生意就是在顾客“随便看看”中做成的

来源 :销售与市场·渠道版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sparkman007
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  7月渠道版刊发了一篇《顾客说随便看看,导购该如何接招?》的文章。作者在文中列举了6种错误应对。
  前3种依次为:1.没有关系,您随便看看吧,2.哦,好的,那您随便看看吧,3.您先看看,喜欢可以试试。这3种应对似曾相识,说明导购有可能是这样应对的。
  对于后3种,则不敢苟同,最长的一种应对有七八十字,最短的也有四五十字。在没有进入讨价还价阶段时,导购会这样说吗?哪个导购要这样说,顾客首先烦死了,扭头就走,不会给导购机会。实际中,导购肯定不会这么说。我认为后3种应对只能是作者的杜撰,因此就不予评述了。
  不是废话就是错话?
  “没有关系,您随便看看吧”,作者认为“等于是提前终止与顾客沟通,在往后更难找到一个重新与顾客交流的机会”。
  “您先看看,喜欢可以试试”,作者认为“直接进入了主题,跨越了中间应该有的销售过程。这种拔苗助长的行为,会给后面的销售工作造成困扰,并最终会导致成交失败”。
  作者认为“前3种应对不是废话就是错话”。
  “随便看看”又何妨?
  笔者认为,这3种应对虽不是最佳的应对,但绝对不是错误的应对。这3种应对的共同点是:顺着顾客的话往下说,不与顾客唱对台戏,即使顾客听了不是十分舒坦,起码不会产生反感,愿意在店里看看,那一根紧绷的弦会得到松弛。顾客愿意在店里停留,愿意在店里看看,就大大增大了成交机会的可能性。
  成都宽窄巷子有家小店的导购对进店的顾客说“欢迎进来随便看看”,顾客听了很舒坦,都愿意进去随便看看,一个“随便看看”反倒使小店的生意很不错。
  成交机会就是在顾客的随便看看中产生的,并不像作者说,“提前终止与顾客沟通”或者“导致成交的失败”。
  作者在“建议策略”中说,如果顾客说“我随便看看”,用一句话接过来,“我知道您今天的心情也是比较轻松的,不知道您想随便看看裤子呢?上衣呢?还是裙子呢?还是想随便看看哪一类风格,哪一种颜色的衣服呢?”
  顾客要进店看看,作者凭什么知道“您今天的心情也是比较轻松的”?也许顾客心里正烦着呢。再说,顾客要进店看看,他会给你做有那么多选项的选择题吗?不会的。
  我的建议策略
  如果顾客说随便看看,可以用下面的应对策略:
  “欢迎随便看看(微笑)。”
  “我们店里有新到的……”
  “店里今天……特价。”
  “近段时间……很受欢迎。”
  “有什么需要的话,非常乐意为您服务。”
  这些应对策略的共同点是简洁明了,不会引起顾客的反感,同时又体现了以我为主的思想。
其他文献
在今天的中国,做一家快公司已经不是中小企业的目标,而是“底线”了。中小企业必须保持5%以上的年增长率,这就是中小企业经营的—号“军令状”!    你要有多快?    每年增长20%是不是一个快公司?如果是通用电气或者福特汽车这样的巨型公司,20%的年增长速度可以让CEO和股东们每天早上都笑醒了。但是,如果换作一家中国的中小企业,年营业额在3000万元到3个亿人民币,20%可能意味着这家企业不久后
编者按  王钧1993年创办泰隆银行。一直以来。他为人极为低调,泰隆亦不够主流。但创业17年.王钧摸索出了一套做微小企业金融生意的方法和生存哲学。2009年5月,《创业家》刊发封面故事“泰隆:穷企业的银行”。一年间,泰隆发生了什么变化?我们再次拜访了王钧  《创业家》这个刊物肯定会办得很好, 年前我见到牛社长就有这种感觉了。和《创业家》认识这么长时间你们的人员从来没有来拉我们的广告或者怎么样,这
不管你承认不承认,或者感觉没感觉到,经济危机已经从2008年年尾开始变成了事实,并且危机之波正在向更广大的地区、更多的产业领域、更广泛的人群蔓延。  就在大家都觉得消费者会在相当一段时间内捂紧钱兜时,特许企业的招商工作也蒙上了一层危机的阴影,许多特许企业开始大规模地缩减2009年的招商计划数量,开始对经济危机时期的加盟店招商工作产生或强或弱的动摇。  然而,在经济危机中,特许企业真的需要缩减招商数