中企业发展的根本目的，对于企业的核心价值进行了关注，但是这种目标模式也存在着突出的弊端，就是在会计管理的过程当中，单方面的追求了企业的利益，但是其他方面会存在一定的忽略，这就造成了企业整体性的降低，财务风险的发生率也会偏高。
2.财务风险规避最小化。财务风险规避最小化这种目标模式也是目前现代化企业会计管理的重要模式。这种模式和利益最大化模式存在着显著的不同。这种模式在管理过程中非常的重视整体性的建设，对于细节的追求也尽善尽美，由于总体性把握比较到位，所以往往能够实现财务风险系数的降低。但是，由于这种目标模式太重视全局性，所以在整个管理过程中的投入便会加大，这就造成了企业经济效益的降低。简而言之，财务风险最小化的管理模式与企业的根本目标是相悖的，所以在具体的利用中，单独应用较少。
二、传统企业会计管理模式以及财务风险目标的不足
1.会计管理监督机制缺乏。从传统的企业会计管理模式来看，企业会计管理模式存在的突出问题便是监督机制的缺乏。监督机制的建立主要有两个目的：第一是进行企业管理漏洞的检查，避免管理漏洞造成的企业损失。第二是对管理手段以及方法的落实情况进行监督，从而保证管理方法和手段的时效性。简而言之，会计管理监督机制是保证管理效率和质量的重要武器，但是传统的企业忽视了监督机制的建立，所以造成了管理效率和质量上的缺失。
2.会计管理模式不完善，风险意识较低。市场经济的运行尤其自己的规律，风险的发生具有突发性的特点，所以在会计管理模式选择的时候，必须要进行全面性的甄别，这样才能利用具有综合作用的模式进行风险管理和控制。就传统企业管理而言，风险意识较为单薄，一方面对于财务风险的分析相对滞后，另一方面，对于应对风险的措施建设也不完全。这种局面造成了企业经营风险的增大。
三、现代企业会计管理模式构建以及财务风险目标分析
1.构建多元化的企业会计管理目标模式。现代企业在进行会计管理模式选择的时候，要告别单一化目标的倾向，进行多元化目标的构建。从实践工作来看，多元化目标构建有两方面的突出优势：第一是可以更加全面的综合单一化目标管理的优势，从而实现多重目标。第二是利用多元化目标模式，可以将企业财务风险从多方面进行控制，这样，现代化企业的财务风险便会得到有效的降低。简而言之，建立多元化企业会计管理目标模式，可以实现企业发展多方面的需求，从而保证企业管理的综合效益。
2.建立全面的会计核算模式来进行财务风险的规避。在会计管理中，不同的会计核算方式对于财务风险的规避具有差异性。所以为了提高财务风险的规避能力，必須要建立全面的会计核算模式。从目前的会计利用来看，在企业中应用较为普遍的是财务会计和管理会计，这两种会计的核算模式具有差异性，对于企业经济效益的提升和财务风险的规避能力也具有差异性，但是二者各自的优势较为突出。在企业会计利用中，结合这二者的核算方式，可以改变单一的会计核算模式，由此将二者的优势进行有效的结合，通过优势组合，企业的财务风险规避能力明显的提高。
3.建立有效的监督机制，从而进行风险规避。在现代化企业管理过程当中，为了实现财务风险的全面降低，必须要进行企业机制的全面化建立，而监督机制便是重要的一项内容。从企业会计管理模式来分析，无论是何种目标模式，在具体的操作和执行过程中都会存在一定的疏漏，而监督机制的建立，正好可以对这种疏漏进行弥补。简单而言，由于监督机制的全面建立，会计管理目标模式的问题会进一步的得到解决，在会计工作不断完善的情况下，企业财务风险规避的能力便会不断的提升，企业发展便会更加的稳定。
四、结语
会计管理是现代化企业管理的重要内容，而要实现会计管理作用的最大化发挥，便要对会计管理的目标模式进行详细的分析，通过优势和缺陷对比，从而建立起更加综合的目标管理体系，以此实现管理的全面性，也达到降低企业财务风险的目的。
参考文献：
[1]佟成生，许素兰，李扣庆，梁淑屏.中国企业管理会计人才培养模式研究——基于中国企业财务人员的调查问卷分析[J].会计研究，2014，09：13-20+96.
[2]厉强.建立适应现代企业制度的会计管理模式[J].财经界（学术版），2014，04：165+167.
[3]陈优蓉.现代企业制度与企业财务会计管理体系的重构[J].湖北函授大学学报，2014，05：93-94.
[4]陈万瑞.现代企业财务管理对高级会计人才的素质需求[J].当代会计，2014，04：57-58.
[5]赵文蔚.现代企业会计管理模式的构建及相关问题探析[J].行政事业资产与财务，2013，06：201-202.
关键词：现代企业 会计管理模式 财务风险
企业的现代化发展需要配备现代化的管理模式，会计管理是现代企业发展必不可少的管理内容，但是由于企业对会计管理的理解不同，加之行业存在差异，所以不同的企业，采用的会计管理模式也存在着不同。就目前的情况而言，大部分企业的会计管理采用的是目标模式，而有的企业则采用的是过程细则管理模式。由于模式的不同，所以管理中出现的财务风险也具有不同。所以深入的分析会计管理模式以及相应的财务风险具有重要的意义。
一、现代企业会计管理及财务风险的目标
1.企业利益最大化。从目前企业会计管理以及财务风险的目标来看，最主要的目标便是追求企业利益的最大化。企业发展最根本的目的便是要追求商业利益，所以利用会计管理的根本目的，就是要实现利益的最大化。利益最大化这种会计管理目标模式的突出优势是看中企业发展的根本目的，对于企业的核心价值进行了关注，但是这种目标模式也存在着突出的弊端，就是在会计管理的过程当中，单方面的追求了企业的利益，但是其他方面会存在一定的忽略，这就造成了企业整体性的降低，财务风险的发生率也会偏高。
2.财务风险规避最小化。财务风险规避最小化这种目标模式也是目前现代化企业会计管理的重要模式。这种模式和利益最大化模式存在着显著的不同。这种模式在管理过程中非常的重视整体性的建设，对于细节的追求也尽善尽美，由于总体性把握比较到位，所以往往能够实现财务风险系数的降低。但是，由于这种目标模式太重视全局性，所以在整个管理过程中的投入便会加大，这就造成了企业经济效益的降低。简而言之，财务风险最小化的管理模式与企业的根本目标是相悖的，所以在具体的利用中，单独应用较少。
二、传统企业会计管理模式以及财务风险目标的不足
1.会计管理监督机制缺乏。从传统的企业会计管理模式来看，企业会计管理模式存在的突出问题便是监督机制的缺乏。监督机制的建立主要有两个目的：第一是进行企业管理漏洞的检查，避免管理漏洞造成的企业损失。第二是对管理手段以及方法的落实情况进行监督，从而保证管理方法和手段的时效性。简而言之，会计管理监督机制是保证管理效率和质量的重要武器，但是传统的企业忽视了监督机制的建立，所以造成了管理效率和质量上的缺失。
2.会计管理模式不完善，风险意识较低。市场经济的运行尤其自己的规律，风险的发生具有突发性的特点，所以在会计管理模式选择的时候，必须要进行全面性的甄别，这样才能利用具有综合作用的模式进行风险管理和控制。就传统企业管理而言，风险意识较为单薄，一方面对于财务风险的分析相对滞后，另一方面，对于应对风险的措施建设也不完全。这种局面造成了企业经营风险的增大。
三、现代企业会计管理模式构建以及财务风险目标分析
1.构建多元化的企业会计管理目标模式。现代企业在进行会计管理模式选择的时候，要告别单一化目标的倾向，进行多元化目标的构建。从实践工作来看，多元化目标构建有两方面的突出优势：第一是可以更加全面的综合单一化目标管理的优势，从而实现多重目标。第二是利用多元化目标模式，可以将企业财务风险从多方面进行控制，这样，现代化企业的财务风险便会得到有效的降低。简而言之，建立多元化企业会计管理目标模式，可以实现企业发展多方面的需求，从而保证企业管理的综合效益。
2.建立全面的会计核算模式来进行财务风险的规避。在会计管理中，不同的会计核算方式对于财务风险的规避具有差异性。所以为了提高财务风险的规避能力，必須要建立全面的会计核算模式。从目前的会计利用来看，在企业中应用较为普遍的是财务会计和管理会计，这两种会计的核算模式具有差异性，对于企业经济效益的提升和财务风险的规避能力也具有差异性，但是二者各自的优势较为突出。在企业会计利用中，结合这二者的核算方式，可以改变单一的会计核算模式，由此将二者的优势进行有效的结合，通过优势组合，企业的财务风险规避能力明显的提高。
3.建立有效的监督机制，从而进行风险规避。在现代化企业管理过程当中，为了实现财务风险的全面降低，必须要进行企业机制的全面化建立，而监督机制便是重要的一项内容。从企业会计管理模式来分析，无论是何种目标模式，在具体的操作和执行过程中都会存在一定的疏漏，而监督机制的建立，正好可以对这种疏漏进行弥补。简单而言，由于监督机制的全面建立，会计管理目标模式的问题会进一步的得到解决，在会计工作不断完善的情况下，企业财务风险规避的能力便会不断的提升，企业发展便会更加的稳定。
四、结语
会计管理是现代化企业管理的重要内容，而要实现会计管理作用的最大化发挥，便要对会计管理的目标模式进行详细的分析，通过优势和缺陷对比，从而建立起更加综合的目标管理体系，以此实现管理的全面性，也达到降低企业财务风险的目的。
参考文献：
[1]佟成生，许素兰，李扣庆，梁淑屏.中国企业管理会计人才培养模式研究——基于中国企业财务人员的调查问卷分析[J].会计研究，2014，09：13-20+96.
[2]厉强.建立适应现代企业制度的会计管理模式[J].财经界（学术版），2014，04：165+167.
[3]陈优蓉.现代企业制度与企业财务会计管理体系的重构[J].湖北函授大学学报，2014，05：93-94.
[4]陈万瑞.现代企业财务管理对高级会计人才的素质需求[J].当代会计，2014，04：57-58.
[5]赵文蔚.现代企业会计管理模式的构建及相关问题探析[J].行政事业资产与财务，2013，06：201-202.