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摘要：为促进现阶段电力工程的高效、健康发展，要考虑到施工现场存在的电力安全和质量问题，这是影响电力施工正常运行的关键因素。电力施工中涉及较多的因素，需要电力人员准确分析，针对不同的问题提出不同的解决措施。本文将先介绍电力施工技术工程管理的特点，再指出电力施工中存在的问题，针对问题提出具体的解决措施。
关键词：电力施工;常见问题;处理措施
1、电力施工管理的特点
从现阶段电力施工技术管理的特点来看，我国在电力施工技术方面取得了一定进步。这一点值得我们肯定。但是，电力施工管理在某些方面仍然存在一些问题亟待解决，这些问题影响了电力施工的正常运行。电力施工项目并不是一个独立运行的系统，电力施工项目不是一个独立的个体，它是与其它部门密切配合的，电力施工技术工程涉及的领域 是非常广泛地。从电力它的运行需要电力各部门共同配合和努力，也就是说电力施工工程并不简单，它的施工和管理是相互关联的两个部分，都有各自的用途。例如，在电力施工时，需要对工程的材料和设备进行管理，管理工作一定要认真负责，因为管理工作与后期的施工紧密相连。将管理与施工真正结合起来，将有利于工程的质量提高和发展。在管理环节中，由于所涉及的环节也较多，这就给施工过程带来了一定的复杂性，给工程电力人员带来了难度。在电力工程，施工要耗費一定的物力资源和人力资源，这也给工程的资金管理和财务管理带来了难度。另外，由于是电力工程，多以在施工过程中还要考虑电力系统的安全稳定运行。随着当前科学技术的快速发展和信息化时代的到来，电力工程的施工管理效率大大提升，这对于提高电力工程的质量和安全性有一定作用。从当前电力工程的施工时长来看，电力工程施工时间较长，对于电力人员的要求也较高，因此各部门人员在施工各方面都要认真对待，提高电力施工的效率。另外，电力工程施工在成本投资上花费较多，所以要注意资金投资的管理环节，保证电力工程的施工正常进行。
2、电力施工常见的问题
2.1工程监管问题
首先要请有资质的电力单位负责电力工程的施工问题，但是目前市场上具有相应资质的电力单位较少，监管力度不足，这使得电力单位在完成电力施工时需要将工程分包出去，避免一些资质不好的单位承接了电力工程，这给电力工程的施工带来了一定影响。正是因为电力工程的施工责任划分不明，所以工程一旦出现问题，就会存在监理单位与施工单位相互推诿责任的情况，最终使得问题一再被搁置，工程完成时间受到影响。另外，因为没有对工程施工材料和设备进行有效监管，所以材料和设备无法满足工程要求，最终影响了电力工程质量。
2.2施工质量问题
对于电力工程的施工质量，需要加以重视。需要定期对工程中涉及到的材料和设备进行巡检，及时发现电力工程中存在的质量问题，如果不能及时发现问题，就会使工程工期延长，增加施工成本，使得施工管理存在较大的安全隐患，造成无法估量的经济损失。对于造成施工质量问题的原因，包括：工程施工人员操作存在问题，如人员不按照规章进行操作，施工方法不合时宜。施工工序不恰当等，这些都会影响工程质量。另外对电力施工的现场管理混乱无序，对施工技术要求不高，施工过程中存在偷工减料的现象，影响了工程的安全性。
2.3安全施工问题
在任何工程中，安全管理都是第一位的，因为这关系到人的生命健康安全。一些电力工程单位人员缺乏安全意识，对安全管理不重视，没有在工作中制定安全管理规则，即使有的单位具有安全管理规则，但是并没有将其落到实处，安全管理措施没有深入人心。实际上，电力工程施工过程中隐藏着较多的安全隐患问题，施工单位需要重视起安全管理，才能从一定程度上解决工程中遇到的安全问题。另外，在工程施工现场，没有组织专门的巡检小组对设备进行定期检查，不能及时发现工程的安全隐患，所以无法制定出有效的安全管理措施。施工人员也没有特殊的防护设施，比如工作人员需要配备劳保，施工操作没有经过专门训练，这将影响电力工程的安全性。
3、电力工程施工常见问题的解决对策
3.1对技术人员加强培训，提高其综合素质
在电力工程的团队中，由施工技术人员和管理人员组成，施工总监通常是电力工程项目中的主要负责人，对此，应首先加强项目总监的业务素质培训，再提高施工技术人员的培训，以提高全体人员的综合素质。根据不同职业的人员制定不同的培训计划。电力单位可以在企业中制定出一种人才奖励机制，以提高电力企业的职工管理水平。培训内容包括电力企业的文化宣传，安全教育即专业知识技能等，全方位、有针对性地加强人员技术的提高，最终提高施工效率。对于人才的引进，制定合理的人才引进策略，引进优秀管理人才，发挥人才管理优势。
3.2建立健全电力工程施工监管机制
为了推进电力工程的顺利实施，需要建立健全电力工程施工监管机制。其中，法律制度的约束力尤为重要。电力工程单位需要将法律法规相关条例落到实处。电力企业不仅要遵守相关法律制度、规定，还需要结合工程实际状况，建立起相应的监管体系。争取做到全面管理。在电力工程招投标工作中，要对参与竞标的单位的资历进行审核，如果发现有不良记录或是无信誉的公司，一律不得要求其入场，保证工程施工监理单位的合格。在施工初期，需要先制定出工程责任制度，对人员的职责进行划分，避免职责不清对工程施工产生的影响。另外，对于进场的材料和设备等，要求其满足合格证明才能进场，并要求其提供维修记录，禁止一切质量不合格的产品进场。毕竟材料与设备的质量也与工程质量紧密相连。
3.3对电力设备和材料进行管理
电力工程施工中，要严把材料、设备关。涉及材料和设备的一切问题都需要严格控制和管理材料进场前，要选择信誉较好的厂商生产出的材料，严格选择优质材料。在进场时对产品的质量进行检查，需要配备质量合格证明，避免出现一些质量不合格的材料，进场后的材料也要规范其存放问题，避免材料受潮和受腐蚀。机器设备的质量与设备的稳定性和安全性相关，所选择的电力设备要与电力工程实际相符，只有保证了材料和设备的质量，对整个电力工程的施工进度和工序进行管理，才能提高施工人员的技术水平和管理人员的管理水平。将安全隐患扼杀在摇篮中，保持施工现场具有较好的秩序，保证电力工程的顺利进行。
3.4建立安全管理规章制度
电力工程的施工问题涉及到安全管理问题，施工安全不仅会对电力人员的人身安全带来威胁，还会对电力企业的效益带来影响。因此，需要制定合理的安全管理规章制度。施工人员做好施工现场的安全防范检查，比如检查现场设置的灭火器、安全绳等，电力工程人员要根据工程实际情况和单位条件制定合理的条例，定期对人员进行培训，对他们进行安全教育，提高他们的安全意识，使他们从根本上重视起施工安全问题。安全管理规章制定后，要按照规章制度进行考核和检查，检查是否出现违规现象。在此基础上，电力人员要提高自身的安全防范意识，做好相应的安全措施，比如先穿戴绝缘服、绝缘帽再进行操作，这样可以减少一些安全问题的发生，提高电力工程的施工效率。
结束语：
总之，电力工程施工过程中时常会出现一些问题，究其原因是因为电力工程的施工人员安全意识较薄弱，忽视现场存在的问题。在施工过程中，电力人员需要从实际情况入手，认真对待工作，及时发现安全隐患，才能促进电力事业的长效发展。
参考文献：
[1]张海燕.电力工程施工常见问题及解决措施[J].魅力中国，2019（35）：56-58
[2]邓俊华.电工进行电力工程施工的常见问题及对策[J].新商务周刊，2018（16）：87-89.
[3]陈韵诗.电力工程施工管理中常见问题及有效措施探析[J].建筑工程技术与设计，2018（18）：103-104.
关键词：电力施工;常见问题;处理措施
1、电力施工管理的特点
从现阶段电力施工技术管理的特点来看，我国在电力施工技术方面取得了一定进步。这一点值得我们肯定。但是，电力施工管理在某些方面仍然存在一些问题亟待解决，这些问题影响了电力施工的正常运行。电力施工项目并不是一个独立运行的系统，电力施工项目不是一个独立的个体，它是与其它部门密切配合的，电力施工技术工程涉及的领域 是非常广泛地。从电力它的运行需要电力各部门共同配合和努力，也就是说电力施工工程并不简单，它的施工和管理是相互关联的两个部分，都有各自的用途。例如，在电力施工时，需要对工程的材料和设备进行管理，管理工作一定要认真负责，因为管理工作与后期的施工紧密相连。将管理与施工真正结合起来，将有利于工程的质量提高和发展。在管理环节中，由于所涉及的环节也较多，这就给施工过程带来了一定的复杂性，给工程电力人员带来了难度。在电力工程，施工要耗費一定的物力资源和人力资源，这也给工程的资金管理和财务管理带来了难度。另外，由于是电力工程，多以在施工过程中还要考虑电力系统的安全稳定运行。随着当前科学技术的快速发展和信息化时代的到来，电力工程的施工管理效率大大提升，这对于提高电力工程的质量和安全性有一定作用。从当前电力工程的施工时长来看，电力工程施工时间较长，对于电力人员的要求也较高，因此各部门人员在施工各方面都要认真对待，提高电力施工的效率。另外，电力工程施工在成本投资上花费较多，所以要注意资金投资的管理环节，保证电力工程的施工正常进行。
2、电力施工常见的问题
2.1工程监管问题
首先要请有资质的电力单位负责电力工程的施工问题，但是目前市场上具有相应资质的电力单位较少，监管力度不足，这使得电力单位在完成电力施工时需要将工程分包出去，避免一些资质不好的单位承接了电力工程，这给电力工程的施工带来了一定影响。正是因为电力工程的施工责任划分不明，所以工程一旦出现问题，就会存在监理单位与施工单位相互推诿责任的情况，最终使得问题一再被搁置，工程完成时间受到影响。另外，因为没有对工程施工材料和设备进行有效监管，所以材料和设备无法满足工程要求，最终影响了电力工程质量。
2.2施工质量问题
对于电力工程的施工质量，需要加以重视。需要定期对工程中涉及到的材料和设备进行巡检，及时发现电力工程中存在的质量问题，如果不能及时发现问题，就会使工程工期延长，增加施工成本，使得施工管理存在较大的安全隐患，造成无法估量的经济损失。对于造成施工质量问题的原因，包括：工程施工人员操作存在问题，如人员不按照规章进行操作，施工方法不合时宜。施工工序不恰当等，这些都会影响工程质量。另外对电力施工的现场管理混乱无序，对施工技术要求不高，施工过程中存在偷工减料的现象，影响了工程的安全性。
2.3安全施工问题
在任何工程中，安全管理都是第一位的，因为这关系到人的生命健康安全。一些电力工程单位人员缺乏安全意识，对安全管理不重视，没有在工作中制定安全管理规则，即使有的单位具有安全管理规则，但是并没有将其落到实处，安全管理措施没有深入人心。实际上，电力工程施工过程中隐藏着较多的安全隐患问题，施工单位需要重视起安全管理，才能从一定程度上解决工程中遇到的安全问题。另外，在工程施工现场，没有组织专门的巡检小组对设备进行定期检查，不能及时发现工程的安全隐患，所以无法制定出有效的安全管理措施。施工人员也没有特殊的防护设施，比如工作人员需要配备劳保，施工操作没有经过专门训练，这将影响电力工程的安全性。
3、电力工程施工常见问题的解决对策
3.1对技术人员加强培训，提高其综合素质
在电力工程的团队中，由施工技术人员和管理人员组成，施工总监通常是电力工程项目中的主要负责人，对此，应首先加强项目总监的业务素质培训，再提高施工技术人员的培训，以提高全体人员的综合素质。根据不同职业的人员制定不同的培训计划。电力单位可以在企业中制定出一种人才奖励机制，以提高电力企业的职工管理水平。培训内容包括电力企业的文化宣传，安全教育即专业知识技能等，全方位、有针对性地加强人员技术的提高，最终提高施工效率。对于人才的引进，制定合理的人才引进策略，引进优秀管理人才，发挥人才管理优势。
3.2建立健全电力工程施工监管机制
为了推进电力工程的顺利实施，需要建立健全电力工程施工监管机制。其中，法律制度的约束力尤为重要。电力工程单位需要将法律法规相关条例落到实处。电力企业不仅要遵守相关法律制度、规定，还需要结合工程实际状况，建立起相应的监管体系。争取做到全面管理。在电力工程招投标工作中，要对参与竞标的单位的资历进行审核，如果发现有不良记录或是无信誉的公司，一律不得要求其入场，保证工程施工监理单位的合格。在施工初期，需要先制定出工程责任制度，对人员的职责进行划分，避免职责不清对工程施工产生的影响。另外，对于进场的材料和设备等，要求其满足合格证明才能进场，并要求其提供维修记录，禁止一切质量不合格的产品进场。毕竟材料与设备的质量也与工程质量紧密相连。
3.3对电力设备和材料进行管理
电力工程施工中，要严把材料、设备关。涉及材料和设备的一切问题都需要严格控制和管理材料进场前，要选择信誉较好的厂商生产出的材料，严格选择优质材料。在进场时对产品的质量进行检查，需要配备质量合格证明，避免出现一些质量不合格的材料，进场后的材料也要规范其存放问题，避免材料受潮和受腐蚀。机器设备的质量与设备的稳定性和安全性相关，所选择的电力设备要与电力工程实际相符，只有保证了材料和设备的质量，对整个电力工程的施工进度和工序进行管理，才能提高施工人员的技术水平和管理人员的管理水平。将安全隐患扼杀在摇篮中，保持施工现场具有较好的秩序，保证电力工程的顺利进行。
3.4建立安全管理规章制度
电力工程的施工问题涉及到安全管理问题，施工安全不仅会对电力人员的人身安全带来威胁，还会对电力企业的效益带来影响。因此，需要制定合理的安全管理规章制度。施工人员做好施工现场的安全防范检查，比如检查现场设置的灭火器、安全绳等，电力工程人员要根据工程实际情况和单位条件制定合理的条例，定期对人员进行培训，对他们进行安全教育，提高他们的安全意识，使他们从根本上重视起施工安全问题。安全管理规章制定后，要按照规章制度进行考核和检查，检查是否出现违规现象。在此基础上，电力人员要提高自身的安全防范意识，做好相应的安全措施，比如先穿戴绝缘服、绝缘帽再进行操作，这样可以减少一些安全问题的发生，提高电力工程的施工效率。
结束语：
总之，电力工程施工过程中时常会出现一些问题，究其原因是因为电力工程的施工人员安全意识较薄弱，忽视现场存在的问题。在施工过程中，电力人员需要从实际情况入手，认真对待工作，及时发现安全隐患，才能促进电力事业的长效发展。
参考文献：
[1]张海燕.电力工程施工常见问题及解决措施[J].魅力中国，2019（35）：56-58
[2]邓俊华.电工进行电力工程施工的常见问题及对策[J].新商务周刊，2018（16）：87-89.
[3]陈韵诗.电力工程施工管理中常见问题及有效措施探析[J].建筑工程技术与设计，2018（18）：103-104.