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有一段时间,小久工作小错不断,心情颇烦,忍不住往QQ群丢了一个“心情签”,以求姐们指条明路。一番询问后,出现了丹凤和熊尼为代表的两种见解。丹凤认为,既然不是小久马虎造成的失误,那出错的理由只有一个,那就是干得越多,错得越多。熊尼的看法则大不相同:“我要恭喜你出错!因为我发现你的出错源于你对新业务的碰撞。新业务里蕴含着契机,碰撞次数越多,固然出错的机会增大,但撞到好前程的概率也更大!据我统计,职场发展又快又稳的都是‘碰撞族’哦!”
“真的吗?”看着小久发来疑惑的表情,熊尼谈起了她的职场经历。
熊尼转岗时总是小心翼翼地完成上司布置的任务,从不主动挑战新业务。在主管升职后,熊尼揣测,作为资深员工,自己将会升职。但是,领导从其他部门调来年轻人尚文接任主管。熊尼冲动地辞职,她毫不掩饰地在辞职原因内填上“没有升职空间”。领导犀利地回复:“升职,不过是一个敢于碰撞的人撞出更宽敞的圈子而已。你是否试着跳跃去撞破阻碍升职的玻璃顶呢?”这句话,让熊尼五味杂陈,她想到了尚文,充满激情的他就是“碰撞”一族,很多时候他都能很好地挑战成功,偶尔错了他也会笑着说:“不断地修改也是一种提升!”就这样,他成了业务尖子。熊尼离开公司时,尚文主动送她到楼下,意味深长地说:“如果你经常看篮球比赛,就会发现得分最多的球员失误也最多。这说明,他也是在碰撞中获得了好运气。要知道,这同样适用于职场。”
到了新单位后,熊尼决定敢于“碰撞”。一次部门例会,主管把与其他公司联合开发的软件“抛”了出来:“客户认为,这个软件操作程序复杂,需要修改……”不等主管说完,就有同事议论:“既然是联合开发的,当然还是联合修改,交给某个人难度比较大,而且这个客户还挺挑剔的。”熊尼却把心一横,说:“让我试试吧!”部门骨干都认为棘手的任务,她却主动请缨,主管拍了拍熊尼的肩膀:“有勇气!”了解软件后,熊尼才明白任务有多重。为在第一次的“碰撞”中闪出光亮,熊尼加班加点,翻看了很多资料,请教同行的好友,终于把软件修改完毕。当她兴冲冲地去客户公司进行测试时,却遭到了对方的质疑:“我要的是简便而不是简单!”熊尼愣了:对于一组程序而言,简单和简便有区别吗?这个客户的要求也太高了!她怏怏地回到公司,一个同事漫不经心地说:“想着出风头,吃亏了吧!”
熊尼没理会,打起精神,再次找到了客户,聆听了对方的想法。当天晚上,她重新修改了一次程序。然后她第一时间和客户取得了联系,对方对这次的修改非常满意。第二天一早,主管向大家宣布了好消息:“熊尼出色地完成了任务,大家为她点赞吧!同时呢,我也要开心地宣布,这个客户要求以后凡是他公司的程序,都希望由熊尼设计。”
虽然经历了一些波折,但总归初战告捷。熊尼更加明白,最有效的“碰撞”,就是在做好本职工作的基础上,每天多跟其他的工作机会碰撞,勇敢地接受新任务。需要注意的是,在完成新任务的同时提前做好准备工作,规避可能发生的意外,这样才能让领导放心地把工作交给自己,创造更多的机会。
一年下来,在这样的一路“碰撞”中,熊尼实现了从职员到部门经理再到总监助理的跨越。
听了熊尼的故事,丹凤陷入了深思,而小久则意气风发:“原来是我一直在‘碰撞’而不自知啊!只不过,我在‘碰撞’的时候,没有考虑到如何规避风险,而陷入了同事的嘲笑中。从今天开始,我要加入有勇有智的‘碰撞族’,争取撞出个星光灿烂的大好前途!”
“真的吗?”看着小久发来疑惑的表情,熊尼谈起了她的职场经历。
熊尼转岗时总是小心翼翼地完成上司布置的任务,从不主动挑战新业务。在主管升职后,熊尼揣测,作为资深员工,自己将会升职。但是,领导从其他部门调来年轻人尚文接任主管。熊尼冲动地辞职,她毫不掩饰地在辞职原因内填上“没有升职空间”。领导犀利地回复:“升职,不过是一个敢于碰撞的人撞出更宽敞的圈子而已。你是否试着跳跃去撞破阻碍升职的玻璃顶呢?”这句话,让熊尼五味杂陈,她想到了尚文,充满激情的他就是“碰撞”一族,很多时候他都能很好地挑战成功,偶尔错了他也会笑着说:“不断地修改也是一种提升!”就这样,他成了业务尖子。熊尼离开公司时,尚文主动送她到楼下,意味深长地说:“如果你经常看篮球比赛,就会发现得分最多的球员失误也最多。这说明,他也是在碰撞中获得了好运气。要知道,这同样适用于职场。”
到了新单位后,熊尼决定敢于“碰撞”。一次部门例会,主管把与其他公司联合开发的软件“抛”了出来:“客户认为,这个软件操作程序复杂,需要修改……”不等主管说完,就有同事议论:“既然是联合开发的,当然还是联合修改,交给某个人难度比较大,而且这个客户还挺挑剔的。”熊尼却把心一横,说:“让我试试吧!”部门骨干都认为棘手的任务,她却主动请缨,主管拍了拍熊尼的肩膀:“有勇气!”了解软件后,熊尼才明白任务有多重。为在第一次的“碰撞”中闪出光亮,熊尼加班加点,翻看了很多资料,请教同行的好友,终于把软件修改完毕。当她兴冲冲地去客户公司进行测试时,却遭到了对方的质疑:“我要的是简便而不是简单!”熊尼愣了:对于一组程序而言,简单和简便有区别吗?这个客户的要求也太高了!她怏怏地回到公司,一个同事漫不经心地说:“想着出风头,吃亏了吧!”
熊尼没理会,打起精神,再次找到了客户,聆听了对方的想法。当天晚上,她重新修改了一次程序。然后她第一时间和客户取得了联系,对方对这次的修改非常满意。第二天一早,主管向大家宣布了好消息:“熊尼出色地完成了任务,大家为她点赞吧!同时呢,我也要开心地宣布,这个客户要求以后凡是他公司的程序,都希望由熊尼设计。”
虽然经历了一些波折,但总归初战告捷。熊尼更加明白,最有效的“碰撞”,就是在做好本职工作的基础上,每天多跟其他的工作机会碰撞,勇敢地接受新任务。需要注意的是,在完成新任务的同时提前做好准备工作,规避可能发生的意外,这样才能让领导放心地把工作交给自己,创造更多的机会。
一年下来,在这样的一路“碰撞”中,熊尼实现了从职员到部门经理再到总监助理的跨越。
听了熊尼的故事,丹凤陷入了深思,而小久则意气风发:“原来是我一直在‘碰撞’而不自知啊!只不过,我在‘碰撞’的时候,没有考虑到如何规避风险,而陷入了同事的嘲笑中。从今天开始,我要加入有勇有智的‘碰撞族’,争取撞出个星光灿烂的大好前途!”