论文部分内容阅读
预算管理是企业管理的核心机制之一。从客观角度看,预算松弛对于实现一些小目标是有着积极作用,但是往往带来的是更大的消极影响。企业之所以出现预算松弛现象,主要有以下成因:一是上下级信息误导影响预算结果。所谓信息误导其实可以理解为信息不对称。而职位不同的人所掌握的信息不尽相同,利益也不尽相同。对于下级来说,为了能够达到利益目标,往往通过预算来维护自身利益。