浅谈房屋建筑工程施工质量控制

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  摘要:随着我国经济的发展,城市化进程的加快,建筑业作为我国重要的支柱产业也有了较快的发展,因此,本文对我国房屋建筑工程在施工过程中出现的质量问题进行了分析,并对如何加强房屋建筑工程的施工质量进行了说明。
  关键词:城市化;建筑;施工;质量;安全事故
  一、加强房屋建筑工程施工质量控制的必要性和重要性
  长期以来,建筑业作为我国国民经济的重要支柱在经济中占有重要地位。尤其是近些年来,无论大中小城市,一栋栋建筑物如雨后春笋般拔地而起,为城市建设提供了坚实的物质基础,同时也带动了地区的经济发展。然而,当我们看到这琳琅满目的房屋建筑时,谁又能保证建筑物的安全质量呢?
  建筑施工质量安全事故频发,给国家和人民的生命财产造成了严重的威胁,因此,加强房屋建筑工程施工质量控制具有十分迫切的意义。由于房屋建筑工程本身的复杂性、危险性、不确定性,加上建筑工程质量受到各方面的制约,建筑工程施工的建材、设备、技术、施工人员等都对工程质量有着重要的影响。因此,要想提高建筑工程的施工质量,必须进行全面的质量管理。
  加强房屋建筑工程的质量控制能够保证房屋的质量,为人民提供安全舒适的居住条件,满足人民最起码的日常生活,保证了社会的安全和谐;有效地质量控制有利于提高施工企业的管理水平,提高企业的生产效率,在为企业赢得经济利益的同时还提高了企业形象,增加了企业无形的资产;同时,房屋建筑工程的质量得到保证也是国家期盼的,是国家进行有效管理的成效,有利于国家各项事业顺利发展,为推进我国社会主义现代化建设而贡献力量。
  二、房屋建筑工程施工质量控制中存在的问题
  房屋建筑工程的管理工作主要就是协调工程工期、工程质量、工程投资是工程管理必须解决的问题。建筑工程质量控制是保证整项工程实施的核心工作,在工程管理中占有至关重要的地位,确保工程的质量,是人民、企业和从业人员共同的使命。面对当前建筑工程建设难度的提升,传统的管理体系、思想意识、施工技术等都不能适应新时期的发展。
  (一)房屋建筑工程施工质量控制体系有待完善
  “质量第一”“安全第一”一直以来都是国家对建筑业的要求,虽然国家通过一系列法律法规对行业质量问题进行规范,取得了一定的进步,但建筑业是一项普遍而又广泛的工程,涉及众多领域,目前我国房屋建筑工程质量控制体系不健全,监管职责不明确,部分监管流于形式,一些质量控制部门形同虚设,企业在经济利益的驱使下忽视质量控制,因此,施工质量控制很难落实到实处。加上企业内部缺乏明确的责任追究制、奖罚不严等,未将工程进度、质量、成本很好的贯穿于管理工作中,企业重视成本投入可能导致对进度和质量的轻视,重视工程进度却没有保障工程质量等等。总之,房屋箭镞工程施工质量控制体系有待提高。
  (二)房屋建筑工程从业人员质量意识淡薄
  对于施工企业来说,质量意识淡薄,只看眼前利益,重视工程成本和进度。由于我国建筑领域法制建设不健全,企业寻找法律漏洞在施工过程中进行违规操作而获取不正当的经济利益。例如,违规建设、偷工减料、管理不善等,说明我国建筑工程施工企业的质量意识淡薄。而作为施工人员,大多是农民工,本身的文化水平不高,企业没有给予一定的教育和培训,对于工程施工建设的质量问题认识不足,缺乏足够的质量知识和自我防护能力,在工程施工过程中出现一些工程质量事故屡见不鲜。总之,不管是建筑工程施工企业还是施工一线人员的质量意识有待提高。
  (三)建筑工程施工企业对质量管理重视不够
  从目前我国建筑工程施工企业来说,整体的管理队伍综合素质不高,尤其是对工程质量的控制。首先,管理人员多数是建筑工程专业,缺乏一定的管理知识和能力,对于工程建材、设备的质量,施工过程中容易出现的问题等,不能有效的进行管理和解决。其次,一些施工企业,即使有质量管理制度,大多数也是流于形式,未能严格落實。而且,由于企业对质量控制的不重视导致一些管理人员身兼数职,对于工作就有点力不从心,影响着工程质量。
  三、加强房屋建筑工程的质量控制措施
  (一)提高房屋建筑工程从业人员综合素质
  房屋建筑工程的从业人员包括建筑工程管理人员、设计人员、技术人员、操作人员等等,是影响工程质量的重要主观因素,一个高素质的施工队伍是工程质量保证,也是企业成功的砝码。一方面,从业人员必须具有扎实的专业素养,从设计到施工人员的聘用都应进行一定的考核和岗前的培训,通过专业的知识和技能来确保工程的质量。另一方面,在施工一开始就应对所有人员进行质量安全的教育,让他们意识到质量和安全的重要性,以及忽视质量安全所带来的严重后果。可以通过举办定期或者不定期的现场人员施工技术、安全防范、质量等教育和培训,提高人员的质量和安全意识。总之,扎实的专业知识技能以及安全质量意识是保证工程质量的两大关键方面。
  (二)完善建筑工程质量控制体系
  建筑工程施工的质量控制应从两方面进行考虑,一方面是质量控制的管理体系,首先要有完善的工程质量的责任管理体系,确定参与工程建设各方生产或供应单位的质量责任。通过明确各方的质量管理责任,才能将质量工作落实到位。其次,建立健全的质量检验制度,从工程建材和设备的采购到使用,都要进行严格的质量检验,确保其质量没有问题方可进入施工现场。最后,管理部门要严格管理,保证所有的施工部门都要达到国家规定的要求。另一方面是监督,企业内部还要建立明确的监督责任机制,让监督工作落实到人,并担负起一定的责任,发挥监督的最大价值。尤其是作为监督核心的监理人员,应充分发挥监理人员在工程中的重要作用。聘用具有具有足够的专业知识、实战经验和责任心,监督工程施工,协调工程正常运行,从而保证工程质量。
  (三)加强房屋建筑工程施工企业质量文化建设
  施工企业质量文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是企业无形的价值,是企业立足市场的根基。企业想要取得一定的成绩,其文化建设是必不可少的。首先,企业就应该根据自身发展情况和企业特色提炼一套完整的文化理念,这一文化理念具有时代性、代表性、群众性、广泛性等,还可借鉴优秀的企业文化丰富自身。其次,质量安全文化建设不是空洞的口号,而应将质量文化落实到工程中去,开展质量检查月、质量安全之星等等评比,加大国家对工程质量规范的学习,让从业人员真切体会到质量控制的重要性。最后,企业的质量安全文化建设要有一定的文化内涵,从从业者和广大人民的利益出发,坚持“以人为本”,形成受到社会各界拥护和支持的文化体系。
  结束语
  随着国家对工程质量和安全的重视不断增大,建筑工程施工企业的管理水平也需要进一步提升。企业应积极的进行研究和探索,寻找一条适合新时期下企业生产发展的道路。工程质量、企业文化、管理制度、人员队伍建设等等,都是企业接下来重点思考的问题。
  参考文献
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  [2] 归晓慧.房屋建筑施工工程项目常见工程质量问题及改进措施探讨[J].时代金融.2012(12)
  作者简介:季锋 男江苏省盐城市亭湖区新西门桥西河边8号江苏金贸建设集团有限公司,项目经理,江苏广播电视大学1999年毕业。
  (作者身份证号码:320902197610051517)
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