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有人认为,企业文化是锦上添花的事情,企业顺境时,可以好上加好;一旦陷入困境,还有谁去搞企业文化呢？越是困难时期,越需要重视企业文化的力量,通过文化管理凝心聚力、达成共识,形成克服困难的战斗力。同心动力研究发现,在困难重重的企业中,员工对于企业管理现状往往评价不高,比如＂领导的经营管理思想不统一”、“公司的发展方向不明确、凝聚力不强、执行力弱”、“不公平、不公正现象到处可见”等等，而这些问题归根结底都是企业文化的问题。