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[摘 要]电力企业的正常运行离不开电网资产的支持，如何对电网资产进行科学有效的管理电当前我电力企业十分重要的研究课题。电力企业需要最大程度上对电网资产进行优化，利用资产全寿命周期管理的有关理论合理配置电网资源，需要要提高电力企业自身的经济经济效益，也要体现出电力企业的社会效益。
[关键词]应用探讨 资产管理 输变电
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0049-01
全寿命周期管理是当前我国电力企业针对输变电资产管理工作的主要管理方式。全寿命周期管理主要指的是对特定资产的运维检修、采购建设以及规划设计等几个阶段进行专门的管理。其根本目的在于对处于寿命周期内的资产项目进行最佳的排列与组合，以期现实最大的经济效益。
一、电力企业输变电资产管理工作的主要内容
随着我国电力企业的不断发展，电力企业内部普遍设有负责输变电资产管理的职能部门，部门人才的组织结构相对比较合理，每一位管理人员都有着十分明确的分工与责任，电网设备的采集数据与计算数据已经实现全面分享。在物资管理部门方面，该部门对电网设备以及线路进行统一的出入库管理，同时也负责采购工作，对电网设备的库存占有率和物资采购时间进行分析统计与分析。在项目建设部门方面，该部门主要负责设备安装、投资控制以及项目建设等方面的工作，对电力企业所投入运行的各种设备进行现场记录。在基建财务部门方面，该部门主要管理竣工决算等方面的问题，处理各项服务合同并对所购入的物资进行跟踪管理。
输变电资产全寿命周期管理从业务流程方面来看主要包含4个阶段，在对业务流程进行设计时，设计人员要确保各业务流程具有清晰、明确的总体流转关系，无重复并且尽量做到完整。然而，当前我国部分电力企业在全寿命周期资产管理方面仍存在着口径不一致以及管理对象不一致等方面的问题，在业务流程的设计方面存在业务断点，使企业资产在退出环节出现资源浪费现象。另外，电力企业自身没有做好输变电资产的规划与设计工作，资产退役信息没有得到充分的利用。这就电力企业内部的管理部门根据日常工作经验对输变电资产的维护与检修工作进行规范化管理，提高输变电资产的使用效率。
二、电网企业资产全寿命周期协同管理模式
（一）资产管理目标
对输变电资产进行管理，其根本目的是提高交通、降低成本并且延长资产寿命周期，在完成局部任务的基础上，更要对整体目标进行统筹与兼顾。
（二）资产管理理论
从全寿命周期的基本理论出发，管理人员需要对全寿命周期管理的有关理论进行深入的研究与分析，树立协同管理和目标信念两方面的意识。
（三）资产管理流程
从资产管理的根本目的出发，结合流程优化以及自动化控制等方面的技术，通过对输变电资产进行全面的计划，对传统的管理方式进行改良与创新。
（四）标准管理
输变电资产在全寿命资产管理的各个阶段，不同阶段的管理工作既要保证有广泛的适用性也要确保具有充分的针对性，最大程度上使各个资产交通得到发挥。以整体管理框架的运行标准为最高标准，对管理工作进行规划，根据业务流程实现标准化管理，管理工作的标准化主要体现在映射规则、编码体系以及分解结构等方面。
（五）协同管理
协同管理是输变电资产管理的核心思想，协同管理的特点主要体现在目标集成管理、全过程管理以及组织协同管理等三个方面。
组织协同指的是将对管理工作中涉及到的有关管理人员根据特定的人员安排结构进行组织与管理，对管理工作中的中期采购与前期规划等方面工作进行加强。采用动态管理以及统筹规划的方式提高管理工作的有效性。
全过程管理主要指的是利用协同管理的有关理论对业务流程进行约束与规范，综合运用各种手段对现有业务进行深层次的完善与优化。协同管理要求管理人员从全局出发对电力企业的经营流程进行审视，提高电力企业运行的效率与质量并实现对成本的控制。
集成管理指的是对关联性较强的各项业务进行排列与组合，形成信息创造与价值创造的动态过程。比较对输变电资产管理工作中的信息管理、价值管理以及实物管理有机结合起来，在提高管理效率的同时也能够提高电力企业的经济效率。
三、当前我国电力企业广泛应用的输变电资产管理模式
（一）变压器管理的全寿命周期管理
对变压器进行系统性的管理与维护是变压器管理工作的重要组成部分，在变压器使用的全寿命周期内，维护人员需要对不同寿命阶段，变压器设备的状态特点，通过红外温度检测的方法对变压器自身的温度进行分析，一旦发现变压器自身温度在60℃以上则对变压器地进行检修处理。另外，维护人员还需要对变压器进行绝缘油试验，通过试验获取溶性气体色谱，对于不同电压等级的变压器，相关的绝缘油试验所进行的周期也各不相同。
在变压器状态检修方面，维护人员需要根据高压试验以及设备油务试验等分析结果对变压器进行检修。相关的检测项目主要包含套管检测、避雷器检测以及互感器检测等，所得到的检测结果则需要包含液压机构压力、温度油色谱以及油色谱等。通过维护人员的实地检测对设备状态进行分析，一旦发现变压器设备存在缺陷则需要对检修类型以及检修方式进行决策，对变压器设备进行更换或检测处理。
（二）断路器管理
断路器的检修工作需要由变电运行方面的专门人员以主供电公司负责。在对断路器进行缺陷分类的过程中，需要根据断路器缺陷影响电网运行的严重程度，划分为一般、严重以及危急三类。当前我国电网行业下处于快速发展的阶段，无论在数量上还是在规模上都得到了较快的发展，电网短路容量也出现了比较大的变化，管理人员需要定期对断路器的热稳定与动稳定情况进行调整，在最小运行状态下，若断路器自身的稳定性与电网知足容量不一致则需要地断路器进行更换处理。
四、建立资产风险管理模型和风险管理体系
电力企业部门需要综合运用各种管理手段對企业资产风险进行严格的控制，实现损失风险与资产收益的动态平衡，通过相关的风险管理模型和风险管理体系，对电力企业各资源进行更换与维护。常规的风险管理流程主要包含风险控制、风险评估、风险分析以及风险识别等方面的内容。
在风险识别方面；管理人员需要对企业内外部环境以及发展战略进行评估，了解企业在长期发展的过程中可以会遇到的问题与风险类型，比如安保风险、环境风险以及财务风险等。
在风险分析方面，管理人员可以通过风险矩阵对潜在风险可能会产生的后果进行预测分析，了解电力企业当前的风险等级。不同电力企业所采用测量方法基本相同，然而为对风险种类以及不同风险所造成的后果进行预测则十分困难。因此，电力企业需要根据当地的社会经济特点对分值设置进行有针对性的调整。
在风险评估方面，电力企业需要重点比较不同风险种类的有关特点，按照风险防范顺序。从社会声誉、社会环境以及生产安全性待角度出现制定风险控制方案。
结束语
输变电资产管理是维持电力企业正常运营的重要工作内容，本文对电力设备资产管理了重要意义进行了详细的阐述，对资产管理的有关手段和实施方法进行了深入的分析，梳理了相关的实践经验和研究典型。电力企业自身需要对各种电力设备有一个深入的了解，提高资产管理工作的有效性。
参考文献
[1] 何杰.输变电设备物联网关键技术研究[D].湖南大学，2013，05（21）：16-17.
[2] 乔月妮.基于物联网的输变电设备全寿命周期管理系统[D].宁夏大学，2015，03（22）：11-12.
[关键词]应用探讨 资产管理 输变电
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0049-01
全寿命周期管理是当前我国电力企业针对输变电资产管理工作的主要管理方式。全寿命周期管理主要指的是对特定资产的运维检修、采购建设以及规划设计等几个阶段进行专门的管理。其根本目的在于对处于寿命周期内的资产项目进行最佳的排列与组合，以期现实最大的经济效益。
一、电力企业输变电资产管理工作的主要内容
随着我国电力企业的不断发展，电力企业内部普遍设有负责输变电资产管理的职能部门，部门人才的组织结构相对比较合理，每一位管理人员都有着十分明确的分工与责任，电网设备的采集数据与计算数据已经实现全面分享。在物资管理部门方面，该部门对电网设备以及线路进行统一的出入库管理，同时也负责采购工作，对电网设备的库存占有率和物资采购时间进行分析统计与分析。在项目建设部门方面，该部门主要负责设备安装、投资控制以及项目建设等方面的工作，对电力企业所投入运行的各种设备进行现场记录。在基建财务部门方面，该部门主要管理竣工决算等方面的问题，处理各项服务合同并对所购入的物资进行跟踪管理。
输变电资产全寿命周期管理从业务流程方面来看主要包含4个阶段，在对业务流程进行设计时，设计人员要确保各业务流程具有清晰、明确的总体流转关系，无重复并且尽量做到完整。然而，当前我国部分电力企业在全寿命周期资产管理方面仍存在着口径不一致以及管理对象不一致等方面的问题，在业务流程的设计方面存在业务断点，使企业资产在退出环节出现资源浪费现象。另外，电力企业自身没有做好输变电资产的规划与设计工作，资产退役信息没有得到充分的利用。这就电力企业内部的管理部门根据日常工作经验对输变电资产的维护与检修工作进行规范化管理，提高输变电资产的使用效率。
二、电网企业资产全寿命周期协同管理模式
（一）资产管理目标
对输变电资产进行管理，其根本目的是提高交通、降低成本并且延长资产寿命周期，在完成局部任务的基础上，更要对整体目标进行统筹与兼顾。
（二）资产管理理论
从全寿命周期的基本理论出发，管理人员需要对全寿命周期管理的有关理论进行深入的研究与分析，树立协同管理和目标信念两方面的意识。
（三）资产管理流程
从资产管理的根本目的出发，结合流程优化以及自动化控制等方面的技术，通过对输变电资产进行全面的计划，对传统的管理方式进行改良与创新。
（四）标准管理
输变电资产在全寿命资产管理的各个阶段，不同阶段的管理工作既要保证有广泛的适用性也要确保具有充分的针对性，最大程度上使各个资产交通得到发挥。以整体管理框架的运行标准为最高标准，对管理工作进行规划，根据业务流程实现标准化管理，管理工作的标准化主要体现在映射规则、编码体系以及分解结构等方面。
（五）协同管理
协同管理是输变电资产管理的核心思想，协同管理的特点主要体现在目标集成管理、全过程管理以及组织协同管理等三个方面。
组织协同指的是将对管理工作中涉及到的有关管理人员根据特定的人员安排结构进行组织与管理，对管理工作中的中期采购与前期规划等方面工作进行加强。采用动态管理以及统筹规划的方式提高管理工作的有效性。
全过程管理主要指的是利用协同管理的有关理论对业务流程进行约束与规范，综合运用各种手段对现有业务进行深层次的完善与优化。协同管理要求管理人员从全局出发对电力企业的经营流程进行审视，提高电力企业运行的效率与质量并实现对成本的控制。
集成管理指的是对关联性较强的各项业务进行排列与组合，形成信息创造与价值创造的动态过程。比较对输变电资产管理工作中的信息管理、价值管理以及实物管理有机结合起来，在提高管理效率的同时也能够提高电力企业的经济效率。
三、当前我国电力企业广泛应用的输变电资产管理模式
（一）变压器管理的全寿命周期管理
对变压器进行系统性的管理与维护是变压器管理工作的重要组成部分，在变压器使用的全寿命周期内，维护人员需要对不同寿命阶段，变压器设备的状态特点，通过红外温度检测的方法对变压器自身的温度进行分析，一旦发现变压器自身温度在60℃以上则对变压器地进行检修处理。另外，维护人员还需要对变压器进行绝缘油试验，通过试验获取溶性气体色谱，对于不同电压等级的变压器，相关的绝缘油试验所进行的周期也各不相同。
在变压器状态检修方面，维护人员需要根据高压试验以及设备油务试验等分析结果对变压器进行检修。相关的检测项目主要包含套管检测、避雷器检测以及互感器检测等，所得到的检测结果则需要包含液压机构压力、温度油色谱以及油色谱等。通过维护人员的实地检测对设备状态进行分析，一旦发现变压器设备存在缺陷则需要对检修类型以及检修方式进行决策，对变压器设备进行更换或检测处理。
（二）断路器管理
断路器的检修工作需要由变电运行方面的专门人员以主供电公司负责。在对断路器进行缺陷分类的过程中，需要根据断路器缺陷影响电网运行的严重程度，划分为一般、严重以及危急三类。当前我国电网行业下处于快速发展的阶段，无论在数量上还是在规模上都得到了较快的发展，电网短路容量也出现了比较大的变化，管理人员需要定期对断路器的热稳定与动稳定情况进行调整，在最小运行状态下，若断路器自身的稳定性与电网知足容量不一致则需要地断路器进行更换处理。
四、建立资产风险管理模型和风险管理体系
电力企业部门需要综合运用各种管理手段對企业资产风险进行严格的控制，实现损失风险与资产收益的动态平衡，通过相关的风险管理模型和风险管理体系，对电力企业各资源进行更换与维护。常规的风险管理流程主要包含风险控制、风险评估、风险分析以及风险识别等方面的内容。
在风险识别方面；管理人员需要对企业内外部环境以及发展战略进行评估，了解企业在长期发展的过程中可以会遇到的问题与风险类型，比如安保风险、环境风险以及财务风险等。
在风险分析方面，管理人员可以通过风险矩阵对潜在风险可能会产生的后果进行预测分析，了解电力企业当前的风险等级。不同电力企业所采用测量方法基本相同，然而为对风险种类以及不同风险所造成的后果进行预测则十分困难。因此，电力企业需要根据当地的社会经济特点对分值设置进行有针对性的调整。
在风险评估方面，电力企业需要重点比较不同风险种类的有关特点，按照风险防范顺序。从社会声誉、社会环境以及生产安全性待角度出现制定风险控制方案。
结束语
输变电资产管理是维持电力企业正常运营的重要工作内容，本文对电力设备资产管理了重要意义进行了详细的阐述，对资产管理的有关手段和实施方法进行了深入的分析，梳理了相关的实践经验和研究典型。电力企业自身需要对各种电力设备有一个深入的了解，提高资产管理工作的有效性。
参考文献
[1] 何杰.输变电设备物联网关键技术研究[D].湖南大学，2013，05（21）：16-17.
[2] 乔月妮.基于物联网的输变电设备全寿命周期管理系统[D].宁夏大学，2015，03（22）：11-12.