虽然亚马逊创始人贝索斯以2.5亿美元收购《华盛顿邮报》的新闻已是前一阵子的事了，但外界未来新闻业何去何从的辩论仍在持续。首先需要明确的是，人们在数字化媒体时代仍然需要新闻，尤其是高质量的报道。这种需求在中国这样的发展中国家尤其已愈发明显。但新闻传播介质的转变。却给新闻生产和商业模式带来了连锁变化，这不得不让人们深究。
　　“有一点我可以肯定，20年后，印刷报纸就不复存在了。”贝索斯在去年的一次采访中说。事实上，贝索斯改变新闻传播的野心和其他科技主义者不谋而合。谷歌总裁施密特在新书《新数字时代》中也谈到这一观点，即新闻内容的传播平台将从纸质印刷转换成数字出版。而财大气粗的谷歌就是推手之一。
　　传播平台的转换就意味着内容生产方式和行业的连锁变革。新新闻人（或所谓的公民记者）已经开始用即时传播工具先于传统媒体发现和报道突发新闻。这种现象已经改变受众对传统媒体的忠诚度。这才是对新闻从业人员的真正冲击。在数字时代，无处不在的网络覆盖让久坐办公室并试图在电脑上敲出传世佳作的记者成为一件更不容易的事情。
　　当然，传统架构的新闻编辑部不会很快消失，因为任何社会都需要专业的新闻报道和调查，严肃媒体的社会使命从来都不会变。但问题是。这些编辑部中的大部分都会因无法跨过当前的经营窘状而造成人员大量流动，导致质量下滑，甚至最终消失；剩下来的小部分，则将经历一个痛苦的转型期。
　　这些对有品质的媒体意味着什么？过往，在报刊亭发售的刊物是大众媒体中的一个重要组成部分。正如其属性所揭示的，这些刊物是针对大众的读物。当大众注意力加剧分散，游击队式的新新闻人在线上和线下激烈竞争时。大众媒体的大众需求被削弱，新闻编辑部里的记者被动地为这些消息进行证实、筛选和组合，或评论。
　　但与此同时，一些更小众的读者群，如（外国）投资者、商业领袖和决策机构等的需求就相继产生。在信息爆炸的时候。这些群体希望通过专业的信息甄别和定制加工，为决策服务（比如经济学人智库的收益哪怕是金融危机期间也连年上涨，其分析报告同时也为杂志记者提供支持）。这些高昂的订阅费用和相关的会议活动可以反过来让提供此服务的新闻机构受益，为编辑部记者代价高昂的报道提供支持。
　　诚然，贝索斯的收购《邮报》的案例有其独特性，也不可能被大量复制。这笔价值仅为去年Facebook收购Instagram四分之一的交易所折射出的，是传统新闻行业不可避免的下滑趋势。而对有品质和专长的媒体来说，与其未来等待被创新者收购或者慈善家的慷慨解囊，倒不如可以探索利用自身特长探索可持续发展的经营之道。
　　摘自财新网