论文部分内容阅读
目前项目型制造企业缺乏普遍适用的绩效评估方法.对此,首先,通过主客观相结合的权重赋予方式,构建项目型制造企业的绩效评估指标体系；其次,再运用模糊综合评价方法对企业的绩效指标体系进行测度,得出项目型制造企业绩效管理方面存在的问题,提出改进对策；最后,对B企业绩效管理工作进行了实证研究,为该企业的绩效评估工作提供了依据.