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施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律,以具体的工程项目和施工现场、工程质量、工程安全为对象,正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾,以保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用,所以,工程项目的质量是项目建设的核心。笔者从3个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。