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企业竞争优势和机会寻求依赖于动态市场环境下的资源和组织能力。如何积累这些资源,管理者如何采取行动部署和开发这些资源,影响着企业在行业内的开发和利用能力。文章主要从企业战略的广度、企业不同发展阶段的生命周期、企业管理模式的深度三个方面介绍了资源配置框架和整合步骤,系统、全面地阐述了企业经营中的资源配置过程。使企业从实际出发,促进资源利用和人才开发以求更有效地挖掘企业优势,开拓市场与机遇。