【摘 要】
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目的 为了实现基于DRGs付费背景医用耗材的精细化管理,本研究构建了一套医用耗材管理方案.方法 通过分析国家相关政策,结合我院的实际情况,合理利用耗材议价功能,改进科室成本核算模式,将信息化管理手段应用到我院的医用耗材管理之中,最终构建出一套适应新形势的耗材管理模式.结果 该精细化管理方案的实施,不仅使我院耗占比由原来的20.26％下降至19.04％,耗材费用均值也明显降低(P0.75),平均得分>8.5.结论 本研究制订的医用耗材管理方案能够较好地适应DRGs付费模式,可操作性强,对于医用耗材的精细化、
【机 构】
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济南市妇幼保健院器械科,山东济南 250001
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目的 为了实现基于DRGs付费背景医用耗材的精细化管理,本研究构建了一套医用耗材管理方案.方法 通过分析国家相关政策,结合我院的实际情况,合理利用耗材议价功能,改进科室成本核算模式,将信息化管理手段应用到我院的医用耗材管理之中,最终构建出一套适应新形势的耗材管理模式.结果 该精细化管理方案的实施,不仅使我院耗占比由原来的20.26％下降至19.04％,耗材费用均值也明显降低(P0.75),平均得分>8.5.结论 本研究制订的医用耗材管理方案能够较好地适应DRGs付费模式,可操作性强,对于医用耗材的精细化、规范化管理具有良好的推动作用.
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