建筑施工安全管理的措施分析

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  摘要:现代化的建筑工程项目大都存在着工期长、工序复杂、人员素质差且流动性大等等特点,这对于建筑安全管理工作来讲,存在着很大的难度,而且建筑工程现场的各种不安全因素随时都存在着,危及着人们的生命安全,只有严格控制工程建设过程中的各种不安全因素,制定出规范化、标准化的安全管理制度,并加以监督和落实,才能从根本上减少安全事故的发生,使建筑工程安全管理落到实处,进一步促进我国建筑业的健康、稳定发展。
  关键词:建筑施工;安全管理;存在问题;采取措施
  建筑行业是一个特殊而复杂的产业,其完成需要大量的技术人员以及劳动技能型人才的参与才能取得对应的成果。在项目施工过程中,由于涉及的工种、人员较多,建筑施工过程中的安全管理与控制工作开展存在对应的难度。此外,建筑工程施工的危险性比较大,因此常常出现各种安全意外,这对于整个施工过程的进行有着极为不利的影响。在分析现今我国安全管理现状的基础上,作者得出提高安全管理的水平是现今我国建筑工程施工中极为迫切的一项工作。只有借助高质量的建筑施工安全管理工作,才能够使全体建筑施工者的安全意识得到真正的增强,并更好的控制整个施工进度和施工成本。
  1建筑施工安全管理问题
  1.1施工参与人员安全意识淡薄
  施工人员呈现老年化趋势,且学历普遍比较低,以农民工为主力军,他们对于安全施工的概念严重缺乏,安全责任意识很薄弱,很多操作都不规范,造成很大的安全隐患。另外项目人员、安全员的严重失职,没有对施工人员进行安全教育,缺少安全意识的教育,也是造成施工人员的安全事故频发的主要原因。而且有时候施工人员为了偷工减料,故意偷懒,进行很多违规的施工行为,也增加了安全隐患的概率。
  1.2现场的安全设施不到位
  有时候施工方为了减少成本,在建筑物四周不设置防护栏,建筑垃圾随意丢弃,安全网的搭设也不符合规定,建筑施工面也没有完全封闭,人员随意走动,在危险的地方没有警示牌等等,都是潜在的危险因素。尤其是建筑四周不设置防护栏,高层楼面的垃圾等容易坠落,严重危害了下方施工人员的安全。
  1.3建筑市场的不规范
  有些项目中标之后,中标的企业会把项目分包给其他施工单位,自己从中得差价,但是往往继续分包的施工企业资质都很低,施工管理也非常落后,本来利润已经被中标企业拿了大半,分得的项目施工企业为了继续从中得到利润,就会忽略对施工安全的资金投入,不重视安全生产,只是为了尽早的完成工程,完全不重视施工的质量和施工人员的安全,这在一定程度上也埋下了安全隐患,导致了施工安全事故时有发生。
  2促进建筑工程施工安全施工管理的有效策略
  2.1对建筑安全管理制度加以完善
  为促进建筑工程施工安全管理水平,首当其冲对安全管理制度加以完善,为管理人员提供管理依据,与此同时对施工人员行为加以规范,促进建筑工程秩序的稳定性,为安全施工奠定重要基础。值得注意的是,建筑企业在对安全管理制度完善的过程中应以国家各项施工规范来制定,针对工程实际情况来对各种制度加以挑战,使管理规范有效性的落实,以防工程施工操作失误的发生。一旦施工人员出现违规行为,则应根据相关制度,对管理人员严厉惩罚,从而来促进管理工作的有效实施,提高管理人员责任意识,降低违章施工发生的概率,确保施工的安全,提高工程的质量并促使建筑行业的健康发展。
  2.2识别和控制危险源
  为了降低安全事故的发生率,可以根据具体的工程情况出发找出潜在的危险源,然后对其进行标示和控制。高空作业、临时用电和特殊的装备使用等均是建筑工程施工中的危险源。在施工过程中一旦发现危险源,要及时采取相应的处理措施,尽可能地降低或消除其影响。在建筑工程施工安全管理中,日常巡检也是一种有效控制危险源发生的方法。对房建工程预留洞口、电梯井口进行检查、对施工用电、施工人员的安全护具进行检查等都是日常巡检需要做的工作。
  2.3注意提高施工队伍安全意识
  为了减少建筑工程施工过程中的安全事故,必须要制定详尽的安全教育和培训课程,以此提高施工人员的安全意识,实现整个施工单位安全意识的提高。在建筑工程施工过程中,占施工队伍多数的是一些农名工,这些施工人员因为受过的教育少,对于安全意识的认识也不够,因此很难有自我保护的能力,所以工程施工之前,施工单位应该对施工队伍中的相关人员进行全面的安全知識教育,还要辅之以考核方法,以确保安全意识的提高,安全知识的掌握。
  2.4做好安全管理的定期巡察
  做好安全管理的定期巡察,及时的组织专业安全管理人员对建筑工程各项施工部分、各个施工阶段、各个施工方面等进行直观经验法和系统化分析方法的危险源辨识和明确,及时的发现施工过程中存在的安全隐患,做好预防对策。然后,强化安全管理制度的建设,工程管理单位人员能够结合实际情况,针对工程项目施工的特殊性的问题的存在制定细致的、突出的安全管理制度,强化制度在安全管理建设中作用的发挥,以此能够通过安全管理制度权威性、限制性、规范性的优势促使安全管理工作的切实落实。
  2.5全面开展施工现场安全防护工作
  在工程施工现场,加强安全投入,全面开展安全防护设施、设备的设立与维护工作,严禁偷工减料,尤其是存在安全隐患的位置需高度关注,定期检查安全防护设施是否完好;施工现场临时设施需规范设立,严禁随意堆放占据现场道路,诱发安全事故;严格按照规范与相关安全操作流程要求,安装、拆卸施工现场的各项设施,施工用电严禁随意拉线;作业人员进入施工现场,必须佩戴安全帽,做好自我防护工作。
  2.6确定安全管理重点,增加安全管理投入
  在安全管理过程中,首先要做好建设资金方面的管理,确保建设资金得到充分的投入,对现场中需要的各种设备、设施、防护用具等予以完全配备;其次,确定危险的根源,这样才能够及时确定安全控制点。
  3结束语
  综上所述,在现代社会对建筑行业安全施工要求越来越高的情况下,提高建筑安全的管理工作是当下各个建筑企业的当务之急。企业需要明确影响建筑安全管理工作的不利因素,并针对不利因素进行改善,同时完善建筑安全管理的规章制度、提高施工人员的综合素质并对建筑工程进行系统化的管理,只有这样才能够有效的提高建筑工程的安全管理工作。
  参考文献:
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  [3]郭晓婷.我国建筑行业安全管理存在的问题及对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015(16):149~150.
  (作者单位:天津城市管家科技股份有限公司)
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