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所谓工程项目成本控制,就是在完成一个施工项目的整个阶段,将该阶段所产生的费用支出,进行有系统、有规律的预算、筹划、控制、核算和分析等等科学管理的工作。为了确保成本目标的顺利完成,需对生产经营所消耗的物质资源和费用开支,立即改正未来可能或者之前已出现的偏误,以使各项生产费用控制在制定的计划范围之内。而在学校建设中也是可以借鉴的。