提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chenweili73924
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  摘要:随着我国城市化进程的加剧,建筑行业的发展迎来前所未有的机遇,但同时,建筑工程管理方面也暴露出很多问题,建筑工程管理能力有待提高,施工质量依然有大幅提升的空间。建筑工程的质量对于社会经济和生活有着至关重要的影响,因此,必须得到建筑行业的广泛重视。本文分析了提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施。
  关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
  1、提高房屋工程管理及施工质量的重要性
  1.1保障建筑使用安全
  由于房屋建筑整体质量不仅关系着人们的生命财产以及人身安全,同时也制约着社会的和发展。同时项目当中包含社会公共利益,因此,施工企业需承担社会责任,提升社会义务,在确保房屋质量的同时,提升居住舒适性以及增强使用功能多样化。
  1.2促进建筑业健康发展
  随着我国建筑行业的快速发展,企业之间的竞争不断白热化,为更好地在市场竞争当中获得更好的主导位置,需加强自身建设,对施工项目给予严格的管控,确保工程质量,避免延误工期的状况发生,提升企业形象。除此之外,需加强房屋建筑管理力度,加强施工流程监督管理,最大限度的避免出现偷工减料的行为。
  1.3提升经济效益的实现
  就经济效益实现分析可知,房屋建筑施工管理具有非常重要的影响。加强安全管理能够进一步提升项目管理质量。同时工程质量作为施工管理的核心环节,加强质量管理能够提升施工管理整体水平,能够掌握现场施工状况,对工程质量给予有效的保证,同时避免质量问题的发生,不仅能够减少事故成本,从而能够促进企业经济效益最大化的实现。
  2、建筑工程管理与施工质量方面存在的问题
  (1)建设单位对于施工质量的重视程度不够。一些施工单位过于看中工程的经济效益和社会效益等短期效益,因此,在施工过程中,追求速度的提升和成本的节约,从而导致一定程度上忽视了质量的重要性,也导致质量管理没有有效落实。(2)缺乏科学有效的施工管理制度。在施工过程中,工程管理制度不够科学,目标和质量要求不能够被很好的落实,甚至出现问题相互推诿,扯皮的现象屡屡发生。(3)工程施工技术落后。就我国当前建筑行业的普遍状况来看,大多数工程依然还停留在传统施工作业模式上,然而,当前社会对于建筑的要求越来越高,传统施工技术已经不能满足现代社会的需求,无法从技术上无法保证工程的质量。(4)施工人员素质不高。传统的建筑行业属于劳动密集型行业,大多数是施工人员以农民工为主,既没有相关理论知识,也缺乏现代化设备的运用能力;另一方面,很多工程管理人员也不具备足够的专业能力,无法对工程质量予以很好的保障。
  3、建筑工程管理及施工质量的有效控制对策
  3.1加强建筑工程管理人员的质量管理的意识
  加强建筑施工人员的质量管理意识是提高建筑工程质量的前提,因此,提高建筑施工管理人员的质量安全管理意识对整个建筑工程的顺利完工有着非常重要的意义。在建筑工程施工的过程中,负责建筑工程管理的工作人员应该将对建筑物的质量管理作为工作的主要内容。①质量管理的工作人员应该亲自到施工去监督施工的过程,对不符合质量安全的地方应该及时指出。②质量管理人员应该提高自己的质量管理意识,对建筑工程的质量切实负责,对质量管理进行权责划分。当质量管理人员在施工现场发现任何质量问题时,应该及时指出并找到相应的施工人员进行处理,以保证建筑施工的正常进行。
  3.2施工管理体制工作需要完善
  想要保证工程的进度和施工质量达到目标要求,那么一个科学有效的建筑工程和完善的管理体系是非常有必要的。在施工的管理过程中,如果要想使工程进度更加规范,那么施工人员也应该制定合理科学的技能培训,并且提高施工人员相应的技术能力。工程管理人员如果没有及时的制止施工当中出现的错误并出示警告,那么对于今后的管理方面一定会有隐形的障碍。工程管理人员还应当制定相应的奖励机制,从而调动底下施工人员的进取心和积极性,从而提高工程的施工质量。不仅如此,管理人员应当细分工作任务,让每个人都意识并明确自己的工作任务。所以,工程管理者应该在施工之前把每道工序的具体任务落实到相应的人身上,并计算好相应的施工数据,遇到问题及时处理,从而保证施工中的质量。而且,施工建筑单位一定要加强对员工的培养力度,提高员工的执行能力。建立一支高效的、有深度的人才队伍。
  3.3加强项目施工工艺管理
  现今建筑工程施工中追求绿色节能的建设目标,同样对施工技术的管理也要求节能环保,这需要在开展建筑工程建设的过程中,要注重对新型技术的使用,例如在对高层建筑物进行施工时,多使用钢结构的建筑材料,这样的建筑材料能使施工工艺简单便捷,对环境的污染较小。通过新的焊接工艺实现钢结构的反复使用,充分的贯彻了节能减排的经济理念。此外,为了更好的保障施工工艺在实际施工中得到较好的保障,应在施工之前将各个施工环节中的技术进行交底,以此来确保不同施工阶段采用适合的施工技术。
  3.4加强工作人员素质培养
  施工人员是影响施工技术发挥和施工质量的重要因素,加强对施工人员的培训和素质培养具有重要意义。在日常工作中,多进行施工人員的技术培训和质量灌输,提高员工质量意识,确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。利用内部交流会,让施工人员之间多进行技术方法的交流和创新,施工前进行相关的技术交底工作,明确施工过程中技术操作流程和质量关键,通过多种方法,提高施工队伍的整体素质与技术水平。另外,加强企业文化建设,提高工作环境氛围的质量,让员工有归属管和认同感,从企业的角度出发,进行质量控制及相应工作。
  4、结语
  综上所述,伴随着我国房屋建筑规模的进一步扩大,人们对施工质量的关注程度也日益增高,为了保证项目整体质量,需加强工程管理以及施工质量整体控制。在此过程中,施工单位需加强内部核心素质,提升施工人员专业能力,并进一步完善建筑机制,增强施工质量。为最大限度的实现经济效益以及社会效益保驾护航。
  参考文献:
  [1]杨一博.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].居业,2016.
  [2]邵妍.房屋建筑工程施工质量管理问题与解决策略[J].技术与市场,2016.
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